华能上海石洞口一厂：按下基建“快进键”

人民网上海3月19日电 全民战“疫”已月余，眼下，疫情防控形势正积极向好，石洞口一厂一手抓疫情防控，一手抓复工复产，按下重大基建项目“快进键”，力促疫情防控和复工复产“双战双赢”。

当好复产复工护航人

煤场封闭改造工程建设的欧罗仓是世界首例在软土地基上建设的，考虑到施工难度大、工期紧，原定春节期间连续施工。但突如其来的疫情打乱了计划，项目于2020年1月28日被迫停工。作为等容量替代工程项目的前置项目，晚一天复工，就会导致后续主工期的进一步延误。

面对疫情，计划部的高威同志说：“复工复产不等于坐等‘疫’退，我们要越是艰险越向前，用实际行动当好复产复工护航人。”他秉持“工作不停歇、职能正常转”的工作态度，提早收集上海市、宝山区、集团等有关疫情防控阶段的通知、要求，认真研读、吃透，并积极主动与当地政府做好沟通工作。2月21日，电厂向宝山区月浦镇镇政府递交复工申请单及一系列材料，正式提出复工申请。2月24日，月浦镇镇政府组织卫生、防疫、消防、安监等多部门来厂检查工程复工准备工作，检查结束后，高威及时督促施工单位整改检查时发现的问题，要求施工单位进一步加强疫情防控期间建设工地复工管理。2月27日，市电力建设工程质量监督中心站来厂进行复查，并同意工程复工。3月3日，石洞口一厂煤场封闭改造工程正式复工，成功打响了上海市电力企业项目复产复工的“第一枪”。

当好工程现场守卫者

为坚决打好欧罗仓项目防疫复工双线战役，近日，煤场封闭改造工程临时联合党支部成立疫情防控施工管理党员突击队。这支仅由4名党员组成的突击队伍，将在实施全封闭式管理的欧罗仓施工现场定点驻守，重点负责施工队伍防疫监管和工程推进协调管理，确保落实防疫有力、复工有序的战役目标。

疫情就是命令、防控就是责任，疫情防控在哪里，党员就战斗在哪里。作为本年度上海市重点工程的欧罗仓项目，防疫和复工都面临着巨大的挑战。一方面，现场来自五湖四海的几百余名施工人员聚集作业，潜在风险极大；另一方面，项目进度刻不容缓，必须尽早完成新老输煤系统切换，以确保新机组如期开工，并降低4台老机组保供风险。为此，临时联合党支部审时度势，按照上海市、宝山区以及上级公司有关疫情防控和复工复产工作的指示要求，对欧罗仓施工区域采取全面封闭管理，并在项目建设最前线驻扎一支党员突击队，既切断施工队伍与厂区的交叉可能，也精简管理人员，以最大限度降低接触感染风险，更关键的是要迅速推动项目早复工、稳复工。

面对这项艰巨任务，突击队员们表示，疫情不散，阵地不撤，一定不负重托、不辱使命，全力以赴完成好组织交办的任务，为疫情防控和欧罗仓项目建设战斗到底。

当好高效机组建设者

现场的前线工作正有序开展，而后方也有这样一群人，在“看不见”的前线开始了奋战。近日，集团在视频会议中明确并强调了高效机组建设的主进度目标。招标、设计、审批、施工环环相扣，每一个前置条件都对最终目标起着关键性的作用，这就要求指挥部全体人员高质量地按时完成好每一项工作。

对所有人而言，基建工作都是第一次，有相当多的盲点。疫情期间无法外出调研，所以电话和线上软件便成了指挥部最主要的沟通方式。他们不厌其烦地向兄弟单位求教基建经验，积极邀请外部专家答疑解惑，工作群中一旦有技术问题，便会引发热烈的探讨……这样的场景，已成为工作中的日常。

对指挥部而言，上下班的分界并非时间的“钟点”，而是任务的“节点”，这也是基建工作与日常工作最大的不同。班车离厂时，项目办公室仍有许多“留守”同事，传入耳中的，是快速的敲击声和匆匆的脚步声，映入眼帘的，是满屏的方案和忙碌的声影。为做好主机标、一辅标、桩基标、监理标等重点招标内容的准备及其他设计工作的沟通，各专业采取线上线下相结合的方式召开了数十次会议，由于内容较多，常常需要连续攻关，议程一个接着一个，转眼便过去了好几个小时。周二的夜晚，办公大楼的灯光显得分外明亮，会议室中，相关人员正在进行标书审核。饭点已过，饥肠辘辘的他们只是简单吃了几口点心便又继续投入了讨论……这样的加班加点，他们毫无怨言。

在这个没有硝烟的“战场”，对未来的愿景便是最强大的精神力量。虽然这场战“疫”还未结束，虽然欧罗仓和高效机组的建设任务艰巨，但好的开始，便是成功的一半。相信，春暖花开，我们都能摘下口罩，与世界拥抱。（施文 邓嘉磊 徐濛 施云峰）