闵行区科技党组积极打造科级后备干部“蓄水池”

为深入贯彻《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》（中办发〔2018〕29号）和《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》（闵委发〔2018〕49号）、《闵行区关于加强优秀年轻干部选拔培育管理使用的实施办法》（闵委办发〔2018〕20号）等文件精神，区科技党组积极探索创新，不断健全完善科级后备干部选拔、培育、管理、使用的全链条工作机制，加快高素质专业化年轻干部队伍建设步伐，推动科委科协各项事业可持续、快速发展，努力打造一支数量充足、结构合理、质量优良的科级后备干部队伍。

主要做法：

笔试

面试

一是开展科级后备干部选拔。制定《关于加强后备干部培养的实施办法》和《科委科协科级后备干部选拔实施方案》等一系列文件，树立正确的用人导向，坚持党管干部、德才兼备、任人唯贤以及注重潜力、立足培养和公开、平等、竞争、择优的原则，通过民主推荐、笔试、面试等综合评定程序，选拔出8名政治素质较好、工作能力较强、本职业务较精、自身要求较严的科级后备干部。

二是建立完善“传帮带教”制度。制定《科委科协科级后备干部培养方案》，实行科级后备干部带教制度，选聘工作经验丰富的干部作为带教老师，与后备干部进行结对式带教，在思想上帮、在业务上带、在方法上教，做到带有责任、学有任务，让年轻后备干部养成规矩意识、规范工作标准、夯实业务基础。带教老师制定年度和季度带教计划，每季度和年末上报带教进展表和年度总结表。带教计划中既有定性指标，也有定量指标。

三是培育价值理念，提炼团队精神。将科级后备干部的培养与日常考察紧密融合，实行后备干部自我管理、共同提高。每两月推选1名科级后备干部担任“科菁荟”轮值秘书长，每两个月策划一次主题活动。使后备干部在活动中得到锻炼和提高，增强凝聚力和战斗力，同时在科委科协年轻干部中起到较好的示范引领作用。组建微信群，通过定期例会、演讲比赛、风采展示、成果汇报等形式，在互动交流中取长补短，在思想碰撞中凝聚共识，帮助科级后备干部建立正确的职业认知和目标定位。

四是定期开展教育培训。安排科级后备干部参加本单位科以上干部培训、中心组（扩大）学习等，并积极创造条件参加外单位组织的各类培训、活动。开展科级后备干部专题培训，进一步优化培训师资结构，提升培训质量和层次，使科级后备干部有机会及时接收高层次的前沿信息，努力填补知识弱项、能力短板、经验盲区。

五是进一步拓宽培养渠道。积极创造条件、搭建平台，借助党团组织、工会等集体活动、重大活动平台，鼓励科级后备干部争先创优，在形式多样的舞台上展示自我。安排科级后备干部在党组织、团组织、工会任职，在兼职工作中培养后备干部的综合能力。拓宽培养科级后备干部的形式和渠道。

六是健全谈心谈话制度。主要领导或分管领导与科级后备干部每年谈心谈话至少一次，带教老师与所带教的科级后备干部每月谈心谈话至少一次，动态掌握后备干部状况。由组织部门牵头建立组织谈话机制，重点了解后备干部的思想动态、学习培训、工作生活情况，帮助他们克服不足，不断改进提高，积极投身岗位实践。由纪检部门牵头建立廉政谈话机制，多渠道了解科级后备干部“朋友圈”“生活圈”，掌握“八小时外”情况，发现苗头性、倾向性问题及时提醒、告诫和纠正。