人民網
人民網>>上海頻道

原本“硬碰硬”的商戶與居民坐下來協商,一套多層級治理體系應運而生

風貌區“商居融合”的共治密碼

把商業流量紅利化為社區治理紅利,用足每一寸空間讓弄堂生活圈更便捷

2026年09月06日08:21 | 來源:上觀新聞
訂閱已訂閱已收藏收藏小字號

長寧區江蘇路社區位於上海愚園路歷史文化風貌區核心地帶,是全國首批完整社區建設試點。31.6公頃的范圍內,百年弄堂、新式裡弄與網紅店鋪、潮流首店相互交織。這裡是游客眼中充滿海派風情的“國家級旅游休閑街區”,而在1.1萬名居民心中,這裡是生活了數十載的家園。

推進“完整社區”建設三年來,江蘇路街道堅持“先民生后商業”路徑,因地制宜、見縫插針補齊民生短板——把居民“一平方米衛生間”改造好,把家門口菜攤和衛生服務站配齊,讓老百姓住得有品質、有尊嚴,從而進一步推動商居融合。

獲得感從“家”開始

“老百姓對完整社區有沒有獲得感,前提是居住條件有沒有改善。”這句話在江蘇路社區愚園路居民那裡得到了驗証。

家住愚園路1088弄93號一樓的郭金妹阿姨,是長寧區首個“兩舊一村”改造正式簽約生效項目的受益居民,她在愚園路已居住24年。小梁薄板房改造前,她家進門就是一堵牆,廚房要與人合用,空間非常窄。改造中,街道利用現有空間,將居民樓空間向南推進1.5米、向北推進1米,為每戶增加約6平方米的套內面積,郭金妹的家一下子寬敞了起來。

“原先是26平方米的兩室戶,現在新增了面積,還有獨用煤衛。”郭金妹對自己為新裝修的衛生間挑選的印花地磚非常滿意,原先狹窄的過道也變為開放式廚房。“新廚房裝了不鏽鋼揉面案板,我自己擀面條方便多了。”

岐山村的廚衛改造是長寧區首個新式裡弄房屋衛生設施改造試點,江蘇路街道通過400多場協調會形成了“一戶一方案”,最終累計完成172個衛生設施改造、修繕房屋4.8萬平方米,惠及582戶居民。

住在愚園路1088弄106號的范扣蘭今年75歲,在愚園路住了近30年的她通過衛生設施改造,在家裡開辟出面積0.9平方米的“迷你衛生間”。雖然放置抽水馬桶后隻有一個轉身的空間,但這一改造仍被她欣喜地稱為“最有用的0.9平方米”。

“街道工作人員想得很周到,把抽水馬桶安裝在房屋拐角,避開了進門位置。”范扣蘭家裡空間雖小,但非常整潔有序。記者採訪時,台風“白海豚”剛過境,但范阿姨說家中“沒有反水,也不臭,可以正常上廁所”。對於居住在老式裡弄的居民來說,這就是實實在在的獲得感。

螺螄殼裡服務民生

江蘇路街道建成率高,老弄堂密布,花園洋房和新式裡弄交錯。江蘇路街道黨工委書記徐玲坦言,這樣的先天條件下,如何在“螺螄殼裡做道場”補齊居民日常所需的公共服務,是完整社區建設的頭號課題。

街道給出的答案是,不追求大拆大建,而是通過精細化安排提升空間利用率。

買菜,是令許多老舊社區頭疼的剛需。愚園路沿線沒有標准化菜場,居民一度只能跨街區到周邊的宣化路、江蘇路採購。為此,街道辟出岐山黨群服務中心旁一處新建的配套用房,引入正規的流動菜攤和配送服務,每周定時提供新鮮蔬菜。“這裡賣的絲瓜特別新鮮,莧菜也好吃,價格跟菜場差不多,有的甚至是當天採摘的。”岐山村居民霍白告訴記者。在長新小區,新長寧集團每周配送的便民菜車,同樣解決了長寧路沿線居民的買菜難題。

看病配藥服務同樣送進了弄堂深處。岐山黨群服務中心旁的玻璃房,被改造為一座外形簡約的嵌入式衛生服務站。社區衛生服務中心的醫生定期到這裡坐診,居民可以配藥、看診。面積600平方米的岐山黨群服務中心二層空間則被復合利用,既能舉行各類黨群活動和居民協調會,還能承接市民夜校、文化配送等公共服務職能。 

修鞋、配鑰匙、改衣服,這些看似不起眼卻關乎百姓日常的小修小補需求,街道也妥善安排。愚園公共市集一樓大堂的黃金位置,保留了裁縫鋪、修鞋鋪、修鎖鋪等便民服務。裁縫趙雲彪在市集經營多年,自帶料子請他加工一件挺括的外套,僅收200多元加工費,不忙時他也會為熟客免費修改褲腳。“居民不僅在這裡解決修補需求,更把它當成閑聊家常、社交互動的空間。”市集運營方負責人許引蘭說。江蘇路社區還分布著多個市民活動中心,具備閱覽、暑期班、中醫服務等功能,形成了密集的服務網絡。

“完整社區,就是居民不出社區,也能滿足日常生活所需。”江蘇路街道辦事處副主任張薇說,從買菜到配藥,從修補到休閑,街道正探索用足每一寸空間,讓弄堂生活圈更便捷。

商戶參與社區治理

愚園路的“網紅化”始於2015年啟動的城市更新。到2023年,愚園路長寧段主街店鋪總數已超過140家,年均客流量約500萬人次,街區先后獲評國家級旅游休閑街區、國家級夜間文化和旅游消費集聚區。

但流量也是雙刃劍。愚園路1088弄(宏業花園)曾因網紅店客流暴增,一度成為“12345”工單上的常客——通道擁堵、噪聲擾民、晾晒空間被擠壓,商居矛盾集中爆發。

面對矛盾,江蘇路街道的治理邏輯十分清晰:民生改善始終是商居融合的前提。為此,一套多層級的治理體系應運而生。

據介紹,街道“弄長制”從2017年開始實施,由居民區黨組織牽頭,樓組長、物業、志願者組成“弄管會”,負責弄堂內部事務,目前街道40余條弄堂均設有弄管會。街區網格書記則是近年來新增的治理力量,將行政力量、社區自治力量、商戶主體鏈接在一起。針對愚園路1088弄等商業密集區,街道專門成立“商居共治聯盟”,由愚園路沿線的居委會、商戶代表、園區運營方共同參與,定期協商解決問題。

眼下,商戶在愚園路舉辦路演、拍攝廣告,必須提前向社區、路長及派出所報備,做好居民告知和秩序維護。弄堂管理公約對拍攝行為、活動時段、動線安排都作了精細約定。譬如,商戶活動一律在晚上9時前結束﹔排隊動線需提前規劃,不能堵塞通道﹔自媒體拍攝不得干擾居民生活。這些約定均通過弄堂議事會、商居共治聯盟協商討論形成。

GCC鋼琴藝術中心主理人范恬倩,同時擔任江蘇路街道“凝新”第一街區黨支部書記。她利用自己的藝術教育背景,在愚園路鏈接志同道合的年輕主理人,為街區治理出謀劃策。網紅餐廳“過樂喜”的店主湯姆則坦言,商居共治聯盟讓商戶有了“說話的地方”,遇到問題不再是與居民“硬碰硬”,而是第一時間坐下來協商。

“商戶不論大小,都是社區的一分子。”張薇說,商居共治讓商戶成為社區治理的參與者,在享受流量紅利的同時,承擔起對社區的尊重和責任。(記者 舒抒)

(責編:王文娟、軒召強)

分享讓更多人看到

返回頂部