2022年11月最后一天，ChatGPT橫空出世。國內風投機構四處尋找“中國的ChatGPT”，發現國內唯一選擇，就在上海。在ChatGPT發布一個多月前，MiniMax公司推出了一款基於自研大模型的智能交互產品。

近年來，上海企業以超大規模市場、海量數據資源、豐富應用場景為牽引，發揮貫通創新鏈和產業鏈的優勢，努力推動技術革命性突破、生產要素創新型配置、產業深度轉型，加快構建與新質生產力相適應的生產關系，在集成電路、生物醫藥、人工智能等領域攻城略地，為培育集聚新質生產力發揮了企業主力軍作用。

模式之變

2013年，好萊塢導演以上海為主要取景地，拍攝了電影《她》，講述了一段人與人工智能相愛的奇幻故事。十年后，上海MiniMax公司研發出可情感陪伴和交流的人工智能產品，已擁有數千萬用戶。

ChatGPT宣告人類進入通用人工智能時代。2021年，閆俊杰和一群志同道合者創立了MiniMax，從0開始，自研文本、語音、視覺三模態的大模型。

企業開發通用人工智能需要大量投入算力、數據和算法技術。通過把人類數千年歷史積累的文字、音頻、視頻等數據都交給AI，設置算法和參數，讓機器實現深度學習並產生推理能力。

創立之初，MiniMax投入了所有，進展仍不理想，員工覺得自己的大模型就像一個咿呀學語的小孩，所以把它叫作“abab（阿巴阿巴）”模型。但大家始終沒放棄，直到2022年秋天“abab-4”模型推出，實現了人機對話。此后，公司陸續發布語音、視頻、音樂模型，如今自研模型每天與全球用戶進行超30億次交互。在用戶高頻次交互訓練下，公司日前推出新一代模型“abab-7”。

副總裁劉華說，公司在模型算法上始終堅持全棧自研，會堅守大模型主業，奮力追趕國外水平，力爭早日成為全球大模型領軍企業。

顛覆性創新是新質生產力與傳統生產力的重大區別。兩年多來，上海已有日日新、abab、書生等34家大模型過審。今年7月，商湯發布“日日新5.5”大模型，交互效果和多項核心指標對標GPT-4o。

人工智能的顛覆性，體現在工作效率的成倍增長、極大提高上。

給商湯Vimi一張任意風格的照片，就能生成和目標動作一致的人物類視頻﹔

扔給“海螺AI”數百頁的文檔，1分鐘之內可歸納出要點，還可自動生成PPT﹔

在B站看視頻，AI可以自動生成視頻總結和情節目錄，還可選情節觀看……

算法、算力、數據等新生產要素，是通用人工智能發展的關鍵，無一不需要下大力氣突破。過去十年全球AI算力需求增長了30萬倍，高品質中文數據已遭遇瓶頸……上海必須加快生態能力建設。

位於徐匯濱江的模速空間，是徐匯區和臨港集團聯手打造的國內人工智能產業高地。成立一年多來，已聚集起100家大模型的行業企業。

運營方上海大模型生態發展有限公司總經理陳海慈分析說，模速一方面瞄准大模型創業企業痛點提供服務，在園區起步之初就提供算力調度，如今又強化數據服務，市裡成立的算力公司、語料公司都落戶園區，並為企業提供全生命周期的融資支持，促進其成長為“超級個體”。 下轉 6版（上接第1版）另一方面，模速對企業精挑細選，既看企業實力和素質，又要看企業在產業鏈所處的生態位，努力形成上下游鏈式反應，打造互為客戶、互相驗証、互相賦能的生態，推高創新生態的濃度，促進企業運用新要素、進行新組合、形成新成果。

“上海發展人工智能，要揚長避短，發揮上海場景、金融、營商環境優勢。從20年來互聯網產業發展歷程看，要高度關注創業企業、大力鼓勵私企民企，創造條件讓他們放手去干。”陳海慈呼吁。

新質生產力不僅是技術創新，更是思維方式、生產方式、發展模式的革新。機構預測，到2030年，人工智能將為全球GDP貢獻15.7萬億美元。

上海人工智能規模以上企業超350家，面對機遇，各類企業正提升科技密度和研發強度，找准產業生態位，避免低水平重復。

緊鄰模速空間的瀾碼科技，是第三方機構，根據客戶需求篩選最適合的大模型，打造AI Agent（數字助理），加快行業應用。

據瀾碼科技創始人周健介紹，公司與漕河涇探索打造AI“政策管家”，可根據企業特點，把數千條政策量身定制為“政策服務包”交給入駐企業﹔瀾碼還開發了銀行信貸報告AI助手、跨境電商AI助理，助力行業降本增效……

效率之變

走進位於上海張江機器人谷的傅利葉公司，如同進入了“鋼鐵俠”的工作間。傅利葉首款人形機器人GR-1，就站在工程師當中，進行各項能力的開發訓練。

“人形機器人是人工智能最好的載體，也是最佳應用場景。”傅利葉董事長兼CEO顧捷告訴記者。

人形機器人兼具小腦的運動能力和大腦的認知能力。“沒有AI大腦的機器人，更像是玩具。”在顧捷看來，機器人經歷了半個多世紀發展，過去並未實現智能化。當人形機器人具備了AI大腦，原先3—5年迭代才能實現的目標，可在半年內做到“眼明手快”。

“人形機器人本身是新質生產力的代表，可以賦能千行百業。我們正在構筑研發優勢，期待打造上萬台機器人的制造線，用機器人等新生產工具來制造機器人。”顧捷說。

企業具備洞察市場需求和布局科技前沿的獨特能力。人形機器人已成為全球競爭焦點，特斯拉、英偉達等一眾頂尖選手都在加大投入。馬斯克預測人形機器人需求量或超100億台。高盛預測，2035年人形機器人市場規模將超1萬億元。

由於人形機器人30%零部件可與電動汽車通用，上海產業優勢加速釋放。2023年，國內發布12款人形機器人，4款出自浦東。

智元機器人由B站科技UP主“稚暉君”彭志輝在上海創立，那是2023年初，很快匯聚起一批業界牛人和熱愛機器人的年輕人，僅用半年就推出第一款人形機器人“遠征A1”，今年8月又發布遠征、靈犀等5款商用人形機器人產品。

在智元數採超級工廠，上百台遠征A2-W機器人與工人一對一搭檔。工人手持遙控操作設備，模擬工業操作。機器人雙臂靈活、有樣學樣，採集的數據將進一步用於機器人訓練。

智元機器人合伙人兼營銷服副總裁姜青鬆告訴記者，大型工廠的標准化生產流程大部分完成了自動化，但還有30%的“柔性場景”難以進行自動化處理，比如分揀和裝配崗，特別是線束等柔性材料的裝配。這類崗位難以用傳統工業機械臂替代，又面臨招工難問題，對機器人的應用需求十分迫切。

具備人工智能大腦的人形機器人，可自動進行任務編排。如果再研發出高精度靈巧手，有望迅速投入實際應用。

“如果機器人的價格與工人1年半工資相當，工廠會毫不猶豫大規模部署。”姜青鬆表示，工業“柔性場景”的需求量巨大。智元機器人在商業化和產業化布局速度很快，今年四季度將部署數百台人形機器人，迭代升級后會加速鋪開，依次進入工業、交互、科研、物流領域，最終進入家庭。

結構之變

“現代化的最根本競爭，是質的競爭。新質生產力就體現這種質。”國家一級教授劉偉分析說。

勞動者、勞動資料、勞動對象及其優化組合的躍升，是新質生產力的內涵所在。新質生產力正推進產業結構加速演進，從數量型擴張進入質量型增長。

上海企業發揮創新主導作用，組織高素質的新勞動者，運用數據等新生產要素和各種新生產工具，借助5G網絡、工業互聯網等新型基礎設施，實現科技創新與產業創新互相促進。在新一代信息技術、航空航天、新能源、新材料、高端裝備、量子科技、生物制造等領域，實現了一系列突破：

中微公司發力集成電路設備、泛半導體設備，今年夏天已“逼近自主可控”﹔

上港集團在羅涇碼頭投用有“智慧大腦”的全自動運輸車，西井科技的新能源無人駕駛商用車隊落地英國第一大港﹔

璞躍是全球規模最大的科技創業加速器之一，十分關注能改變生產關系的商業機會，在滬投資了非夕科技、大界機器人、上海銀基等企業。璞躍中國項目總監周涵洋認為，人工智能、人形機器人等新產業都可以改變生產關系。

“未來人工智能將像互聯網一樣，不斷開放應用場景，重塑一個個傳統行業，並孕育新的行業。這個智能化、AI化的過程，就是一個國家生產力、生產效率大幅提升的過程，也是創造發展增量的過程。”周涵洋告訴記者。

在新變量作用下，各行各業最初還會按照現有邏輯運行。但接下去，人工智能等技術會賦能各個行業，按照機器人邏輯再造流程，像搭積木一樣重塑各個產業。

千帆競發，勇進者勝。上海各類企業需要把握產業變革趨勢，用好上海優勢，發揮企業配置資源長項，迎接智能化、數字化、綠色化洗禮，向著結構更優、效率更高、質量更好的目標全力進發，努力實現從量到質的飛躍，為新質生產力發展注入強大動能。

分享讓更多人看到