11月26號下午，上海市浙江商會第三次黨員代表大會、黨建聯席會二屆一次會議、2024年黨建工作會議，在美麗的黃浦江畔中國金融信息中心大廈隆重舉行。上海市委統戰部與工商聯，浙江省駐滬辦，浦東新區區委社會工作部，浦東新區社會組織綜合黨委的主要領導出席了大會，上海市浙江商會會長與監事長也出席了大會。商會第二屆黨委書記陳愛蓮回顧了兩屆黨委的工作，並對黨委成立以來的工作做了全面的總結和對未來的展望。

一、 四年工作新實踐

1、兩個覆蓋更有效，規模以上全覆蓋。浙江商會黨委四年來，始終把“兩企三新”的組織覆蓋和工作覆蓋，作為一項基礎性和常規性的工作來抓，尤其是把重點放在有一定規模且在社會上有一定影響力的非公企業和非公社會組織上。經過四年來的努力，指導商會規模以上的非公企業與非公社會組織成立黨組織，黨組織的組建率已經達到了96%，黨建工作的覆蓋率達到了100%。

2、品牌創建更主動，黨建品牌不斷涌現。商會黨委成立后，就要求在滬浙商尤其是上海民企百強榜中的企業，都要打造經濟強與黨建強的“雙品牌”企業。在2017年，商會黨委與商會黨建聯席會一起評選出了第一屆“十大黨建品牌”，並在當年的年度大會上舉行了隆重的頒獎儀式。這次評選與頒獎，如同一石激起千層浪，打造民企“雙品牌”成了大家的自覺行動。為此，商會黨委與商會黨建聯席會今年開展了優秀黨建案例遴選活動，申報單位有二十多家。

3、黨建活動更自覺，互相走訪常態化。商會黨建聯席會成員單位從起初的91家，發展壯大到現在的200多家，翻了一倍多。商會黨建聯席會為何有如此強大的凝聚力和生命力？關鍵是建立起了原則上每一季度一次的黨建圓桌會議制度。每次總會選擇一家黨建工作搞得出色的企業，實地察看他們的企業尤其是黨建工作的亮點，然后該企業的書記作主題交流，最后大家一起互動交流，這樣給與會者都能帶來意想不到的收獲和啟發。

二、四年工作新成效

1、黨建引領新作為，具體實在不抽象。“兩企三新”的黨建引領是一個新的課題，也是一個永恆的主題。商會黨委與商會黨建聯席會成員單位的各級各類黨組織，積極探索，勇於實踐，努力把它具體化、實在化與制度化。黨建引領主要體現在以下五個方面，一是政治方向的引領，二是崇高志向的引領，三是產業導向的引領，四是價值取向的引領，五是自身走向的引領。這五個方面的引領非常具體和實在，沒有泛泛而談之意。

2、引力波有新成果，百篇札記匯成書。2016年初，筆者受聘上海市浙江商會黨建指導員，做一名公益志願者。在走訪企業了解指導黨建工作中，不少在滬浙商生動的案例與感人的事跡，深深打動與感染著筆者，於是用寫札記的形式把它記錄下來，每年寫20篇札記，截至2021年建黨百年之際，正好100篇札記匯編成書——《打造紅色引力波黨建品牌》。此書在商會黨委成立五周年暨走進均瑤集團圓桌會上的發送，收到了很好的效果。

3、黨建案例新遴選，二十五個剛出爐。優秀案例與黨建品牌，如同企業與商標品牌一樣，是一種形象和標識，也是對所在企業黨建工作的一種充分肯定。這次精心遴選的優秀案例，大家都非常認可，有三個鮮明高度融合的特點。一是黨建文化與企業文化的高度融合，二是繼承傳統與創新發展的高度融合，三是物質文明與精神文明的高度融合。所以這些優秀案例與黨建品牌的含金量，也純色十足，閃閃發亮。

三、四年實踐新體會

1、黨建要扎根商會，才能起黨建引領。黨建如何扎根商會？關鍵是組織體制與領導體制的高度融合。為此，商會黨委第二屆班子成員與第一屆一樣，全部進入商會理事會班子，而且都擔任理事會副會長以上的領導。這樣才能使商會黨委班子的全體成員都有議事權、決定權和表決權。商會監事會班子的9名成員，其中6名是中共黨員，這樣也能確保監事會中黨員佔絕大多數。現在商會的黨委會、理事會與監事會“三駕馬車”配合融洽，運行順暢。

2、黨建要融入商會，才能確保兩健康。企業要健康發展，經濟人士要健康成長，這是民企發展的必然要求，也是黨和政府的殷切希望。為此，商會黨委與商會黨建聯席會成員單位的各級各類黨組織，積極引導企業要打造“百年老店”。目前商會副會長以上的企業，已有將近一半企業提出了要打造“百年老店”的口號。為了讓經濟人士健康成長，商會把上海銳力體育用品公司的羚跑團升格為商會的羚跑團，團長由商會黨委分管文體團隊的委員兼任。現在參加羚跑團的經濟人士，像滾雪球一樣，越滾越大。

3、黨建要賦能商會，才能發展高質量。由商會黨委主辦的浙商大講堂，以需求為導向，以引領為指向，以賦能為取向，每次給參加大講堂的成員特別是企業掌門人，都有很大的收獲和啟示。尤其是科學家與企業家對話的大講堂內容，為企業的發展提供了有用的信息價值與有力的技術支撐。今年浙商大講堂，被上海市民政（社團）局評為上海市社會組織優秀品牌項目。

四、下一屆的新目標

1、上海民企引領者，百強民企再增輝。今年國慶前夕，上海官方網站發布了上海民企百強榜耀眼的榜單，在滬浙商43家，佔43%。從上一屆黨委換屆改選時的34家，淨增9家，平均每年增2家多。第三屆商會黨委可以比較樂觀預測目標再淨增8-10家，爭取突破50家，佔據上海民企百強榜的半邊江山。

2、長三角中領頭羊，羊群效應再擴大。長三角是中國經濟最具活力的地區之一，而上海又處於長三角的龍頭地位，是長三角的領頭羊。作為在滬浙商的定位，要做三個方面的領頭羊。一是數字經濟的領頭羊，二是智能制造的領頭羊，三是現代服務的領頭羊。在滬不少浙商在這三個方面，已經搶佔到了新賽道。復星國際集團旗下的醫療板塊，他們的醫療器械機器人手術刀，已經處於國際先進水平。

3、全國民企排頭兵，黨建引領再提高。浙江是全國民營經濟的排頭兵，這一點無容置疑。在滬浙商當然也要做全國非公企業的排頭兵，這是在滬浙商共同的心聲與堅定的信念。他們決心做三個方面的排頭兵。一是做高質量發展的排頭兵，追求新質生產力。二是做高品位服務的排頭兵，服務全國經濟義不容辭。三是做高效能引領的排頭兵，黨建引領接地氣有實效。方向已看清，目標已明確，相信商會的黨建引領一定會百尺竿頭，更上一樓。

（作者系上海市浙江商會黨建指導員）

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