小區環境得到提升，為物業管理提供了幫助，物業經理曹新兒表示，“露天垃圾點比較臟亂，我們小區有分類，垃圾房對小區環境、業主的生活起居，都起到了很好的作用。”

業委會肩負著業主大會的使命和重任，行使業主賦予的權利。世佳公寓是上世紀九十年代建造的商品房，小區共有住戶408家。近年來，在“三駕馬車”的共同努力下，消除了不少老小區存在通病，如停車位管理混亂、衛生死角無人理睬、維修基金存額不足等問題，都找到了科學的解決辦法。

在世佳公寓第四屆業委會主任唐慧麗看來，小區“三駕馬車”中的業委會常常被淡忘，隻有業委會不做旁觀者、不去空吆喝，在與物業打交道的過程中講究方式方法，才能事半功倍。

就拿小區停車費來說，收進賬的公益金就佔到小區維修基金收入的73%，達到60余萬元。“小區停車是一個老大難問題，小區公益收入大部分是靠車輛管理入賬的。過去車輛管理很混亂，我就想辦法和物業公司一起坐下來協商討論研究，幫他們制定了物業管理細則，並且要求物業公司張榜公布告知居民，做到公平、公正、公開。這樣居民心服口服，那麼小區的公益金也就收進來了。”唐慧麗說道。

財務審計、管理細則、物業合同、年終小結......在新老業委會工作交接過程中，台面上規規整整擺放著10本工作材料，經濟類賬目列表清晰明白，管理類材料有條有理。

第五屆業委會主任周銀光說：“新一屆業委會接棒，我們看到了前任工作的負責，家底清清白白，賬面沒有一分欠款。”而且在交接儀式之前，雙方進行了長達4個月的“蜜月期”。周銀光表示，業委會下一步的工作主要是增收，盡量能夠增加小區維修基金。“我們小區屬於老舊小區，電梯用了將近30年了，面臨著更換電梯的需求。所以在居民們都同意的前提條件下，盡可能讓每棟大樓更換一部電梯，能夠保証大家上下樓的安全。”

第四屆業委會常被居民戲稱“摳門”業委會，業主的錢要精打細算用。如今，居民的活動室清潔整齊，許多桌子、凳子還是居民搬家送的，業委會制度、管理條例上牆版面，節約了一大筆公益金支出。種種舉措都被居民看在眼裡，記在心上。居民劉毅萍表示：“我們活動室的設施增加了好多，為居民的維修基金省了很多錢，大家都很滿意，希望這一屆的業委會能傳承優良傳統。”

作為殷行街道三個品質小區之一，世佳公寓生活環境不斷提升，居民滿意度不斷提高。開魯五村居民區黨總支書記郁新東表示，上一屆業委會通過他們自己的努力與物業公司達成很好的配合，物業公司也實現了第一次被續聘，增加了物業管理的信心，世佳公寓才逐步形成規范有序的管理。希望“三駕馬車”的協同協作越來越高效，真正化解居民煩心事，做好居民“大管家”。

（來源：上海楊浦）