3月以來，上海疫情牽動全國人民的心。面對疫情防控大局，振華重工黨委高度重視，多次召開專題研究部署會，第一時間啟動應急機制，吹響抗疫集結號。振華重工黨委書記、董事長、總裁劉成雲多次在會議上指出，要嚴格按照防疫邏輯，拿出切實有效的疫情防控舉措，保障公司和員工生命財產安全。

零感染、不停工、秒馳援、全保障……振華重工究竟如何做到疫情防控、生產經營、支援保障“三不誤”？

振華重工援建交委抗疫臨時黨支部志願服務隊出發前大合影。張九旭攝

萬人零感染！生產不停工

吊臂起落，車間隆隆，遠處的安全帽上下躍動……3月以來，上海振華重工長興分公司廠區內的生產場景依舊熱火朝天。各車間工人正抓緊施工作業，十幾名工程師正圍著“鋼鐵巨人”忙前忙后。疫情之下，這座13000余人吃住同廠的生產基地，是如何實現工人“零感染”、項目“不停工”的？

“3月初，我們注意到上海開始有本土疫情發生，便立即啟動常態化疫情防控舉措。”長興分公司總經理莫曉健表示，長興島毗鄰上海市區，平時部分員工會每日在市區與長興之間往返通勤。3月11日，長興分公司下發《關於加強新冠肺炎疫情防控工作的通知》，提醒員工做好個人防護，加強人員進出廠區管理等。5天后，根據疫情發展態勢，廠區提前研判，啟動封閉管理。

企業是疫情防控的特殊單元。結合自身實際和過往經驗，振華重工第一時間制定《工廠化生產新冠肺炎疫情防控管理辦法》，將疫情防控有機嵌入生產經營全過程、全鏈條。“我們重點強化基地‘人’‘物’兩方面的硬防控。”莫曉健說，“萬人吃住同廠，最重要的是切斷一切可能存在的輸入傳播鏈條。”在封閉管理期間，針對“人員硬防控”，長興分公司設置疫情防控網格員，摸排員工動向，實行人員分區管理，所有與外界有接觸的人員進入隔離區住宿，均進行物理隔離和點對點管理。得益於細中求細的疫情防控舉措，疫情發生至今，長興分公司實現萬人“零感染”。

作為世界最大港機生產基地，長興分公司生產任務艱巨，兌現履約節點更是關乎全球港機市場供應鏈穩定及品牌聲譽。在做好疫情防控的同時，長興分公司堅持以強化責任落實、人員管控、物資保障及生產管控“四個強化”為抓手，多策並舉兌現項目節點。

“斯裡蘭卡項目發運在即，廣西北海項目也馬上進入調試階段，大家都不敢懈怠，要把因為疫情失去的時間搶回來！”為了確保兩個項目如期發運，項目經理王偉和項目部主動謀策，通過內部資源合理調配，採取“雲會議”“雲調試”等方式，解決配套件未到貨及專業技術人員無法抵達現場等難題。4月中上旬，兩個項目順利發運，啟程前往用戶碼頭。

進入5月份，斷供的風險與日俱增，威脅著生產的有序進行。“其他物資還好辦，危化品在封控期間的購買尤為困難。但哪怕隻有1%的希望，就要以此為突破口。”長興分公司物資供應部負責人馬國華表示，連日來保供小組加強政企聯動，想盡辦法辦理防疫保障通行証，安排專人研究危險品碼頭、物流、貨源、船隻、疫情政策等重要信息。通過多方尋求資源，目前以“陸路+水路”的運輸方式，已順利到貨了一批天然氣、乙炔、二氧化碳。

在振華重工統籌安排下，長興分公司一手抓疫情防控，一手抓生產經營，1-4月共完成52台岸橋的發運任務，超額完成了生產任務，助力振華重工實現生產經營指標“開門紅開局穩”目標。

援建加速度！支援零遲疑

“立即援建青浦負壓核酸檢測實驗室建設，請在30分鐘內完成人員、物資准備”。4月4日，收到上海市經濟信息化委緊急協調后，一支由95名振華重工長興分公司技術骨干組成的突擊隊聞令集結，急速援建負壓核酸檢測移動實驗室。

“我們是上午10：30收到任務通知，下午13：11拿到出島通行証，不到4小時完成各項准備工作，下午15：00准時誓師出發！”此次援建行動組長、長興分公司副總經理李剛說。當天17點，突擊隊援建指定地點后，李剛立即帶領技術骨干與廠家對接，確認了工作內容為2個實驗室共8個艙體搭建及系統部件安裝。此次作業窗口期短，時間緊急，一系列難題擺在眼前，8個艙體分布在兩處區域，所有部件都在裝箱狀態，攜帶的叉車設備無法進入場地，而且廠家提供的安裝文件無細節，現場能提供的技術指導有限。

“必須按規定時間完成建設任務，絕不能影響方艙投入使用。”李剛斬釘截鐵，援建隊伍成員也深知任務重要性，紛紛出謀劃策。“時間不等人，邊研究、邊熟悉、邊作業”“生產班組可以根據進度靈活拆分，最大程度保証同步作業”“最好有專人負責物資拆箱並運輸至艙體搭建定點區域”……經過快速的頭腦風暴和現場勘察，一份靈活組織生產的施工方案迅速制定完成。

振華重工援建氣膜方艙搬運物資現場。吳曉猛攝

施工啟動后，隊員們一邊研究僅有的安裝文件，一邊對照相鄰艙位安裝順序。從地膜鋪設到支撐骨架、拱杆、橫杆安裝，突擊隊快速完成框架結構搭設，隨之啟動隔斷膜、端膜、內膜、外膜、布風管的鋪設工作。隨著對艙體結構、分區功能和系統部件的不斷熟悉，安裝進度肉眼可見地加快。至4月6日22時30分，歷經60小時奮戰，振華重工協助完成實驗室設備儀器、保障組織轉運安裝等工作，安全返回。

疫情之下，廣大振華黨員積極響應屬地號召，落實屬地黨委關於黨員“雙報到”、社區志願服務等工作部署，參與專項抗疫志願行動的振華黨員已累計達4099人次。

自3月疫情發生以來，振華重工積極響應多方號召，堅決支援防疫大局，踐行央企責任擔當。通過將臨時黨支部建在抗疫第一線，充分發揮制造優勢、創新優勢和組織優勢，在援建方艙、志願服務、隔離防控等方面貢獻央企力量。

振華重工長興分公司向長海醫院捐贈礦泉水。王杰攝

生活有保障！工作不怠慢

坐落於浦東新區東方路3521號的振華重工總部1號、2號宿舍樓，共入住員工及家屬500余人。受疫情影響，原本每日流動量極大的宿舍樓，自3月中下旬起逐步進入靜默狀態。隨著住戶“存糧”越來越吃緊，宿舍所面臨的一日三餐發放、核酸檢測組織、防疫物資下發、公共區域消殺等壓力與日俱增。振華重工快速行動，及時採取防控措施，最大限度保障集體宿舍人員的生命健康和安全。

“有了宿舍臨時支部的成立與領導，宿舍志願服務工作就有了主心骨，防疫更加有力了。”3月28日，振華重工成立疫情防控宿舍臨時黨支部，承擔起各項防疫任務。“我們自詡為秩序‘管理員’、物資‘快遞員’、熱線‘話務員’和兼職‘心理醫生’。一切的一切，都是為了全力保障職工的正常生活與工作。”臨時黨支部黨小組長王勝男說。

員工宿舍志願者正在發放晚飯中。張九旭攝

民需無小事。在王勝男看來，志願服務是個細中求細的活兒。“集體宿舍相當於一個小社區，每個人的需求不同，即便是在特殊時期，我們也要盡可能照顧到大家的不同需要。”宿舍區內有同事急需用藥、有家屬懷有身孕、有員工孩子需打疫苗等等，這些特殊需求志願者都要提前做好備案，力爭“一戶一策”。

除了總部宿舍，生產基地集體宿舍的日常管理也是重點工作。“臨時接到封閉管理，很多家在廠外的員工被封在基地。必須要趕快落實他們的住宿問題。”3月17日，疫情出現逐漸向長興島擴散蔓延趨勢，長興分公司隨即進行廠區管控。為了讓滯留員工睡個好覺，后勤保障人員連夜整理出1000多間空宿舍，緊急採購床上用品並配置宿舍鑰匙。“考慮到員工不能外出，也不能網購，我們特地將食堂開放時間推遲到晚上9點。”為了保証員工“吃飽吃好”，長興分公司7家食堂抓緊備菜備糧。米、面、油、凍品等保持在20天以上的儲備量，蔬菜保証3天以上的儲備量。

在此次疫情阻擊戰中，振華重工堅持黨建引領，加強黨政工團聯動，公司各級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，廣大黨員自覺發揮先鋒模范作用，為實現疫情防控、生產經營、支援保障“三不誤”奠定堅實基礎，充分彰顯央企在大疫大考中的責任和擔當。

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