社区是基层治理的“最后一公里”，也是党和政府联系群众、服务群众的“神经末梢”。社区工作连着千家万户、关乎国计民生，承载着基层群众的家长里短和城市治理的千头万绪。打造一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意的社区工作者队伍，对于壮大城市基层治理骨干力量，推进基层治理体系和治理能力现代化具有重要意义，也有助于不断提高居民生活品质、提升群众满意度。

坚持“选”字发力，强化队伍建设。严把政治入口关，坚持德才兼备、以德为先，突出实干实绩，拓宽选人用人视野。一方面从加大政策引导和扶持力度上，引进专业的社工人才，并根据不同岗位，采用不同的用人模式，建立社工人才储备库，不断优化队伍整体结构，激发干事创业活力。另一方面结合新时代社区干部队伍建设方向，创新后备干部选拔方式，加大对不同层级、不同年龄段、不同专业类型后备干部的培养力度，为加强和完善社区治理提供坚实人才支撑。

坚持“育”字立身，提升业务能力。抓培训提能力，紧盯年轻干部综合能力提升，系统开展思想政治教育，帮助年轻干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。重实践提实效，注重因材施教，科学制定培训计划，加强群众工作、矛盾调解、应急处突、协调沟通等能力；强化履职能力培训，通过精选品德优良、经验丰富、工作能力突出的老同志担任年轻干部“成长导师”进行结对帮带，让年轻干部快速成长。

坚持“用”字立本，强化激励用活。围绕建设高素质的社区工作者干部队伍，强化基本保障，健全奖惩机制，激发工作干劲。坚持全面辩证评价干部，充分考虑干部的专业背景、性格特点、能力特长与岗位需求、班子结构，努力做到人岗相适、人事相宜。强化考核结果运用。坚持好干部标准，牢固树立重实干重实绩的正确用人导向，将考核结果与晋升职级、选拔任用、评先评优等挂钩，坚持让业绩“说话”，让实干“发声”。

推进社区工作者队伍建设，“选”与“育”是基础，“用”是联系群众、服务群众的根本导向。坚持“选育用”并举，让社区工作者服务“大民生”中展现新作为，有力提升了社区整体建设和服务效能。

（来源：嘉定区马陆镇 朱涵洲）

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