近日,太古可口可乐有限公司(以下简称太古可口可乐)正式对外发布《2030可持续发展战略》(简称《战略》)以及《2019年度可持续发展报告》(简称《报告》)。《报告》全方位分享了企业在水资源管理、能效管理与应对气候变化、包装与废弃物管理、产品选择、可持续采购、多元包容性企业文化、社区关怀七大核心方面取得的成果。
顺应国家“十三五”整体规划,推动低碳循环发展,该企业积极把绿色环保的理念,深入到了价值链的每一个环节。从原料采购、生产灌装、包装配送、客户分销、到废弃物回收利用等众多阶段一以贯之。同时,致力于使装瓶厂的能源效率最大化,并升级使用新能源汽车和在冷饮设备(CDE)中使用天然制冷剂,始终致力于削减温室气体排放。到2030年,该企业期望达成核心业务营运过程中的碳排放对比2018基准年削减70%的目标,在整体供应链中对比2018基准年削减30%的目标。
此外,该企业计划2030年将美国和中国内地装瓶厂的用电来源过渡到100%的可再生能源。同时,企业计划通过技术改进提高能源效率,以抵消企业对冷饮设备不断增长的需求。同时,通过鼓励提高效能和使用可再生能源,使企业的供应商削减碳排放。
包装,尤其是一次性包装,近年来是高度关注的社会话题。太古可口可乐致力于实现包装可回收、尽回收和再利用,目前已推出了轻量化包装和无包装(如加水站)的方式,尽可能减少一次性包装的使用,并对原有包装进行重新设计,以确保在技术上方便回收和再利用,使用有材料价值并更有可能被回收的材料,增加包装中的可回收物料含量,从而创造包装材料回收的需求。除了包装以外,该企业还正在核心供应商和代工厂一起探索针对废弃物的替代处理方法,目标到2030年实现废弃物“零”填埋。未来,将坚持“减少使用”“重新设计”“回收”以及与伙伴合作“循环再利用”四管齐下的策略,在实现“天下无废”这一目标的路途上继续前行。
上海申美饮料食品有限公司设置的“天下无废”环保智能回收机
企业成功取决于优秀的人才,该企业持续为员工发展投资,并为员工创造一个安全和多元、包容的工作环境。到2030年,企业目标有50%的管理职位(经理级别及以上)是女性,高级管理团队(总经理以上级别)中将有30%是女性,包括到2022年销售代表中有30%为女性,到2023年供应链组织内20% 的女性。据悉,企业还推出“重返职场”项目,并将在湖北进行试点。这项计划提供全职或兼职(弹性工作)机会,让超过一年职业生涯中断的人有机会重返工作岗位。同时还提供为期3个月的技能升级培训和其他支持,以促进顺利重返工作岗位。
根据2019年的数据,该企业划拨了年度利润中约800万港元到企业社会责任基金,其中现金捐款685万港元,实物捐赠55000余箱饮料。此外,2019年在水资源管理、包装与废弃物管理、青少年发展、女性赋能和紧急救援等五个重点领域与当地组织或利益相关者合作,制定并执行了切合当地社区需要的248项企业社会责任活动,如在中国内地举办的“为爱同行”公益步行活动、“一瓶水接力”夏季送清凉公益活动等。同时,企业也鼓励员工提供志愿服务,上年度企业内志愿者共计提供了5637小时的服务。预计到2025年,将把对企业社会责任基金的投入额增长至当前的2倍以上,为企业所服务社区的环境、青少年和女性带来切实的帮助。