青浦区供销社：一个目标两项抓手三个体系，助推青东联动发展

青浦供销社在青东五镇拥有较为完善的基层组织体系、服务网络、生产生活资源，并且长期扎根基层、服务基层，具备独特的系统优势和资源优势。为此，区供销社将卯定一个目标，强化两项抓手，对接三个体系，积极助推青东联动发展。

“卯定一个目标”：打造服务农民生产生活的综合平台，助推青东联动发展。区供销社将围绕服务“三农”工作的大局，主动对接青浦地区的乡村振兴工作、农业供给侧结构性改革、城乡一体化建设以及区域联动发展等，加快推进为农服务站升级改造、建设农村电商平台、优化资产布局，探索建立适应新形势下青浦地区发展需要的为农服务体系和城乡社区商业模式，打造集生产生活服务功能于一体的综合服务平台。

“强化两项抓手”：抓队伍建设，强化党建引领，发挥党委揽全局、把方向、定目标、协调各方的职责，结合乡村振兴示范村建设，推广莲湖村“村社共建”党建服务阵地模式，创建服务品牌和服务平台，把区供销社的声音响起来、身份亮出来、工作热起来。抓服务网络，推进青东地区为农服务网络规范化、标准化、制度化建设，研究和优化为农服务站商业运营模式和管理机制，形成规模化、品牌化发展态势，巩固区供销社农村商业主导地位。

 “对接三个体系”：对接组织体系，优化顶层设计，进一步提升区供销社在青东五镇基层股份公司的话语权，理顺工作关系和工作职责，规范基层股份公司“三资”管理。推进与街镇村居相关部门开展人员对接、业务对接、项目对接，形成协调有序的工作机制。对接经营体系，结合青东联动发展规划布局，探索社有资产多元化发展道路，加强闲置、低效房地资产的梳理研究以及整合利用。探索联动发展机制，增强系统竞争力和协同发展能力，不断提高在区域经济发展中的参与度和影响力。对接服务体系，完善服务机制，对接职能部门规划布局，规范系统行业管理标准，加强青东地区服务网点建设，实施规范化、规模化运营。强化服务特色，进一步规范再生资源回收利用企业经营、安全监督。

（来源：绿色青浦）