西气东输：聚焦主责，共抗疫情，引领公司高质量发展

2020年是西气东输管道公司成立20周年，也是管网运营机制改革的过渡之年，更是高质量发展的提档之年，机遇与挑战并存，机遇大于挑战。今年1月，公司召开党委（扩大）会议、工作会议暨五届二次职工代表大会更是全面部署了2020年的各项工作。当前，国内疫情防控取得阶段性成果，疫情防控工作仍处于最吃劲的关键阶段。面对管网改革、安全生产、疫情防控等相互叠加的风险挑战，西气东输全体员工坚持疫情防控与安全生产两手抓、两促进、两不误，坚定不移推进公司高质量发展，奋力夺取疫情防控和安全生产双胜利。

聚焦主体责任 落实落细公司三会部署

公司通过召开党委理论中心组(扩大)学习会、疫情防控工作领导小组会议、2020年安全生产暨管道保护、工程建设工作视频会，深入贯彻国家油气管网运营机制改革要求，根据疫情形势，认真研判分析，落实落细公司“三会”有关工作部署，坚决将疫情影响到最低，聚焦安全主责总目标，全力推动公司高质量发展。

公司要求各单位要坚决落实“坚定信心，同舟共济，科学防治、精准施策”的总要求，把疫情防控工作和公司安全生产工作同部署、同安排、同落实，精准稳妥推进生产运行、管道保护、工程建设等各项工作开展，确保全年目标任务的实现。

公司要求各单位主动把公司重点任务落实落细、抓出成效。公司上下要紧扣高质量发展主题，聚焦确保管道安全平稳高效运行中心任务，全力克服疫情不利影响，努力完成生产运行、管道保护、工程建设目标和任务，推动世界先进水平管道公司建设提速升档。

公司要求，各单位要各自责任分工制定详细周密的工作计划及科学高效的有力措施，确保实现公司重大重点工程建设时间和任务同步。各单位要要进一步完善机制，确保项目建设取得扎实成效。公司成立重点工程建设领导小组，牢固树立工程建设运行一体化思想，以扎实的工作成效确保全年建设目标任务的顺利完成。

为了进一步推动主题教育做深做实，做到紧密围绕公司中心任务目标相融相嵌，公司“安康杯”竞赛活动领导小组启动公司2020年“安康杯”竞赛活动。要求各单位结合年初各项重点工作既定目标，按计划推进竞赛开展，持续聚焦“安全平稳高效运行”，有序组织开展疫情防控、安全生产、工程建设、经营管理及党的建设各项工作。

开展学习研讨 精准有效推进主题教育

公司各单位纷纷推进2020年“形势、目标、任务、责任”主题教育。将主题教育与防疫保供工作相结合，认真落实今年各项生产经营任务和工作部署，引导员工认清形势、牢记目标、明确任务。进行各种形式的学习与研讨活动，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，奋力为建设世界先进水平管道公司而不懈努力。

山西管理处召开会议组织全体人员开展“形势、目标、任务、责任”主题教育学习，引导全员将学习成果转化成攻坚克难干事业、防控疫情保安全的实际行动。

南昌管理处按照公司统一要求，将集团公司第18次“形势、目标、任务、责任”主题教育与公司主题教育相结合，结合管理处2020年工作会议精神，全面开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，引导全处干部员工自觉把思想和行动统一到公司和管理处党委的决策部署上来。

长沙管理处以基层党支部为单元，工会、共青团组织共同参与，集中开展2020年“形势、目标、任务、责任”主题教育。大家一致认为，在困难和挑战面前，全体党员干部要毫不犹豫，要明确自己的岗位责任，在确保疫情防控万无一失的同时，全力完成公司各项目标任务，推动公司高质量发展迈上新征程。

甘陕管理处平泉维修队党支部组织全员采用视频连线形式开展了“形势、目标、任务、责任”主题教育暨主题党日活动。大家围绕“四精理念”开展了讨论，认为落实好这个理念是确保实现全年目标的保障。

广泛宣讲宣传 汇聚公司高质量发展力量

公司各单位结合全国疫情动态实际，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育长效机制和制度建设要求，坚持领导带头，以身作则，以上率下，层层宣讲宣贯，把“形势、目标、任务、责任”传递到每名员工，落实到每个岗位。深入宣讲公司20年来取得的辉煌业绩，深入宣讲国家油气管网机制改革的新使命新要求，不断强化责任感和使命感，自觉把思想和行动统一到中央、集团公司、中油管道的决策部署、天然气管道业务的发展目标，以及公司党委的部署安排上来，使员工更加自觉地为推动公司高质量发展，建设世界先进水平管道公司努力奋斗。

武汉管理处实行网格化管理模式，共划分3个层级98个网格单元，宣贯主题教育。6名党委委员担任一级网格责任人，带头学习公司“三会”精神，利用所在党支部微信群、石油党建APP等方式，督促干部员工正确认识和把握公司发展新形势、新要求；13名党支部书记任二级网格责任人，与支部党员面对面宣讲，将公司工作目标、重点任务进行逐级分解落实，层层传递责任、担当、奉献意识；在岗98名党员作为三级网格责任人，分别与员工群众一对一结成“对子”，无死角宣贯公司主题教育内容，将主题教育活动与“战疫保供”工作相结合，带头坚守岗位，完成工作任务。目前，管理处多层次、有重点地开展主题教育宣贯工作，实现教育覆盖率达100%

苏北管理处“形势、目标、任务、责任”主题教育活动更加从严从实从紧推进，按照“明确主题、贯穿全年、突出阶段”思路，坚持“融入中心、贴近基层、分众施教、全员覆盖”，分阶段推进主题教育往深处学，向实处作。截至目前，7个基层党支部制作了主题教育宣讲提纲，实现在岗员工宣讲覆盖率100%。

疫情期间，暂不能面对面宣讲，甘陕管理处梳理“三会”重点工作任务，编辑制作“2020年主题教育”一张图看懂“三会”图解专题，精心制作课件发至各站队学习。

在公司成立20周年之际，在当前疫情仍处于最吃劲的时期，西气东输全体员工将继续上下一心，同舟共济，共抗疫情，统筹发展，将“形势、目标、任务、责任”主题教育内容贯穿全年，以党建为引领，强化队伍建设，聚焦安全主责，强化创新驱动，实现战疫与保供双胜利，坚定不移推动公司高质量发展，全力推动世界先进水平管道公司建设迈上新台阶。