上海石油复工首日：一手抓疫情防控、一手抓经营管理

人民网上海2月12日电 2月10日，上海复工首日。8点刚过，张叶佩走进上海石油宝崇分公司办公楼，在大门口接受体温测试，“36度4”，她在门卫示意下进入办公区。

当天，上海石油公司及分公司、专业中心两级机关返岗上班，按照公司党委的部署，“一手抓疫情防控、一手抓经营管理”，为一直坚守岗位的一线员工添力，为不间断确保市场供应的油库加油站添力。

张叶佩供职于宝崇分公司经营管理部，她打开电脑，查看了各加油站的销售数据，电话问询了一些具体情况。临近中午，她得知，沪陕高速上的长兴岛加油站返城车流较多，用于测试客人体温的体温计不够用，她随即驾车，带着体温计，奔赴30公里以外的长兴岛加油站，现场当起了志愿者。

在公司本部，严格按照不超过本部门人数25%的要求控制返岗人数，返岗人员一律测量体温，体温合格并登记后方可进入办公大楼。食堂停止供应早餐，午餐改为分批次领取盒饭回办公室分散用餐。电梯按键用透明薄膜进行防护，并放置按键专用一次性用纸，每2小时消毒一次，其他公共区域上下午各消毒一次。严格控制会议和人员流动，利用视频会议和内部通讯工具沟通日常工作，同楼层不同部门以电话沟通为主，非特殊情况不到工作之外楼层流动。复工后，防疫物资需求增加，统计汇总防疫物资发放情况、安排配送，确保一线员工防疫物资供应不断档。

商业经营中心疫情防控党员突击队成员纷纷表示，打赢疫情阻击战的同时，也要打赢经营保卫战。客户经理们主动联系直销客户，了解用油需要。加紧与中央仓沟通，做到精准配送，确保各门店商品供应。

物流中心增加办公楼公共区域清洁消毒频次，对门把手、电梯、卫生间等重点区域每日循环消毒3次，并通过《物流中心办公楼消毒记录》进行公示。针对复工后的油品需求，该中心排摸库存，收集油库基础数据，核对在途资源，每日汇总更新，合理摆布油品资源，确保业务平稳运营。

复工前一天，零售分公司又增发了一批口罩，12个区域小组长加班加点进行分发，并督促站长为每日在岗员工配发，确保复工后加油站防疫物资储备充足。经营方面，近期粮油及速食食品销量占比上升，分公司及时调整部分在营加油站商品陈列，迎合消费市场需要，为顾客提供急需商品。

浦东分公司密切关注高速站汽柴油销量变化，分析研判客车货车加油情况，为后续经营决策提供客观依据；嘉青分公司针对车流量回升，提醒顾客“只停一次车、备满一车货、加满一箱油”，减少外出。

闵贤分公司安全数质量部开通绿色热线，设备设施紧急抢修、口罩等防疫物资紧急发放等均由特定人员负责。经营管理部向加油站发送摸排情况表，结合电话、微信等方式，随时掌握加油站营销活动开展、柴油加满率、客户回流等情况。

宝崇分公司在复工前一天，后勤人员已提前到位，将分公司各个角落进行清洁消毒，确保工作环境的安全。分公司还做好了各类应急和预防物资储备，准备了口罩、保鲜袋、洗手液、消毒液、非接触式体温计等防护用品，满足员工复工后的日常需求；松金分公司结合实际分解下发各加油站2020年经营指标任务，做到目标明确、及早下达、全力抓量。