2012年夏天，一条微博在网上火速窜红。一位网友配图吐槽“耳机坏了！”不过，真正的亮点却是耳机的背景——一条床单。
“床前明月光，床品买民光”，这是民光在很多老上海人心中定格的印象。在制造局路沿街的民光品牌专卖店内，店员曹锦霞打开一条改良过的“四菜一汤”床单时，时光仿佛瞬间倒流。熟悉、怀旧、经典、温馨……对于七八十年代人来说，这种感觉就是家的温馨。
民光牌商标最早使用时间要追溯到1935年，商标真正注册时间是1981年。商标背后，实际上是一种对民光牌床单布身耐磨、平整挺括，色泽亮丽、久洗长新，花型精细典雅“独特风格”的感受......
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上海从来不缺少机遇，只要你足够有实力。即便在风雨飘摇的上个世纪三十年代。1935年，杭州人项立民踌躇满志，决心要在上海闯出一番天地。
据上海市档案馆馆藏档案记载：项立民，又名项起，出生于1907年1月，浙江杭州人。1920年，从浙江杭州县立贫儿院高小毕业，进入三友实业社从练习生做起，通过勤奋升任为工程师、织部副主任。1927年离开三友后，先后在安禄棉织厂、杭州临丰染织厂、华纯织造厂任厂长。
凭借一步步从基层做起的经验和对织物设计、漂染工艺的颇深造诣，项立民独资2000元准备创办民光织物社。1935年的6月6日，设在岳州路兴祥里的一个简陋小厂热热闹闹开工了。初期仅有1台人力毛巾木织机和1台人力被单木织机，雇工8人，这就是后来上海民光被单厂的前身......
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解码数字：核心产品精细化的传统
2465、2462、2455、2452、2445、2442……翻开民光历史档案，这些数字组合并非谍战片中摩斯密码，但却与其有共性。因为，从这些点滴数字上能真实还原民光坎坷历程。
占领高地：品牌渠道多元化有空间
“门店、专柜、超市，这样的网点有3000多，光在上海直营店有50多家。”施文向记者介绍，由于民光品牌多年来形成的独特定位，主要销售渠道集中在百货专柜，一般为专业性床上用品商店和二线百货商店。
以点构线：品牌激活产业放大集群效应
据统计目前，我国家纺企业有4500多家，市场规模已达4000亿元，其中床上用品企业有2000余家，市场总规模已达1500亿元。从2000年开始，床上用品行业进入了高速成长期，每年以20％以上速度递增。
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【视频】上海龙头家纺有限公司总经理翁和生
品牌领袖：上海龙头家纺有限公司总经理翁和生
人民网-上海特约访谈人：人民日报财经高级记者谢卫群
[翁和生语录]
改革开发以后，我们把生产经营型转为品牌经营型，把生产放到外面去了，自己抓住一个是技术研发，产品开发，还有一个就是品牌经营渠道开发。
老字号产品能够生存下来，一个就是要把它传承好，把它的长处优势发挥好，让它的质量比较好，一定要坚持这个理念把质量做好。
做品牌不是为了一时的效益，我们关键是把品牌做好，所以对质量的重视程度不一样。
把这些老字号品牌能够代代的传承下去，这是我的最大愿望。......
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1935年，民光织物社创建，生产毛巾和被单两种产品，毛巾用“人人牌”商标，被单商标则用“民光”二字。
1937年，经过战乱，工厂三易地址，产品朝“多”（品种多）、“新”（花色新）方向发展。
1941年，又移址通北路“百老汇”，与“华一织造厂”、“中一印染厂”融为一体，增强了生产能力。
1945年，“民光”、“华一”、“中一”正式合并，被单产品统一用“民光牌”商标。
1946年，月产上升至16000条/打（其中有毛巾产量7000打，1打为12条毛巾）。
1950年，上海第一百货商店开业庆典（现为华侨商店），民光牌2465方格印花被单挂在大门进口的正上方，民光牌被单的知名度可见一斑。
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