工程師和外賣騎手，為何都在吳涇向“紅色磁場”靠攏？

黃浦江在吳涇拐出“浦江第一灣”，灣畔的這片土地，既是“大零號灣”科技創新策源功能區的核心承載地——兩所雙一流高校、9大產業園區集聚於此，專精特新企業與科創骨干比鄰而居﹔也是外賣騎手、快遞員穿梭往來的活力城區，30余個“暖新驛站”開在商圈、園區和社區裡。

為深入踐行“學思想、強作風、建新功”總要求，夯實基層黨建根基、激活新興領域黨建活力，吳涇鎮立足轄區科創人才、新就業群體集聚的特色優勢，聚焦兩類重點奮斗群體，持續擴容黨員發展“蓄水池”，打造全鏈條入黨培育體系，讓“紅色磁場”覆蓋到每一位扎根吳涇、實干擔當的奮斗者。

精准識才

讓各行各業青年先鋒力量不斷匯聚

吳涇鎮抓實新興領域黨員隊伍源頭建設，構建新興領域發展黨員“儲備—識別—培育—發展—示范引領”全閉環工作體系，立足產業發展與基層治理雙場景，廣開識才納才渠道，匯聚一批政治過硬、業務精湛、作風優良的青年骨干。

聚焦科創產業一線，鎮領導帶頭下沉新興領域黨組織，與企業黨組織負責人、黨務工作者、一線黨員代表面對面座談﹔聯動經發辦、科技園公司，對千余家主導產業上下游企業開展常態化黨建走訪，依托春申人才台賬、重點企業人才清單，逐一梳理科創骨干、青年工程師的思想動態與入黨意願。

扎根基層服務陣地，依托全域覆蓋的暖新驛站，在便民服務、公益志願、基層治理實踐中，識別出一批敢擔當、善作為的新就業骨干先鋒。

服務前置

把入黨服務送到工位旁、歇腳點

秉持“先服務、后引領、再吸納”的理念，吳涇把入黨服務端口直接前移。

面向科創人才，依托新黃浦·筑夢城國際科學家社區、阡集社區青年人才創新創業社區兩大前沿陣地，聯動大零號灣黨群服務中心，布設“阡集·初心匯”入黨服務台卡——科創人才在工位附近散步時掃個碼，就能提交入黨意向，后台有專屬黨務骨干全程對接。

面向騎手小哥，所有暖新驛站設置“入黨啟蒙角”，統一放置“入黨第一站”指導手冊——跑單間隙歇個腳，隨手就能領到圖文版的入黨流程指南。

依托“1+30+N”黨群服務體系，常態化開展“科創沙龍+紅色研學”，打造養老科技定制化產業黨課體系，推出創意情景劇《一次溫暖的停靠》，讓兩類群體在貼心的日常服務中感知組織溫度，逐步增強政治認同。

培育專梯

每類群體都能找到適配成長路徑

建立接續培育機制。針對人才換崗、騎手換點、人員跨片區流動等情況，為每位培養對象建立專屬成長檔案，及時完成黨組織對接、培育身份銜接,推動培養聯系人、學習進度、思想匯報的無縫交接，保障培育檔案、培育進度跨支部順暢流轉。

搭建分層結對帶教體系。動態建立“三個一批”帶教模式，從園區行業黨員、社區黨務骨干、行業部門黨員中分層遴選83人，建強新興領域培養聯系人、入黨介紹人隊伍，組建“紅色帶教團”，構建起覆蓋“園區—網格—行業”的全域式、立體化培育網絡，為不同領域、不同群體入黨積極分子提供專業化、常態化、精細化培育指導。

精准匹配特色培育模式。針對青年科創人才、產業技術骨干，依托青年夜校、校企聯建平台深化思想政治引領，以黨員骨干示范引領，推動理論學習融入科創攻堅，做實“黨員育骨干、骨干成黨員”雙向培育。針對新就業群體，推行錯峰、碎片化培育模式，通過專人一對一談心談話、通俗化宣講黨的理論，貼合靈活就業從業特點，保障新業態人員有序參與培育、穩步成長。

雙向奔赴

紅色力量從“覆蓋”走向“轉化”

培育的成果，最終要落在發展上。

科創人才不再局限於實驗室與生產線，主動帶著技術資源下沉社區，把智慧養老科普、智能設備公益維修變成技術落地的民生場景——居民在家門口享受科創紅利，技術應用也找到了貼近真實需求的試驗場，反哺智能服務產業迭代升級。

外賣騎手則把日常跑單路線轉化為“社區治理巡邏線”，順路為獨居老人捎帶物資、上報路面安全隱患，以“移動前哨”的身份補齊基層治理末梢感知短板，大幅降低城市精細化治理的響應成本。

深耕新興領域黨員培育工作以來，吳涇鎮不斷拓寬育人納新渠道、完善培育體系，持續做大做強新興領域黨員發展“蓄水池”。黨員隊伍中，既有來自科研一線、深耕技術攻堅的春申金字塔人才、青年工程師，也有奔走街巷、勇毅擔當，因救火挺身而出獲評“見義勇為”先進分子的優秀外賣騎手。“發展一名黨員、帶動一批人才、賦能一片區域。”在吳涇，“紅色磁場”持續釋放吸引力，更多不同領域的優秀奮斗者正從四面八方聚攏而來，以高質量黨建為科創灣區建設和基層治理注入更鮮活的動力。

紅色磁場，正匯聚更多向光而行的奮斗者。

（來源：“閔行組工”微信公眾號）