七夕之夜，華亭湖畔琴聲悠揚。泰晤士小鎮的居民走出家門，在晚風與旋律中度過一個屬於社區的節日。“消息一出來，我馬上搶票，還約了幾個鄰居一起參加。”居民朱麗珍說，“不出社區，便能享受高雅藝術。”這場家門口的音樂會，是泰晤士小鎮詩意棲居生活的一個切片。

泰晤士小鎮位於鬆江新城核心區方鬆街道。早在20多年前，這裡便通過國際競標請來英國阿特金斯公司擔綱總體規劃與景觀設計。一平方公裡的土地上，從整體布局到一磚一瓦都透著原汁原味的英倫風情。2006年開放運營后，它迅速成為上海“微度假目的地”之一，2025年接待游客超150萬人次。

然而，泰晤士小鎮從誕生之日起就面對一道特殊考題：居民社區、商業街區、旅游景區“三區合一”，游客流量、商業活力與居民生活交織在同一張網中——如何讓熱鬧與安寧各得其所？風景之外，這裡能否安放日常的煙火與詩意？

近20年過去，泰晤士小鎮成為上海完整社區樣板之一，答案在探索中日益清晰。

配套齊備：推窗見綠，抬腳入園

詩意的生長，離不開腳下的土壤。

泰晤士小鎮由10個封閉式純居住小區、2個開放式居住區和1個商住混合區組成，共1192戶居民、245家商戶。便利店、菜場、咖啡店、書店、藥房、維修網點一應俱全，均在步行范圍內，居民大多不出小區就能滿足生活所需。

“推窗見綠、抬腳入園、慢行有道”的生態環境，是泰晤士小鎮最動人的底色。小鎮綠化覆蓋率已達62%，人均碳排放強度下降10.82%，被評為首批上海市民“家門口的好去處”。

隨著社區公共綠地一輪輪升級，牆面和屋頂的立體綠化層層鋪開，美術館、書店、健身會所等文體設施點綴其間。配套不僅體現在硬件上，更在身邊的服務中。每月初的集體生日會、每月底的社區便民服務活動，是泰晤士小鎮雷打不動的慣例。

8月6日，月度集體生日會如期而至，65歲以上的當月“壽星”聚在一起，吹蠟燭、切蛋糕、拉家常。“集體生日會能迅速破冰鄰裡關系，產生凝聚力。”作為社區志願者領頭人的朱麗珍說，有些年事已高、腿腳不便的老人平日很少出門，但到了生日會這天，哪怕請鄰居攙扶著，也要親自到場。

社區志願者隊伍裡，不少是剛退休不久的“輕齡族”——身體尚好、熱情高漲，主動擔起照顧“老老人”的責任。2013年搬入小鎮的閔美雲見証了生日會和便民服務活動的“人氣變遷”：“以前擔心我們老了之后，沒人繼續參加活動了。現在‘新人’越來越年輕。”剛退休的“輕齡族”不斷加入，讓她懸著的心落了地。更讓她感慨的是，一些老鄰居已搬離泰晤士小鎮，仍每月回來參加生日會，月底的便民服務活動也不肯落下。

詩意生活：高雅不遠，煙火可親

朱麗珍過去住在人民廣場旁的重慶北路。搬到泰晤士小鎮后，不會開車的她想聽一場音樂會，以前得輾轉往市中心跑。如今，七夕之夜的琴聲就在家門口，曾經要跨過半座城市去追尋的詩意步行可達。

在泰晤士小鎮，游客眼中的美術館、書店、音樂廣場，也是居民散步、會友、閱讀和觀展的日常空間。從2025年國際合唱嘉年華的八方歌聲，到今年“五一”魔術雜技、海派滑稽戲、阿卡貝拉、國風動畫視聽音樂會輪番登台，再到七夕上海輕音樂團奏響中西旋律，各類演出接連上演。僅2025年，泰晤士小鎮社區組織、參與各類活動700余場。一處空間，由此產生兩種價值：對外形成微度假吸引力，對內豐富居民生活。

日常的文化活動同樣熱鬧。晚上，包玉剛實驗學校帶來的親子課、科普課在社區裡開講﹔商鋪達人們紛紛“出山”，奶茶課、烘焙課、舞蹈課精彩紛呈﹔非遺剪紙課傳承指尖技藝﹔每周五的滬劇沙龍遠近聞名﹔鬆江布旗袍秀上，阿姨們身著本土織物，走出了小鎮的風韻。 

閔美雲說：“好東西慢慢就傳開了。一開始就幾個人參加，現在年輕人也來了，小朋友也來了，越來越熱鬧。”

文化的種子，也在街角的書店中。鐘書閣的第一家店就開在泰晤士小鎮。每到周末，書架前、樓梯上、閱讀角裡，隨處可見捧書靜讀的身影。

華亭湖畔，兩座美術館一公立一民辦，相隔不遠。居民傍晚沿湖散步，400畝湖面波光粼粼，不遠處的游艇碼頭燈火可親。人們在泰晤士小鎮看展、讀書、聽風，享受詩意棲居。

越來越多商戶成為詩意棲居環境的建設者。比如，新商戶王佳輝不僅來做生意，還主動授課推廣，成為社區文化活動的常客。近期，他與鐘書閣、茶飲店、芭蕾工坊等老商戶組成志願團隊，把文化閱讀、親子手作、芭蕾體驗送進社區，舉辦活動數百場。

治理智慧：三方共生，各得其所

泰晤士小鎮商業繁榮的同時，油煙擾民、停車難等問題接踵而至。“前些年，泰晤士小鎮‘居民要安靜，商戶要客流，游客要順暢’，三種訴求碰撞，治理難度較大。”方鬆街道相關負責人說。

眼下商戶與居民和諧共處，便是社區治理的成效。“我們在做業態選擇的時候，把第一道關守住。”泰晤士小鎮居民區黨總支書記姚麗麗說。如何不產生油煙擾民，是招商時首要考量的問題。奶茶店、烘焙坊、書店、木工坊——小鎮業態版圖上的“煙火氣”與“清淨感”被精心平衡。

停車難曾是最棘手的矛盾之一。針對商業區游客與居民停車需求的沖突，小鎮通過道閘改造巧妙破題：白天車位向游客共享，晚上居民下班前預留車位﹔遇到大型活動，還請交警部門協助疏導。

噪聲治理也從“事后處置”轉向“事前預防”。針對與住宅相鄰的商業空間，社區在業態引進、商鋪出租和裝修設計階段，就提前提出隔音、營業時間等要求。“商戶一進來，我們就要告知樓上住著居民。隔音怎麼做、營業到幾點，要在入駐和裝修時講清楚，不能等投訴來了再處理。”姚麗麗說。

治理的智慧，更在於把“旁觀者”變成“主人翁”。2023年，泰晤士小鎮設立人民建議征集聯系點。有商戶建言：“黨群服務中心的服務和活動應該豐富多樣，我們商戶是社區的一分子，也應奉獻一份力量。”

如今，近300平方米的“新質美好驛站”設在社區黨群服務中心，老人可以來量血壓、做手工、翻翻書，孩子放學有地方寫作業﹔服務對象也從居民拓展到商戶、游客和新就業群體，各類服務和活動資源隨之匯聚。從養老到托育，從買菜到取快遞，居民的“關鍵小事”由商戶接單、驛站統籌，在步行圈裡一件件落地。

“完整社區”的完整，不隻在泰晤士小鎮的設施配套上，更在居民、商戶的融洽關系裡：熱鬧與安寧各得其所，風景與日常彼此成就。（記者 李成東）