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用乙方心態經營 上海樓宇經濟正在經歷思維變革

2026年08月31日09:11 |
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鷹角整租徐匯萬科T1棟,“雙向奔赴”背后,是上海樓宇經濟正在經歷的一場思維變革

用乙方心態經營當產業的合伙人

近日,游戲企業鷹角網絡宣布,公司總部預計將於明年遷址徐匯萬科中心三期,已整棟租賃高37層、面積約9萬平方米的T1棟。這一合作也將成為上海今年最大的樓宇單體租賃項目。

作為《明日方舟》《明日方舟:終末地》等現象級游戲產品的開發者,鷹角對辦公空間有著不同於傳統行業的需求。而作為服務方的徐匯萬科,跳出傳統商業地產的運營模式,試驗新的運營范式。這場“雙向奔赴”的背后,是上海樓宇經濟面對新興產業時,正在經歷的一場深刻的思維變革。

接住年輕的需求

與可以依賴筆記本電腦移動辦公的互聯網公司不同,游戲企業的生產流程和主要生產工具,決定了它需要有相對固定的辦公場地和硬件設備,讓各個崗位緊密地溝通協作。

鷹角方面介紹,公司員工工位標配包括升降桌、人體工學椅和多塊顯示屏,這一配置已經高於普通寫字樓的標准。此外,公司還配備健身房、團操室、分性別睡眠艙、理療室、游戲室及母嬰室等功能空間,滿足員工對工作、休閑和生活的全場景需求。

因此,當鷹角列出一張涵蓋“電力保障、足夠大的單層面積、舒適的衛生設施、公園化辦公環境、便捷的交通和生活配套、寵物友好”等辦公需求的清單時,普通寫字樓的標准化服務顯然難以完全滿足。

徐匯萬科選擇了一種有別於傳統樓宇業主方的姿態:乙方思維。

鷹角公司內部還有著濃厚的寵物友好氛圍,設有專門的“貓屋”。對於傳統寫字樓而言,寵物進樓無疑會增加管理成本。但徐匯萬科不僅沒有拒絕,反而主動與擁有類似寵物友好文化的B站等企業交流經驗,與鷹角的租賃合同中也設置了寵物管理條款。

生活配套上,為了迎合年輕人的生活休閑習慣,徐匯萬科正計劃在商場配套中引入營業至凌晨的小酒館業態。針對鷹角每月固定的下午茶、生日餐和年輕互聯網公司中常見的“奶茶消費文化”,徐匯萬科也在送餐動線、商業業態上予以調整配合。譬如,引入薩莉亞等多元地域風味餐飲,豐富員工的用餐選擇。

上海萬科辦公業務負責人表示,面對鷹角這樣充滿年輕人的“年輕事業”,樓宇服務要從標准化進階到定制化,完成從管理資產到服務用戶的邏輯轉換,這便是“用乙方心態經營自己的樓宇”。

從“當房東”到“建生態”

鷹角入駐徐匯萬科並非孤例,育碧這一國際頭部游戲企業已先一步落戶於此。徐匯萬科則借勢擦亮其游戲產業的標簽,並圍繞這一標簽組局,進一步推動產業要素集聚。

這種運營打法,是樓宇面臨去化率壓力和同質化競爭下的“突圍”之策。徐匯萬科提出了一個新的樓宇經濟公式:用商業邏輯做寫字樓,用酒店邏輯做服務,用住宅邏輯做營銷。

其中,商業邏輯是指不再單純出租空間,而是在樓宇內部展開業態配比,將合適的產業引入合適的位置。徐匯萬科根據徐匯的區位優勢和產業規劃,錨定游戲產業。

集聚帶來的效應是多贏。徐匯萬科所在的徐匯中城板塊,是鏈接徐匯濱江與漕河涇開發區的關鍵節點。鷹角的入駐,將為該區域的招商形成磁吸效應,吸引游戲產業上下游的研發、制作、宣發和IP孵化類企業集聚。徐匯萬科也將依托游戲企業帶來的生態優勢,搭建行業創新交流平台,促進AI科技、實時渲染、數字IP、虛擬內容等前沿技術和人才交流互通,壯大徐匯乃至上海的數字游戲產業矩陣。

鷹角的“遷徙”,是上海游戲產業蓬勃發展的一個注腳,更是上海樓宇經濟從“房東思維”向“產業合伙人”轉型的縮影。

(來源:解放日報 記者 舒抒)

(責編:嚴遠、軒召強)

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