回看去年，這座城市的新潮、有趣、溫暖與愛，吸引越來越多人奔赴 展望今年，文旅商體展聯動進入2.0，每季每月每周末都有獨特主題

上海吸引力密碼：“驚喜鏈”不間斷

國泰電影院，滬語電影《菜肉餛飩》散場，老觀眾拐進影院內的香拉廊。吧台上，一隻寫著“菜肉餛飩”的大塑料罐子裡盛滿了電影票根。上海的冬日，不隻有熱氣騰騰的餛飩。如果說下午時段，這方集餐飲、展覽、體驗於一體的空間屬於老年人，那麼入夜，當文化廣場的熱門音樂劇散場，則有結伴而來的年輕人涌入，有時還能偶遇劇組演員。

2026年開年，香拉廊又策劃在影院二樓舉辦的新項目——“國泰音樂會”，邊聽電影音樂會邊享下午茶，用創始人朱曉曄的話來說，“上海之所以是上海，是因為它的先鋒和浪漫”。

“上海上海，一天到晚就知道上海”，是社交媒體上的一句熱梗。過去一年，這座城市的新潮、有趣、溫暖與愛，吸引越來越多人奔赴。數據顯示，2025年1月至11月，在上海舉辦的千人以上大型活動數量同比上升44%，活動參與人次累計4160余萬，同比增加836萬人次。

促消費的熱度，帶來惠民生的溫度。當“著力推動文旅商體展融合發展，不斷提升文化產品供給質量”成為不同主體的共同行動，數據背后，是一座現代化人民城市“堅持投資於物和投資於人緊密結合”的理念。

一個展，帶動綜合消費350億

精彩還在繼續。農歷馬年大年初六，歌手任賢齊將在上海東方體育中心帶來“齊跡”演唱會，1月12日下午，開票不到2分鐘，全價位顯示售罄。打破常規，首次在春節假期舉辦的演唱會，讓各地觀眾驚嘆：“一起來上海過年！”

新春演唱會未演先熱，有市民已在上海博物館偶遇前來參觀的任賢齊。很快，社交媒體上，歌手發出的打卡視頻火了。“人民廣場館有張信哲的旗袍展，東館又遇到任賢齊，上海博物館太會玩”，甚至周杰倫上海演唱會期間，上博也與“周同學”聯動了一把……

豐富多元的上海博物館，是豐富多元的上海的縮影。正如上博辦公室主任孔寧所說，“博物館不僅是城市中歷史的敘事者，還可以是城市中最時尚、最有創意的文旅玩家”。

上博2025年現象級大展“金字塔之巔：古埃及文明大展”接待觀眾總數達277萬人次，一舉刷新全球博物館單個收費特展參觀人數紀錄，帶動城市綜合消費超過350億元。其中，大展文創活動及周邊衍生產品收入超4.4億元，文創收入超過門票收入，創造中國博物館界又一項紀錄。

埃及展舉辦期間，展覽先后推出1200余款文創產品。上海博物館事業高質量發展專項指揮部執行指揮李峰常在展廳裡碰到觀眾拉住他“告狀”：上博的文創太難買了！

爆款文創並非得來全不費功夫，李峰告訴記者，作為公益類事業單位，博物館得到財政支持，但也帶來從事文創經營活動的“政策負擔”。如何解題？2019年出台的《關於上海市文化文物單位實施文創產品開發收入分配激勵的指導意見（試行）》提出，“文化創意產品開發取得的收入按規定納入本單位預算統一管理，可用於加強公益文化服務、藏品征集、繼續投入文化創意產品開發及用於對從事文化創意產品開發的工作人員進行激勵”﹔此后，相關政策進一步明確“允許試點單位文創投資（所屬企業上繳利潤）、知識產權（IP）授權分成的淨收益用於人員激勵”。正是一系列先行先試的激勵政策，為創新創造“鬆綁”。隨著試點范圍進一步擴大，浦東美術館、上海電影博物館等上海其他文化單位的文創開發同樣有聲有色，銷售喜人。

文旅商體展融合，既有內部機制的創新，更有打破圍牆的聯動。古埃及展舉辦期間，上博解鎖一系列看展“花式玩法”：黃浦江上有金光璀璨的古埃及文明大展游輪，街道上穿梭著有古埃及展涂裝的旅游大巴，觀眾可以選擇古埃及展門票和酒店房間一價套票及飛機航班一價通票，寵物愛好者還可以抱著寵物貓參與“博物館奇喵夜”。孔寧感慨，這一年，博物館人打破了許多過去從未想過的行業“次元壁”。

“我們使出‘洪荒之力’打造內容豐富、多元的產品。托舉這份‘洪荒之力’的，從來不隻上博一家單位。”上海博物館館長褚曉波說。

一個月，“搶”出大型音樂節

上海幾乎沒有在中心城區舉辦過大型戶外音樂節，這是樂迷的普遍感受。

在全國各地舉辦戶外音樂節形成熱潮的今天，上海市中心能否騰挪出一塊空間，令優質戶外演出活動讓大多數市民“觸手可及”？幾個月前，浦東各個相關部門正式接手這項任務，要在世博前灘區域打造一個可以滿足3萬—5萬人規模、比肩國際國內一流戶外音樂節的大型戶外演出場地。論証、模擬、測算、規劃……各項工作以“並聯”方式高速推進。市區有關部門、區域開發主體陸家嘴集團，以及多家專業機構及頭部演藝經紀公司共同參與，第一時間建立起一支跨領域、高規格的聯合突擊隊。

首先要完成的是場地改造。陸家嘴集團項目技術負責人竺晉宇介紹，確定選址在23萬平方米的前灘體育公園后，關鍵硬件改造即刻啟動，對1400米環園道路全線拓寬，平整並硬化主舞台區域，出入通道增加至9個，電力、通信、廣播、安防等系統也完成增容。

更難的是解決演出內容。在行業內，以往要辦一場戶外音樂節，至少要提前預留一年的籌備期。“許多藝人往往也需要提前8個月鎖定檔期，留給我們的時間隻有1個多月。”浦東新區區委宣傳部（文體旅游局）相關處室負責人說。於是，這一個月裡，公園忙著改造，相關部門人員則忙著“到處飛”，“我們幾乎把北京等地主要演藝公司都拜訪了一遍，深夜飛抵，上午洽談，中午返滬是常態。”

2025年12月7日14時，集結伯遠、Capper、LBI利比、鷺卓、蒲熠星、Tizzy T、卓沅、周興哲等一眾當紅音樂人的“上海前灘音樂節——紛玩島登陸”正式開場。“從達成意向到簽約進場，僅用時兩周。”華人演藝旗下蘊華文化總經理余飛菲感慨，這幾乎是對跨部門協同能力和城市治理效能的極限壓力測試。

持續6個多小時的前灘音樂節，為市內戶外大型活動場地的演練開了一個好頭，並成功帶動周邊前灘太古裡、公園巷、晶耀前灘等商圈的消費熱潮。這也是各方策劃設計這個場地的題中之義。浦東深度探索了一次“票根經濟”的操作方案，持音樂節門票的觀眾，可享前灘等區域陸家嘴集團旗下9家酒店客房及餐飲八五折優惠﹔前灘太古裡、公園巷、晶耀前灘等商圈的50余家高人氣餐飲商戶，在演出日延長營業最晚至次日2時。

2026年，“上海前灘音樂節”計劃全年舉辦20場，單場預計吸引3萬至5萬人——這意味著，數十萬乃至上百萬年輕消費者，將從全國各地而來，感受上海魅力。

一條鏈，串起不間斷的驚喜

“政府端推進機制的突破，市場端以供給的革新帶動客流與銷售，文化企業與商圈合作創造更豐富的場景：頭部企業提供IP流量、腰部企業拉動產能、小微企業帶來活力，最終目的是讓老百姓獲得更多實惠、更有品質的產品、更精彩的體驗、更幸福的生活。”市委宣傳部文旅商體展聯動工作專班負責人楊茵喻如此解讀文旅商體展融合背后的邏輯。

融合，是思維的創新，也是方法的創新。2025年11月啟動的“旅選上海超級精彩”第一屆旅游攻略超級大賽（簡稱“旅超”），核心標的物不是“賽事”而是“攻略”，就是上海基於對自身痛點洞察的一次創新。大賽開展以來掀起全民“種草”上海的熱潮，征集到8000余件參賽作品，抖音相關話題瀏覽量突破2.5億次，同期開展的“旅選上海超級元旦”城市打卡活動，全市350余個打卡點位三天內吸引8.3萬余人次參與，抖音平台新增相關打卡網帖超3000條。

“在短視頻和種草平台盛行的當下，攻略已然進化為連接供需兩端的高效信任介質。”在上海文旅產業研究院傳播專員劉詩瑩看來，“旅超”的戰略意圖並非僅僅制造熱鬧的現場。事實上，便利的交通，反倒讓上海容易成為一日游目的地，游客往往集中於陸家嘴、外灘、迪士尼樂園等頭部地標。通過“旅超”，人們發現，上海有這麼多“新東西”，藏在都市深處的長尾資源被挖掘、包裝、傳播，不僅提供了多日游的理由，更通過消費的空間分散，有效提升超大城市的旅游承載力。

融合，以問題為導向。解決問題，依靠多部門協同的機制。2025年1月至11月，上海共舉辦營業性演出50279場，服務觀眾人數2377.9萬人次，同比增長4.2%，票房52.4億元，同比增長9.7%。大型演出上座率“天花板”如何打破？在市文旅商體展聯動協調小組推動下，市公安局進一步優化大型演出賽事的場館人數核定政策。目前，上海所有場館大型活動核定人數均為歷史最高水平，文藝演出核定人數從2019年場館可用座位數的83%—85%提升至如今的93%—98%。

上海有高素質的市民群體，“滬九條”鼓勵互聯網優質內容創作。劉詩瑩說，通過全民參與創作的模式，“旅超”嘗試將“私域流量”轉化為“公域資產”，搭建起一個巨大的“信任資源庫”。通過“旅超”激發的數萬條攻略，實際上是在全網鋪設了數萬個“流量入口”，構成文旅商體展融合的“數字基建”。

楊茵喻表示，2026年，文旅商體展聯動在上海將從1.0版本進入2.0階段，通過更具想象力的頂層設計和更加靈活的市場手段，構建“全時空、全要素、全鏈條”的城市活力系統，讓上海的每一個季節、每一個月，甚至每一個周末，都有獨特的主題色彩，讓城市始終處於“可發布、可傳播、可消費”的活躍狀態。

回到那句熱梗，為什麼“一天到晚就知道上海”？上海的吸引力密碼，在於把城市生活的一個個精彩瞬間，串成一條不間斷的“城市驚喜鏈”。

（來源：解放日報 記者 施晨露 鐘菡 杜晨薇）

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