畢加索《閱讀》。 均 浦東美術館供圖

今冬，上海將迎來“世界級博物館+頂流大師”的重磅展覽組合。

“閉關修煉”一個多月后，浦東美術館即將迎來兩大重磅展覽：12月13日攜手法國盧浮宮博物館帶來“圖案的奇跡：盧浮宮印度、伊朗與奧斯曼的藝術杰作”，呈現16至19世紀印度、伊朗與奧斯曼文明藝術創作的造詣，這是法國盧浮宮博物館的上海首展﹔12月22日，“非常畢加索：保羅·史密斯的新視角”緊隨其后開幕，作為國際巡展的首站，也是中國唯一一站，這次展覽將帶來國內迄今為止創作類型最全面的畢加索藝術回顧。

“這是浦東美術館開館四年多來推出的‘頂配陣容’。”浦東美術館館長李旻坤說，這份“頂配”的底氣體現在觀眾的期待裡。在社交平台上，網友的感嘆已經“刷屏”——“比起出國，還是來上海性價比高”“羨慕上海已經說累了”。

記者了解到，浦東美術館2021年開館當年參觀人次約46萬，2024年總參觀人次超60萬，今年尚未結束，參觀人次相較去年已翻倍，截至10月底，入館人次超122萬。數據逐年攀升的背后，是運營模式的逐步創新、質量與服務水平的逐年上升。“雙大展”開幕前夕，浦東美術館做了哪些准備？

讓國際伙伴“同頻共振”

浦東美術館的定位就是要打造國際藝術文化交流的重要平台，一直致力於呈現世界級的展覽，與全球頭部博物館合作

浦東美術館開館四年來，舉辦了哪些展覽？許多人的第一反應，或許是今秋剛閉幕的奧賽展。

作為巴黎奧賽博物館有史以來在華規模最大的展覽，展覽匯集超百件殿堂級館藏原作，包括《梵高在阿爾勒的臥室》《自畫像》《拾穗者》等國際名作。近半年展期裡，超100萬人次走進浦東美術館，與大師真跡跨時空對話。

奧賽展的成功，離不開美術館這幾年積累的經驗、打下的基礎。“建館之初，浦東美術館的定位就是要打造國際藝術文化交流的重要平台，成為上海新的文化藝術地標。”李旻坤告訴記者，“我們一直致力於呈現世界級的展覽，與全球頭部博物館合作”。

2021年7月8日，坐落於東方明珠旁的浦東美術館正式向公眾開放，開館首展與英國泰特美術館合作，帶來“光：泰特美術館珍藏展”，呈現100余件館藏。此后，浦東美術館又陸續與大都會藝術博物館、普拉多博物館等國際知名博物館合作，推出“時間的輪廓：大都會藝術博物館的大洋洲藝術與傳承”與“光輝時代：普拉多博物館中的西班牙往事”等24個重磅展覽。

在李旻坤看來，這是一個逐步積累的過程。“在過往四年的運營中，我們在展覽質量、選題、展陳設計、宣傳及公共服務等方面，獲得了廣泛的國際認可。”李旻坤表示，這些全球頂級的國際博物館十分重視中國市場，“在選擇合作伙伴時，這些博物館非常謹慎。浦東美術館這幾年的表現既受觀眾歡迎，也獲得業內認可，這為我們爭取到這類合作機會奠定了基礎”。

李旻坤提到，美術館擁有一支兼具國際化視野與本土化執行力的專業團隊。“團隊的許多成員有海外學習或工作背景，具備出色的外語溝通能力和跨文化理解力。更重要的是，我們擁有從展覽策劃、設計搭建、教育推廣到文創開發、品牌運營的全產業鏈服務能力。”這種綜合實力，讓國際合作伙伴感到“同頻共振”，甚至在某些創新領域，他們看到了浦東美術館有“青出於藍勝於藍”的可能性。

追求有序的“流動感”

“我們並不追求極限客流數字，核心目標是保障絕大多數觀眾的觀展體驗。”有序的“流動感”背后，是一套精細調度體系

四年間，浦東美術館共接待觀眾超300萬人次。從開館年的46萬人次，到今年已突破122萬人次，數字成倍躍升背后，“甜蜜的煩惱”滋生，人流疏散與運營管理迎來新的挑戰。

今年暑期，奧賽展的火爆場景令許多觀眾記憶猶新。上海科技大學學生小舟是其中之一，“看展的人非常多，尤其在《梵高在阿爾勒的臥室》和《自畫像》這樣的‘寶藏展品’前，想要靜靜欣賞，需要一點耐心等待。”不過，等待的時間並不長，小舟提到，“基本六七分鐘，很快就能輪到我”。這種有序的“流動感”，背后正是美術館為平衡客流與體驗所做出的精細調度。面對即將到來的“雙展”客流，浦東美術館正逐漸形成一套成熟、靈活且充滿人文關懷的運營體系。

“我們並不追求極限客流數字，核心目標是保障絕大多數觀眾的觀展體驗。”李旻坤強調。為此，美術館採取了動態的精細化管理。在時間上，實行彈性營業制，平日保底11小時，遇大客流則適時延長，有效分散參觀壓力。比如，10月12日，奧賽展《鋼琴前的女孩》等7件展品離開浦美前往下一站，11日，為保障趕“末班車”觀眾的良好體驗，美術館特別將閉館時間延長至當天24時。在空間上，美術館利用先進的監控系統實時監測各展廳人流密度，對熱點區域實施臨時限流，並巧妙引導觀眾分流至鏡廳、露台等景觀區域。鏡廳是社交平台上熱門的“出片”地，通過玻璃反射出浦江對岸的萬國建筑群，收獲許多觀眾好評。網友形容，“人在觀景，人亦是景。”館內，觀眾透過玻璃看浦江景色，館外，鏡廳的背景與人影是“偶然的風景”，館內觀眾與館外行人常在社交平台互動。

服務細節的打磨，更體現了運營的成熟度。“比如，開館前，如果觀眾已經排了長隊，為了減少觀眾的等待時間，我們就會提前半個小時開始檢票。”此外，美術館共設有三個安檢口，客流量大時會全部開放，並有工作人員引導觀眾分流至東門、西門進入。“開館時，我們一天客流量在四五千人左右，運營到現在，最高日參觀人數超過1.5萬人。”如今順暢、簡便的參觀流程，是在這四年中一步步摸索、迭代而來的。

奧賽展閉幕后，浦東美術館閉館一個多月，為年底雙展做准備。此次布展周期40余天，相比以往，時間略長，這緣於盧浮宮博物館的展品文物級別高，進展櫃及后續調試流程復雜。“過去，很多搭建工作在館內同步進行，現在盡可能在館外預制完成，再到現場組裝，時間和空間的利用率都得到優化，同時，也能保障文物不受搭建工作的影響。”

更值得期待的，是展陳設計的視覺突破。盧浮宮展覽“圖案的奇跡”將通過沉浸式的氛圍，帶領觀眾領略異域文明的華彩篇章。“盧浮宮展的關鍵詞是精致、華麗。”李旻坤說。“非常畢加索”展則由英國時尚設計大師保羅·史密斯擔綱展陳設計，“他將以當代時尚的視角，重新詮釋畢加索的立體主義與經典畫作。這將是一場經典與前衛的驚艷對話，觀眾會看到煥然一新的畢加索”。保羅·史密斯一反單色展牆的常態做法，以與畢加索畫面相同元素的牆面與之並置，營造煥然一新的視覺沖擊力。

開館后，美術館根據觀眾反饋，不斷優化燈光系統，讓高挑空間內的光線更聚焦、舒適。館內增設清晰明了的樓層發光標識系統，更在文創區域旁引入新的茶飲品牌，以豐富配套。此外，館內貼心設立了色彩鮮明的兒童休息區，讓帶娃的觀眾也能從容觀展。每一處細微改進，都是“以觀眾為中心”理念的落地。

（來源：解放日報 作者：阮佳雯）

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