淮海百盛與上海續約15年

從明春起啟動一年半“不閉店”調改，將打造消費新空間

在滬上知名百貨商場接連關門的“寒冬”中，卻迎來一絲“暖陽”：已經在上海經營將近30年的淮海百盛最近官宣，在年底租約到期前夕，再次簽約物業方上海九海實業有限公司，租期15年。

“到百盛碰頭”，淮海百盛號稱昔日上海人的約會碰頭地標，續約之后，從明年春季起，它將啟動為期一年半的“不閉店”調改。通過外立面“煥新”和品牌“換芯”，這裡將以一座“小而美”時尚新地標的形象，重新屹立於淮海路商圈的核心位置。

每一層有新定位

百盛百貨（PARKSON）是由馬來西亞金獅集團於1987年創立的百貨連鎖商場。1994年，金獅百盛在北京復興門內大街落地。同年，他們與上海九海實業有限公司簽署戰略合作協議，入駐位於淮海中路陝西南路路口久事復興大廈的商業裙房。兩年后，百盛商場在淮海中路開業，成為上海消費者心目中的時尚地標。

2010年，淮海百盛的經營業績達到巔峰。自2013年起，它投入重金進行全面煥新，不僅穩固了其在上海百貨行業國際美妝領域的領先地位，還逐步增加餐飲配套，邁出了由傳統百貨向“類購物中心”轉型的重要一步。

據了解，明年春天啟動的淮海百盛“不閉店”調改，將分幾步走：地下一樓轉型為美食街區﹔陝西南路沿線的一樓商場將打造多家跨樓層的品牌大店﹔二樓、三樓引入更多時尚潮流品牌﹔四樓以上由目前百貨模式改為租賃模式，引入服飾和餐飲等品牌﹔七樓、八樓呼應“巨富長”區域的夜經濟，全新的酒吧和KTV正在加緊裝修中。

九海實業方面在簽約時表示，近年來傳統百貨行業面臨巨大挑戰，實體商業已無法再依賴過去的“躺贏”模式。但面對激烈競爭，淮海百盛拿出了通過年輕化、個性化升級，來打造電商無法取代的消費新空間的煥新方案，這為雙方再度攜手奠定基礎。“同時，我們確實在租金方面給出了一定優惠。”九海實業相關負責人說。

存續自身獨特價值

近幾年，電商對店商不斷分流，在上海這一中國近現代百貨業的發源地，傳統百貨業遭遇關店潮。除了梅龍鎮伊勢丹、上海六百、上海太平洋百貨徐匯店、置地廣場，再早還有上海太平洋百貨淮海店和新客站店、巴黎春天四川北路店和長寧店等先后關閉……

既然百貨業頹勢已現，那是否就應該退出江湖？答案是否定的。這是因為百貨業與購物中心有著不同的商業邏輯，對拉動社會財富的增長意義也不一樣。

一位知情人士告訴記者，購物中心確實在狂飆突進，也有人覺得購物中心可以完全替代百貨商場的功能，但事實上，有少數商戶入駐部分購物中心，付出高昂租金以后，目的並不是為了賺錢，而是為了達到向投資者或者加盟商“秀肌肉”的效應。而與主要收入來源是租金的購物中心開發商不同，百貨商場採取的是“聯營聯銷+租金”的經營模式，即要開實實在在的發票，繳納實實在在的稅收，提升社會消費品零售總額。

百貨商場在轉型中如何繼續生存，並存續自身的獨特價值，全面煥新后的淮海百盛值得期待。（記者 吳衛群）

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