社區是基層治理的“最后一公裡”，也是黨和政府聯系群眾、服務群眾的“神經末梢”。社區工作連著千家萬戶、關乎國計民生，承載著基層群眾的家長裡短和城市治理的千頭萬緒。打造一支政治堅定、素質優良、敬業奉獻、結構合理、群眾滿意的社區工作者隊伍，對於壯大城市基層治理骨干力量，推進基層治理體系和治理能力現代化具有重要意義，也有助於不斷提高居民生活品質、提升群眾滿意度。

堅持“選”字發力，強化隊伍建設。嚴把政治入口關，堅持德才兼備、以德為先，突出實干實績，拓寬選人用人視野。一方面從加大政策引導和扶持力度上，引進專業的社工人才，並根據不同崗位，採用不同的用人模式，建立社工人才儲備庫，不斷優化隊伍整體結構，激發干事創業活力。另一方面結合新時代社區干部隊伍建設方向，創新后備干部選拔方式，加大對不同層級、不同年齡段、不同專業類型后備干部的培養力度，為加強和完善社區治理提供堅實人才支撐。

堅持“育”字立身，提升業務能力。抓培訓提能力，緊盯年輕干部綜合能力提升，系統開展思想政治教育，幫助年輕干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。重實踐提實效，注重因材施教，科學制定培訓計劃，加強群眾工作、矛盾調解、應急處突、協調溝通等能力﹔強化履職能力培訓，通過精選品德優良、經驗豐富、工作能力突出的老同志擔任年輕干部“成長導師”進行結對幫帶，讓年輕干部快速成長。

堅持“用”字立本，強化激勵用活。圍繞建設高素質的社區工作者干部隊伍，強化基本保障，健全獎懲機制，激發工作干勁。堅持全面辯証評價干部，充分考慮干部的專業背景、性格特點、能力特長與崗位需求、班子結構，努力做到人崗相適、人事相宜。強化考核結果運用。堅持好干部標准，牢固樹立重實干重實績的正確用人導向，將考核結果與晉升職級、選拔任用、評先評優等挂鉤，堅持讓業績“說話”，讓實干“發聲”。

推進社區工作者隊伍建設，“選”與“育”是基礎，“用”是聯系群眾、服務群眾的根本導向。堅持“選育用”並舉，讓社區工作者服務“大民生”中展現新作為，有力提升了社區整體建設和服務效能。

（來源：嘉定區馬陸鎮 朱涵洲）

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