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一条数智供应链的N种产业打开方式

人民网记者 龚莎
2026年10月18日15:47 | 来源:人民网-上海频道
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工业AI的落地,从来不是“一招鲜吃遍天”。

真正扎进产业就会明白:能源、汽车智造、工程机械,虽然同属工业领域,它们的供应链诉求、生产节奏、风险红线、成本痛点,却千差万别。如果拿着同一套模板去适配全部行业,最终只会水土不服。

在今年上海工博会的现场,京东工业没有去展示一个“万能系统”,而是联合龙头合作伙伴,打造了能源、汽车智造、工程机械三大独立的主题展区。

这一安排的背后,藏着一个核心逻辑:京东工业不是向各行各业售卖一模一样的工业品,而是为每一个垂直行业,交付一条适配其产业特质的专属数智化供应链。

依托“智赋千行、万亿降本”的产业愿景,京东工业深耕细分产业痛点、沉淀场景化能力,摒弃一刀切的标准化服务,针对不同制造模式、不同行业合规要求、不同生产节奏,打磨定制化行业解决方案,以深度产业适配,助力中国工业供应链实现规模化降本、高质量升级。

数智赋能,筑牢出海迭代韧性底座

对于高速奔跑、加速出海的汽车智造行业,供应链的关键词是:韧性、敏捷、出海合规。

今天的中国汽车产业,正在从规模扩张迈向质量跃升的关键窗口期。供应链的协同效率、抗冲击韧性,已经成为决定竞争胜负的核心变量。信息孤岛林立、商品标准化不足、跨区域履约复杂、海外各国法规各不相同,成为悬在车企头顶的几道难题。

京东工业以“太璞”数实一体化供应链作为底层框架,去求解车企“最优成本×最优效率”的动态平衡。在国内供应链升级的赛道上,京东工业与一汽奔腾达成战略合作,覆盖寻源、采购管理、履约验收、财务对账付款以及售后服务的全链路。依托AI与数智供应链底座,从采购管理规划、运营流程提效、物料标准化、数字化采购平台建设四个方向发力,帮助一汽奔腾实现供应链运营效率、集采管控能力与内部采购体验的三重提升。供应链不再只是一个花钱的成本部门,而变成稳定、可控、可优化的价值底盘。

合规为基,守护安全低碳高效运行

视线转向智慧能源产业,供应链的第一优先级,则是安全、合规、稳定、可持续。

伴随着国家“十五五”1+5新型能源体系规划的推进,整个能源行业向着绿色低碳加速转型。安全底线不可动摇,合规是一切行动的前提。

在这样的底色之上,效率提升、风险可控、运维降本,成为行业的刚需。京东工业打造全链路数智合规解决方案,依托平台海量交易数据构建行业工业品价格指数,实现采购价格透明化、市场化溯源,同时覆盖采购、履约、对账、运维全流程合规管控,精准破解能源行业采购不透明、风险难预判、成本难管控的痛点。

国能物资公司旗下的国能e购平台,和京东工业一起探索出了一条独特的源头直采新模式:国能e购牢牢守住合规底线,京东工业负责提升供应链运转效率,源头原厂保障产品品质。三方各司其职、价值协同,把采购部门从传统的成本中心,逐步打造成为价值创造引擎。

双方还联合打造了“国能e达”履约管理系统,建成全程留痕、可视、可判的履约闭环。尤其亮眼的是“全程质判”能力:依靠工业大模型去识别发货、到货影像,自动预警空箱发货、货物破损等异常风险,辅以人工复检。让采购风险的研判方式,从过去依靠老师傅的经验,转向数据驱动的定量判断,让买A发B、虚假运单、凭证造假等顽疾得到可追溯、可管控的治理。

除了集中采购环节,新能源场站的运维备件体系,同样是行业的痛点。传统模式之下,光伏电站运维只能被动抢修,隐性故障难以察觉、故障定位慢、人员存在触电风险。京东工业打造光伏维护检修场景服务备件一体化解决方案,推动运维模式从“被动抢修”转向“主动预防”。

同时,京东工业携手多家生态伙伴发起配电安全与智能运维联盟,推出配电安全管家专属产品,搭建全国性配电运维服务网络,以标准化服务、数智化管控,补齐能源配电场景运维短板,全方位筑牢能源产业安全运行屏障。上海源烨(国家电投综合能源)就是落地样板:依托京东工业覆盖全国2800个区县的线下服务网络,结合AI智能故障预判,实现运维服务成本下降17%,备品备件供应时效提升32%,保障电站稳发增发。

精准破局,实现零散采购提质降本

而作为工业基石的工程机械与装备制造行业,最痛的点,集中在非生产物资采购:需求突发、品类零散、供应商众多、采购周期冗长。

徐工集团曾经面临这样的困境:车间一条紧急的工具采购需求,如果能够在20天之内完成,就已经算是不错的效率。京东工业不止是作为供应商供货,而是携手徐工全球采购中心,开启了从顶层供应链规划、数字化系统搭建,到履约运营持续优化的深度共建。通过“聚品聚商”策略,整合筛选一级原厂供应商,简化冗余链路;创新“万单合一、集仓集配”的社会化库存履约模式,去匹配突发性采购需求。改造之后,当需求信息足够清晰时,非生产物资的采购周期压缩到了3-5天以内,采购成本实现明显下降。

同样的转变也发生在中国重汽的合作当中:京东工业跳出单纯供应商的定位,转型成为供应链共建者。一边实现工业品采购的直接降本,一边合力推进商品标准化建设,治理各类合规隐患,拉高整体履约效率,为行业提供了可参照的合作范本。

三个行业,三种截然不同的解题思路。没有万能的模板,只有深度扎根产业之后的定制化适配。不同于传统工业品销售商的供货思维,京东工业是制造企业深度绑定的供应链战略合作伙伴。依托自研太璞数实一体化供应链解决方案,构建顶层规划咨询、系统平台搭建、商品供应链赋能、落地运营管理四层完整能力体系,从根源上解决大型制造企业多系统割裂、数据不统一、标准不规范、履约碎片化的行业“方言”难题。

“AI驱动不能‘一套模板走天下’,京东工业以弹性AI+工业供应链服务构建柔性化供给,灵活适配流程、离散、混合多元制造模式。”京东工业CEO王培暖表示,“我们希望通过最适合自身需求的解决方案,让更多企业都能用得起、用得上、用得好AI。”

(责编:严远、轩召强)

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