9月6日，由上海市中小企业发展服务中心（上海市中小企业上市促进中心）与上海国家会计学院共同举办的第四期专精特新“小巨人”企业财务总监培训班顺利结业。上海市中小企业发展服务中心副主任张麒，上海国家会计学院党委委员秦月星出席结业式。

本次培训全程6天，课程设置精准对接企业需求，兼具宏观视野与实战深度，包括课程培训及现场参访两部分。课程培训精心设置五大板块内容。“宏观经济形势及财政与货币政策走向”，从经济分析的基本原理出发，解析财政政策的调控逻辑与传导机制，帮助学员理解宏观政策如何影响企业融资环境、成本结构和市场需求；“战略视角下的成本管控实务”，以业财融合为主线，将成本管控延伸至研发、采购、生产、销售全价值链，帮助学员打通业务逻辑与财务数据的壁垒，实现成本动因的精准溯源；“《增值税法》深度解析及企业应对”，紧扣新法及配套政策主要变化，帮助企业财务负责人第一时间做好合规调整与税务筹划；“人工智能AI财务场景落地与案例实战”，聚焦应用场景案例、实践经验，为企业提供智能财务转型路径；“资本运作与投融资实践”，覆盖股权融资、并购整合、上市规划等关键议题，直面从“专精特新”迈向上市主体的资本路径设计。五大模块环环相扣，兼具宏观视野与落地工具，助力财务总监从“核算型”全面升级为“价值创造型”决策伙伴。

培训特设标杆企业现场教学，带领学员走进四家各具特色的行业领军企业。保隆汽车作为中国汽车供应链百强，在气门嘴、空气悬架等细分领域位居全球前列；黑湖科技专精工业制造协同SaaS与工业AI，以云化、轻量化方案降低工厂数字化门槛；震坤行由传统贸易商转型为纽交所上市的MRO平台，持续推进AI供应链应用与出海布局；华测导航自研高精度定位芯片，持续深耕北斗高精度产业化与智能化场景落地。学员与各企业业务及财务负责人面对面交流，深度探讨数字化转型路径、出海架构设计、研发投入与财务平衡等实战经验，助力将先进理念转化为适配企业实际的行动方案，形成从认知到实践的完整闭环。

上海市中小企业发展服务中心立足全市企业服务综合枢纽职能，聚焦专精特新及“小巨人”企业群体，已构建起涵盖惠企政策聚焦、重点企业“服务包”制度护航、多元活动赋能的全链条服务体系。本次培训正是落实“服务包”制度、助力企业提质增效的具体举措。

财务总监系列培训开设以来，累计已有1000余家专精特新企业参与学习，为企业提升创新能力赋予了强大动能。后续，市中小企业发展服务中心还将继续联合各方力量，积极推动企业提升财税管理水平，助力企业优化资源配置、夯实合规根基，以卓越的财务价值创造能力助推企业高质量发展。

（来源：上海企业服务）