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“上应大模式”挖掘高价值专利连续两年实现千万元级转让

2026年05月26日09:08 |
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“上应大模式”挖掘高价值专利连续两年实现千万元级转让

近日,记者从上海应用技术大学获悉,学校毛海舫教授团队5项“香兰素上下游工艺产品与技术领域”的专利技术,以1000万元转让至嘉兴市中华化工有限责任公司,显著提升香兰素生产效率并降低能耗。

这是上应大连续两年实现千万元级的专利转让。在标杆案例的带动下,学校科技成果转化到账额较2024年同比增长206%,实现历史性突破。一所市属应用型高校为何能有如此高的科研成果转化,背后有何驱动力?

示范效应显现

2024年底,在上海市职工创新成果转化第四场拍卖会上,上应大科技成果以1000万元成交,为竞价拍卖项目金额最高。据了解,此次转化受让方江西东玶科技有限公司位于江西省吉安市吉水县,是一家香料生产型企业。

原来,当年8月,毛海舫教授团队去实地考察,发现了影响吉水县林化香料产业发展的关键瓶颈问题。校企双方签署战略合作协议,达成了“一种对羟基苯甲醛的制备方法”和“对羟基苯甲醛及其衍生物的醚化方法”2项专利成果转让协议。

科研团队以松节油为原料,研发了合成龙脑与檀香803等产品的生产技术,同时也提升了莰烯、月桂烯等下游香料产品的分离效率。通过技术合作,解决了企业松节油分离与下游衍生产品生产的技术难点与卡点,显著提高了生产效率,并实现了经济效益的提升。

示范效应已经显现。据了解,在标杆案例的带动下,学校科研院收到科研团队大额专利转化的咨询量增长不少。“现在,几乎每天都有好几个电话、微信前来咨询。”去年,材料技术学部刘敏教授团队成果“一种获得最佳时效强化效果的Al-Mg-Si合金形变与热处理方法”以105万元转让,成功解决企业关键技术难题。

挖掘真实技术痛点

作为应用型高校,为何能产生这么大额的转化?这背后是一套挖掘高价值专利的“上应大模式”在发挥作用。

找准技术空白点,是提高科研针对性的第一步。为此,学校充分利用导航和评议等信息手段,布局及培育高价值专利。目前,学校已经在香料、化工、人工智能等多个学科完成了20多个专利导航和专利评议的研究报告。这些报告涵盖了专利检索预警、技术导航分析以及知识产权评议等多个方面,为科研团队寻找技术空白点、侵权可能性、专利池建设、专利潜在合作对象等方面提供了强有力的决策参考。

除了大数据分析,学校科研院还加强“针对产业真需求、攻克行业真问题”,加速科技成果从实验室走向生产一线。“学校正计划选派优秀教师赴企业一线担任科技副总,沉下去挖掘企业真实技术痛点,形成可攻关的科研课题。”学校科研院院长杜永告诉记者,通过建立“一对一”的校企联络机制,让技术攻关有的放矢。

将从企业一线收集到的真实需求在校内“发榜”,鼓励教师“揭榜挂帅”,组建跨学科团队进行攻关。“以前是先有科研团队,再找需求;现在是根据实际需求组建科研团队,更有针对性,更跨学科。”上应大科研院副院长寇兴然说。

为潜在合作人“画像”

一方面,深度挖掘企业一线需求,提高科研针对性;另一方面,通过灵活政策激发老师科研积极性,让他们有了专利“想转、会转、能转”。

如果老师有了发明专利,如何找准合作人实现转化?学校开发了精准匹配系统,为潜在合作人“自动画像”,提高匹配率。发明人在申请专利的同时,就可以较为清晰地了解潜在合作对象及所在行业的专利布局、专利技术、专利权人等相关信息,在专利申请阶段就已经较为清晰地勾勒出未来可以进行合作的对象。

针对部分科技成果持有人基于所有权困扰而“不愿转”的现象,学校简化赋权流程。针对科技成果转化中责权利尤其是责任担当压力较大而“不敢转”的现象,学校建立尽职免责机制,形成宽容失败、鼓励创新的创新氛围,激励成果持有人积极进行转化。

一边推动,一边让利。近两年,学校大幅降低了科技成果转化净收益中学校收取管理费的比例,由原来的20%降为3%或者5%。对于超过20万元的大额转化,学校收取的管理费降至3%,并且从3%的管理费中拿出50%投入“知识产权管理和运营基金”,激励专利持有人转化科研成果。

在上应大,还有一群独特的“科技红娘”——技术经纪人。每个二级学院(部)都有一位负责牵头的科技成果转化专员,他们主动上门挖掘有潜力、有前景的科技成果转移转化项目,及时提供项目路演、市场调研、技术合同认定、专利代理等“全链条”服务,助推科技成果从“实验室”走向“生产线”。

目前,学校正在探索设立“概念验证种子基金”,对具备市场化前景但尚未获得社会资本投资的项目,特别是已有可实施技术方案、已完成实验室原理验证、尚需进一步开展样机或样品试制及市场潜力论证的优质项目进行重点支持,为科技成果跨越“死亡之谷”提供早期支撑。

(来源:解放日报 记者 李蕾)

(责编:严远、轩召强)

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