1873年，杉浦六三郎在日本东京创立柯尼卡株式会社，开始经营照片及石板印刷材料。

30年后，柯尼卡公司推出日本相机品牌“小西六”，并以非凡的底片和感光技术著称于行业。

130年后，柯尼卡与同样以光学技术为核心的同行品牌“美能达”合并，成立“柯尼卡美能达株式会社”，面对全球经济、技术格局的变化，新公司秉承“创造新价值”的经营理念，决定退出被称为“祖业”的照片用胶片、相机事业，将资源集中在更具成长力的数字领域。

150年后，柯尼卡美能达已经成为全球的数字化整合增值服务商，成为细分行业中的“隐形榜首”。

第八届αi优质职场企业面访，展示了不一样的柯尼卡美能达医疗科技(上海)有限公司（下文简称“柯尼卡美能达医疗”），发现了它能够历经150年仍保持勃勃生机的秘密，那就是个人与组织与时代同频，一路穿越各种周期，持续发展。αi优质职场品牌专访第X期，我们一起来探索百年传奇企业的职场哲学。

传承危机感，在时代阵痛中迭代进化

跨越两个世纪的时代变迁，柯尼卡美能达完整经历了胶片胶卷、数码相机、手机时代的技术更迭，多次见证一整个事业部因为“输给时代”而被淘汰，这种痛彻心扉的阵痛相生而来的危机感，被深深镌刻进了文化DNA。

柯尼卡美能达医疗认为，他们想要“通过满足用户的‘可视化’需求，成为被全球社会所支持、所需要的企业”愿景，从未改变。唯一变化的，是在危机感之下，时刻保持警醒，跟随时代、技术、环境的变换，调整实现愿景的方式与途径。

因此，传承“危机感”，成了这家企业能行稳致远的核心，而他们的方法非常朴素——留人。

在不断穿越周期的过程中，柯尼卡美能达医疗会“刻意”留人。因为那些和公司一起穿越周期，共同体验过阵痛感的员工，对于企业生存危机的感受会更加深刻，他们往往也是能与时代同频、与公司同频的人，也是能胜任“传承者”和“布道者”的角色，可以在职场中，将公司的文化、愿景影响更多员工，从而形成一个与时代高度同频的群体，推动公司与时代的风浪搏击，滚滚向前。

正是因为很好地传承了这份危机感，面对汹涌而来的AI时代，柯尼卡美能达医疗才能做到冷静应对，快速与时代接轨，驾驭AI，加速发展。

“工具”，是柯尼卡美能达医疗在这个时代给予AI的身份定位，以此来消除AI崛起所带来的职场焦虑。在此基础上，公司注重提升全体员工对于AI的理解与技能升级，欢迎并引入有助于提升公司运作效率和产品创新的AI产品，让所有岗位的员工，都能正确认识AI能为职场带来的赋能，利用好这一时代工具，提升职场效能。

员工健康，企业运行百年仍活力十足的关键

柯尼卡美能达医疗认为，“技术，是企业生存的生命线”，无论何时，都不能在技术层面与世界脱轨。但是，“人，才是价值的产出者”，只有携手员工，才能持续“创造新价值”。他们对人才的重视，除了上文中提到的刻意留人，从公司对员工健康的关注力度上也可以窥见一斑。

柯尼卡美能达公司总部设有“安全卫生管理部”，统筹负责全球所有员工的身心健康管理。尽管工作任务庞大而艰巨，但他们却将这份健康关怀做到了细致入微，其管理工作细致到不仅会记录每家子公司的抽烟人数，还会记录每位员工的抽烟历史，并且定期发出健康预警。每一分努力，都致力为每一位员工提供健康保障，让大家能够以健康的身心，实现可持续的价值创造。

除此之外，公司每半年会召开总经理会，“安全卫生”也是会议上的重要议程。总部的健康专家们会基于员工的健康数据，分析组织的健康度，并且结合不同国家的社会、经济、环境状况，给出具体的健康管理建议，支持和帮助员工实现更好的健康管理。

职场上的健康关怀，虽然很难产生有形价值体现，但却深远影响着组织的健康运转。柯尼卡美能达对员工健康的关心与坚持，让“职场健康”这个因子发挥出积极效应，成就了个体与组织的双赢局面，这不仅是这家公司人性化管理的重要体现，更是它历经百年仍能在激烈的市场竞争中保持活力和创新力的职场奥义。

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