上海宝山区友谊路街道区域面积10.45平方公里，下辖38个居委会和1个村委会，常住人口14万余人。街道积极探索党建引领“微网格”治理，划细做实微网格，推动治理单元下延、协同机制下放、保障资源下行，打造细“治”入微的基层治理格局。

构筑精细管理“微网格”，推动治理单元下延，让基层治理更有深度

总结疫情期间防控划小网格经验，把划小网格、建强组织作为重点，发挥组织体系牵引统合作用，打造严密有力、一贯到底的网格体系。

“一网覆盖”提效力。依托“两横两纵”主干道形成“九宫格”的一级网格，社区为二级网格，大型社区内按照约400户为基本单元设置三级网格，建立起覆盖全域的“大、小、微”三级网格，并结合应急管理要求动态调整。目前，共设立9个大网格，94个小网格，161个微网格。

“一网联动”聚合力。发挥网格党组织“轴心”作用，把党组织建在网格上，延伸到楼道里。纵向构建“街道党工委—社区党委—社区党组织—网格支部—楼道党小组”的组织体系，打通治理的“神经末梢”；横向整合97家驻区共治单位、社会组织等各方力量向网格下沉延伸，形成纵向建、横向联的“治理链条”。

“一网多员”添动力。街道党政领导班子、居村党组织书记、党小组长等担任各级网格长，把社区“两委”成员、社区工作者、城管、民警等纳入网格，商住混合型网格设立双网格长制，近400名街道人员“整编入格”，推动人在网中走、事在格中办。

做实一网通办“微治理”，推动协同机制下放，让基层治理更有精度

坚持把治理成效作为试金石，明确重点工作网格负责制，将上面千条线拢进基层一张网，通过问题发现、任务分办、协同处置机制，推动网格事项闭环管理。

完善议事协商机制，精准化解矛盾。坚持往“小”处着眼，大力推进民主管理和集体协商进网格，发挥党小组长“领头雁”作用，搭建“红色议事会”“楼组会客厅”等服务平台，精准对接群众需求，引导广大群众畅论民情小事、参与治理决策，找准网格治理“最大公约数”。

完善平战结合机制，精准解决问题。推进社会面综合管理平台、智慧党建平台整合，制定属地管理事项主体责任和配合责任清单，根据事项分类协调相关部门，促进实体网格与“智慧网格”融合治理。建立网格分层响应、部门联动处置等机制，做到“网格预警、街道吹哨、部门报到”，全年约请职能部门现场办公150余次，居民满意率同比上升6.9%。

细化绩效考核“微指标”，推动保障资源下行，让基层治理更有力度

制定实施《友谊路街道推进网格化党建工作的实施方案》，着力健全网格运行保障体系，保证网格运行、基层治理有力有效。

“保障+激励”实现网格运行可持续。每年投入840万元作为服务群众工作经费，用于网格开展“微治理”和“微服务”，组织开展项目经费使用效能评估，对年度考核位次靠前的集体给予3万元至5万元经费奖励，促进网格治理良性循环。

“考核+测评”实现网格成效可视化。探索建立限时办结、跟踪督办、定期通报等制度，及时跟进网格事项办理进展，把网格管理成效纳入年度工作考核，年终对各级网格长、下沉干部在网格内的履职情况进行考核；开展优秀网格长评比表彰，将考核、评比结果与年度绩效挂钩，营造比学赶超良好氛围。

分享让更多人看到