智多多创客平台：“大平台+小创客”的企业社群化运营形态成大趋势

随着区块链技术的发展，一个去中心化的、分布式的、不可篡改的账本数据库时代正在到来，具有9万亿美元规模的贸易金融行业已遭遇巨大冲击。同时，区块链对传统商业领域的颠覆作用正在显现。

伴随这些商业模式的革命，企业组织的内部形态也正在发生变化，一个显要的趋势就是传统雇员“个体化”。“跳出企业外，不在组织中”，成为自由的个体。混合用工形态成为大的趋势，即“超级平台+超级个体”。

事实上，随着共享经济平台的崛起，个体与公司之间的关系正逐渐开始松绑。网约车司机、咨询顾问、设计师、摄影师、开发者以及蓝领人群构成了灵活用工的大浪潮，数据显示，2018年在共享经济平台上提供服务的人群已经超过7000万。

在公司制的天地里，传统企业的边界正在瓦解，互联网已经开始重塑组织关系。早在两年前，阿里研究院的报告就显示：到2036年中国可能有多达4亿人属于零工经济的自由职业者。中国是世界最大的智能手机和互联网市场，经济快速增长及共同的语言导致近10亿网民的同质化，缩短了这些趋势形成的时间。

不同于传统的劳动雇佣关系，个体与平台新型的合作关系需要新的财税解决方案。智多多创客平台便是从以上痛点切入，构建一个创客共享经济online交易平台，即“企业平台化+员工创客化”。主要面向年交易额几十万的高端人群和有创业想法的个人，帮助个人微创业，以及帮助企业组织创新、降低人力资源成本及财税优化。

智多多创客平台创始人胡刚认为，伴随移动互联网的发展，未来的工作方式会发生三个层次上的颠覆性的变化：第一层次是在企业内部，工作方式会带有“弹性化+远程化+自由化”的特点，即只考察结果不考察过程；第二层次体现在企业的组织形态上，企业会更追求“小而美”，即小微化、扁平化、外包化、生态化、平台化，企业的组织规模大小取决于外部交易成本；第三层次是传统雇员“个体化”，随着赋能型平台的出现，将出现越来越多的 “超级个体”。中欧商学院龚焱教授率先提出的公司制的黄昏已经到来，传统组织方式也将向阿米巴模式加速转变，“小而美的创客微组织大潮已经涌来”。

全球市场未来的用工结构，自由职业者一定成为主流。目前全球以美国为例45%的用工都是自由职业者，这个数字还在快速增长，大概再过三年或五年一定会超过50%。中国也在大踏步地往这个方向前进。麦肯锡预测再过十年中国会净增1亿以上的失业人口，因为机器人和AI将会大规模地替代蓝领、白领职业。

同时，我国在税收方面的管理也将会越来越严格。人从出生就有两件事等着他，一个是死亡，第二个是纳税，每一分钟都在不断地纳税。如果按照传统方式雇佣员工则无疑成本将会非常之高。

此外，移动互联网带来了信息的对称化，过去靠着信息不对称挣钱的时代已经过去了。即便是稻盛和夫都在努力把企业组织小微化，不得不去应对微利化的互联网时代。

正是基于这样的判断，智多多设计了三类典型的服务场景：

第一个场景是企业外部的兼职专家顾问，通过智多多平台，帮助这些专家注册自己的公司或工作室，并获得全托管服务，通过移动互联网的交易平台发单并取得报酬，顺利实现了微创业。

第二个场景就是渠道费，在商业活动日益频繁的今天，有很多居间的业务介绍人也面临着第一类场景的困惑和问题，包括如何取得渠道的佣金和居间费，如何合法合规缴税等，智多多都可以用第一个办法帮助解决。

第三个场景则面对传统的大公司大企业，智多多帮助他们构建了一种崭新的组织形态，在企业内部只留下10~20人，其他同事按照新型的横向的市场化的方式建立合作伙伴关系，企业根据其完成的任务及其结果支付服务报酬，从而构建了一个新型的平台化的企业。

企业可通过智多多创客平台，“快捷”“低成本”支付外部兼职专家/顾问个人报酬、外部业务伙伴支付业务费/渠道费，帮助企业组织优化建立适应移动互联网时代的灵活低成本运作的新型组织，以及正常业务取得合规发票。

个人专家、自由职业者可以通过智多多创客平台，线上低成本快捷，甚至「免费」创立工作室，让工作室和企业通过建立合作关系，实现资金和票据的规范流转，财务合规化从而降低经营成本和风险。