青浦区重固镇:打造“两新”组织青年人才集聚高地

2018年08月08日09:45  
 

 青浦区重固镇始终坚持“规模适度、结构合理、业务精湛”的储备原则,充分考虑年龄结构、任职经历等因素,加强“两新”党组织书记、党建顾问、党建信息员三支队伍建设力度,为“两新”党建健康持续发展提供有力保证,努力打造青年人才集聚高地。

明确目标,结合实际,制定计划

青年干部培养是一个系统工程和长期任务,面对形势任务的发展变化,重固镇前瞻谋划,对青年干部培养进行战略布局,以结构优化和质量提升科学储备人力资源,确保党的事业后继有人。聚焦关键人群,明确工作目标。针对“两新”组织党员流动性大、党组织书记年龄偏高等问题,镇社会党委着眼“两新”党组织书记、党建顾问、信息员三支队伍的培养。切实要求“两新”党组织书记与时俱进,发挥党组织“班长”作用,把从严治党最后一公里传导到每一名党员身上;通过聘请党建顾问,探索组织覆盖新模式,切实发挥党建顾问宣传、联络、指导、协调、服务等功能;建立年轻信息员队伍,突出其“上情下达、下情上传”作用。聚焦培训项目,计划落地见效。根据党支部书记、党建顾问、信息员三支队伍履职特点,分事前、事中、事后进行有针对性的培养和导航。每年年初,制定详细的教育培训培养计划,明确培训项目、参加对象及具体要求,切实做到因人而异、因材施教。年中,重点考察人员参与培训情况及取得的成效,督促落实下半年培训培养计划的落实。年末,对全年培养工作进行总结梳理,评估、调整、完善教育培训项目和内容,为人才培养提供坚强的组织保障。

抓住关键,外引内培,优化结构

重固镇优化配强“两新”组织党组织书记,并外引企业优秀青年党员作为党建顾问,同时,把新党员、入党积极分子培养成党建信息员,增强党组织凝聚力。立足换届选举,科学配备人才。重固镇以 “两新”党组织换届选举为契机,对党支部书记结构化调整给出指导意见,将政治素质强、热心党务、群众口碑好的管理层、技术层、业主党员推荐为候选人。另一方面,按照“素质优良、数量充足、梯次合理”的要求,建立健全系统性、针对性、可操作性的“两新”党组织书记后备干部培养管理机制,把综合素质好、有上进心、有培养价值的优秀青年党员纳入组织视野,好中选优,培养成党务干部,打造人才蓄水池,逐步完成“两新”党组织书记人才梯队建设。立足工作实际,外引内培人才。创新聘请企业优秀青年党员、各开发公司党务干部、被撤并的原“两新”党组织书记等组建成党建顾问三级梯队。企业优秀青年党员具有较强上进心及创新精神,是队伍新生力量;开发公司党务干部熟悉党务及企业内部管理工作,是队伍中坚力量;原“两新”党组织书记党务工作经验丰富,积极发挥“传、帮、带”作用。同时,做好“两新”党组织党员发展规划工作,严把党员入口关。把新加入党组织的年轻党员、入党积极分子培养成信息员,保证每个“两新”党组织分设1至2名信息员,积极应对企业党员工作变动。

打造骨干,提升质量,形成合力

着力构建平台,提升队伍质量。依托企业家课堂,围绕经济形势解读、经营管理技能培训、企业发展方向导航等方面,为“两新”党组织书记、党务干部提供学习机会。积极推荐业主党员担任镇党代表、商会理事等社会职务,搭建参政议政舞台。立足书记例会、党员大家庭等平台,开展各类主题座谈、学习参观、交流研讨等活动,多维度加强党组织书记及党务干部的培养。利用区委党校、镇社区党校、区域化党建等优质资源,对党建顾问开展规范化培训,使其明确角色定位,顺利开展工作。立足信息员微信群、“两新”E公益等各类平台,强化信息员线上、线下培训,拓宽信息员信息采编视野,提高写作能力。与此同时,积极开展“大爱福泉山·文化关怀进企业”等活动促进企业优秀文化建设,助力企业留住人才、留住优秀党员。着力完善考评,强化制度管理效能。年初,镇社会党委因企制宜指导各“两新”党组织制定党支部和班子成员抓党建工作的责任清单和工作清单,进一步确权明责,并与各“两新”组织党组织签订“两新”党建工作目标责任书,年末检查完成情况,并纳入党组织书记年终绩效考核。研究制定重固镇“两新”党组织“达标创优”考核实施办法及重固镇“两新”党组织书记绩效考核实施办法,综合、客观、全面评价党组织书记工作成效,按考评等级发放津补贴。研究制定党建顾问考核管理办法,明确工作职责。年终对优秀党组织、党务工作者、信息员进行表彰。

(来源:上海基层党建网)

(责编:陈晨、轩召强)
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