[百强支部 榜样力量] 上海电力股份有限公司马耳他公司党支部:

小项目创出大经验 海外支部筑起“心灵港湾”

蔡瑜然 轩召强 董志雯 葛俊俊

2017年10月12日16:00  来源:人民网-上海频道
 

编者按:今年4月起,上海市经济和信息化工作党委在系统广泛开展了“五好支部大巡礼、百强支部大展示”活动,从系统3700多个党支部中遴选产生了104个“党支部建设示范点”,并通过形式多样的巡礼展示活动,形成了一批可复制、可推广的基层党建成果。

即日起,上海市经济和信息化工作党委携手人民网上海频道推出“百强支部 榜样力量”系列报道,使更多基层党支部学有目标、建有示范,为进一步提高基层党支部建设规范化水平树立标杆、做好榜样,为上海继续“当好排头兵”、实现“四个新作为”发挥更大的示范引领作用。

在欧洲南部的地中海上,坐落着有“地中海心脏”美誉的岛国马耳他共和国。2015年,为积极响应国家 “一带一路”倡议,上海电力股份有限公司来到这里,正式设立上海电力(马耳他)控股有限公司(以下简称马耳他公司)。

马耳他公司是上海电力进军欧洲市场的主要平台与窗口,也是打造上海电力发展海外兼并与收购业务先行先试的样板。

支部书记生宝杰告诉记者,到目前为止,公司旗下员工分别来自中国、马耳他、希腊、葡萄牙、意大利、塞尔维亚以及马其顿等7个国家共36人,工作地点分布在马耳他及欧洲大陆,员工队伍年轻、学历高。党支部有党员9人,入党积极分子3人,党员平均年龄39岁,党员及积极分子比例超过中国外派员工的50%,全部承担着公司重要岗位。

由于特殊的外部环境,马耳他公司党支部工作面临着更多困难和挑战:海外业务区域的分散性和党员的流动性,使党员活动组织困难;中外籍员工共处,存在跨语际、跨文化的交流管理障碍;海外项目挑战大,风险高,许多工作都先行先试,摸石头过河;中方员工也存在诸多自身的压力,如远离祖国和亲人,很容易可能产生一些不稳定状态。

因此,党支部坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”,始终服务于上海电力“走出去”事业大局,通过各种方式开展支部工作,把支部建设成为员工海外的心灵港湾。

党支部成员组织生产现场安全巡视    马耳他公司应羽珺 摄

加强组织建设,让心不再“流浪”

党支部组织员工走入当地社区与当地居民互动  马耳他公司应羽珺 摄

在成立伊始,党支部就高度重视加强组织建设,配备党支部书记和副书记各一名,确保始终有人在现场推进党建工作。积极创造条件,严格落实“三会一课”等制度,加强党员的学习教育。积极突破时空限制,利用微信、远程视频等现代科技和网络媒体,与国内同步开展“两学一做”学习教育。主动与我国驻马耳他大使馆建立了密切联系,建立定期汇报机制,接受工作指导,改进支部工作。积极与在马耳他的兄弟单位、其他中央企业加强沟通联系,共同推进党建工作。

在海外,党支部是所有党员和员工的核心。党员桂业祺说:“我是一名在马耳他项目工作的党员,驻外已经快两年了,心中对祖国对家人的牵挂难以言表。这种情感也许只有真正离开祖国的怀抱、踏上陌生的国度、迎接全新的挑战时,才会如此深刻。党组织在此时不单是‘战斗堡垒’,更是我们这群异乡人‘温馨的港湾”,有人曾问我:‘第一次在异国他乡工作和生活,一定很煎熬吧?’我的回答是:‘不,心若有了栖息的地方,到哪里都不是流浪。’在党组织的引领下,我在这里过得很充实。我作为一名党员一定会不忘初心为国争光!”桂业祺朴实的话语道出了全体海外党员同志们的心声。

支部也十分重视对入党积极分子的培养。青年员工王娟的父亲是一名老党员。王娟从小受父亲的影响,积极要求进步。当她得知自己经过组织培养,被列为入党积极分子时,很激动,感到这既是对所做工作的认可,也是对她个人的最大激励。他们共同团结在党支部这个战斗堡垒的周围克服困难,创造价值。

围绕中心工作,把员工凝聚起来

党支部紧紧围绕公司中心工作,结合海外工作特点,通过宣传引领、思想引领和文化引领,把员工凝聚起来。马耳他项目是个从零做起的项目,当地文化、语言、环境的差异性为海外项目带来的困难可想而知,特别是在筹建阶段,一方面要迅速适应海外工作的特点,另一方面还要抓紧前期各项准备工作。

张园园是最早参与马耳他项目的党员之一,承担着整个团队的内部综合管理和后勤保障工作。在海外陌生的环境里,张园园在短短一个月时间内就落实了办公场所及员工公寓等工作,为马耳他公司正常运营奠定了基础。由于人手紧张,张园园一人身兼数职。由于两地时差,他经常需半夜与国内总部联系办公业务,长期下来,对健康影响很大。在海外工作的日子里,张园园家庭其实极为困难,孩子小且身患哮喘其父母先后因病住院,家里只有妻子一人承担。张园园强忍着内心的愧疚,坚守在工作一线。一次张园园手指严重受伤,紧急送医包扎后就回到了岗位上,一声不吭坚持工作,确保了各项工作正常开展。正是有这样的党员在困难时刻不计得失,带动了周围同志。

公司2015年运营以来,员工对远离祖国且繁重的工作毫无怨言,舍小家为大家,发挥一个党员一面旗帜的作用,以实际行动践行理想信念,成为红旗下的阵地尖兵。

在D3电厂油改气改造项目等急难险重工作中,党支部带领广大党员和群众艰苦奋斗,不断开拓创新,在重大工程中发挥党员的先锋模范作用。D3电厂改造工程即将进入调试冲刺阶段,公司紧急从国内抽调骨干党员田志亮过来支援。田志亮新婚不久,接到外派任务后毫不犹豫,离开家人远赴马耳他。田志亮所在部门都是外籍员工。为了尽快熟悉新的设备系统和工作环境,他主动要求进入运行班组跟班学习,每天工作12小时以上。正值夏季最热的时节,他经常顶着炎炎烈日,到现场去对照图纸排摸系统,对操作系统中的每一个画面、每一个设备认真钻研。为保证改造项目的按时推进,他连续好几周牺牲周末时间留在生产现场。有一次设备出现了缺陷,运行状况非常不稳定,让大家的情绪很受挫折,田志亮不时鼓舞大家,发挥自己在国内大机组运行上积累的丰富经验,与外方专家一起排摸原因,最终解决了设备故障,不仅给外方专家留下了深刻印象,也得到自己部门外籍同事们的高度认可。所在部门领导还特地发邮件给中方总经理以表示对田志亮的表扬。“我只是想踏踏实实地把工作做好!”当问起他来马耳他工作的感受时,田志亮的回答就是这么简单。

促进文化融合,打造和谐“家”文化

党员在当地参加志愿者活动    马耳他公司应羽珺  摄

马耳他公司一直把企业文化的建设作为公司的重要工作,在这一过程中,支部充分运用公司的平台,促进中外员工之间、员工和管理层之间的融合。每逢重大节日、员工生病住院等,支部都会开展家访、慰问等活动,送上关怀和温暖,共同打造和谐“家”文化。

Joseph是电厂的生产工作主要负责人,平时工作非常敬业,但由于电厂改造一年多来人手紧张,工作量非常大,经常加班加点,影响到照顾家庭的时间。Joseph逐渐产生了很大的抵触情绪,对于很多工作也显得不配合。了解到相关情况,党支部特地安排在圣诞节时进行家访,对他的辛勤工作表示感谢,同时也感谢他的家人在他工作上给予的支持。党支部的来访也无疑是给了他一个大惊喜,“我以前的上司从来都没到我家里来过”,Joseph这样说。看得出他对于公司领导亲自到他家去慰问非常开心,公司慰问人员还未到,他就早早在外面等候迎接了。大家像家人一样,品尝着红酒和他夫人亲手做的糕点,聊工作谈家常,拉近了彼此间的距离。心的距离拉近了,他对于很多工作也更愿意试着去理解和体谅。

党支部非常重视不同文化的融合,中外员工在日常交流沟通中相互学习了解不同文化,通过开展团队建设、欧洲杯竞猜、生日祝福、中文培训、中医讲座等活动,让不同文化在这里相互融合。不少外籍员工已学会如何用中国筷子,也学会说简单的中文词汇,并与中方员工交上了朋友,所有员工相互帮助,尊重友爱,俨然就是个大家庭。

这几年,支部党建工作保障了马耳他项目的健康持续发展。项目运营以来,总资产同比增长20%,实现国有资产的保值增值。通过与参股电网公司管理合作和技术引进,马耳他公司为塑造中国制造品牌形象奠定了重要基础。上海电力马耳他能源投资案例入选了由联合国开发计划署、国务院国资委研究中心、商务部研究院三方共同撰写的《2017中国企业海外可持续发展年度报告》;上海电力马耳他项目在2016年被入选为国资委“走出去”优秀案例;马耳他总理誉之为“马中经贸合作双赢的典范”,认为上海电力马耳他项目可以作为其他欧洲国家的合作典范;国家商务部、国资委多位领导来访时都作出了“行稳致远”、“项目虽小却影响不小”等高度评价。

展望未来,支部书记生宝杰告诉记者,上海电力马耳他公司党支部将继续坚持“以奋斗者为本”的理念,进一步推进支部党建工作,充分发挥马耳他项目“小项目创出大经验、小地方做成大事业、小国家发挥大作用”的示范作用,脚踏实地走好欧洲发展的每一步,实现上海电力海外投资的范本效应。

(责编:董志雯、轩召强)
扫描关注上海频道微信扫描关注上海频道微信 扫描关注品牌上海微信扫描关注品牌上海微信