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整合各方资源挖掘潜力 引入社会力量繁荣社区

黄浦区努力打造“没有围墙的社区文化活动中心”

唐小丽

2015年12月14日22:19    来源:人民网-上海频道     手机看新闻

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公共文化建设,是衡量一个城市精神生活的重要指标,它直接关乎每个人的文化生活品质。作为上海经济、行政、文化的中心所在地,黄浦区始终将城区公共文化建设摆在重要位置,而这其中,城区公共文化建设的基层阵地——社区文化活动中心,可以说是最接地气的“公共文化单元细胞”。

如何更好地满足居民文化需求的“最后一公里”?黄浦给出的答案是,将社会化、专业化管理作为深化“基层工作加强年”的工作抓手,广泛引入社会力量,让每个近在身旁的社区文化活动中心更高效、更有品质,也更契合居民的文化需求。

多姿多彩的社区文化生活

运作模式转变:引入社会力量,提升专业层次

上海城市草坪音乐会、中国上海国际艺术节“天天演”、“书香思南人文中轴”阅读推广平台——这些市民耳熟能详的公共文化品牌,无一例外,是“黄浦制造”。黄浦对完善公共文化服务设施网络的努力,有目共睹。

具体到社区文化活动中心的建设,黄浦区内现有10家社区文化活动中心,建筑面积共计32696平方米。去年年底,老西门社区文化活动中心及瑞金二路社区文化活动中心在新建及改建完成后不断优化服务,今年九月,五里桥社区文化活动中心完成新建并投入使用。硬件升级了,那么软件呢?

运营管理模式的变化,从根本上为社会文化活动中心带来全新面貌。目前,三种运作模式同时并存,包括完全托管模式、部分托管模式及街道直管模式。这其中,街道直管模式最为人熟知,而完全托管模式与部分托管模式的亮点,即在于积极引入社会力量参与管理运作。当然,部分托管模式中,街道仍在其中发挥着自身管理优势,而诸如打浦桥社区文化活动中心、瑞金二路社区文化活动中心、淮海中路社区文化活动中心、五里桥社区文化活动中心等则全权将运作管理交托给了专业机构组织进行打理。

在半淞园路街道,早在2013年初,街道就开始创新社区文体管理服务体制机制,与上海星之健身俱乐部有限公司分别签订了“百姓健身房委托管理协议”和“社区体育合作服务协议”,将社区文化活动中心分中心委托给第三方专业机构,基本形成实体化运作管理新模式,得到国家体育总局以及市、区文化体育行政主管部门的一致认可。

显而易见,专业机构组织的引入,为社区文化活动中心,注入了更丰富的文化服务种类,也带来了更专业的文化服务层次。如此蜕变,最显著的效果,就是社区文化活动中心对居民的吸引力越来越大。据瑞金二路街道社区文化活动中心主任陈俊介绍,改建完成并完全托管后,每天都有500至600人次前来社区文化活动中心,截至12月8日,今年1月以来,社区文化活动中心总共吸引了22万人次。

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(责编:唐小丽、韩庆)

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