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【互联网+里的那些事】恒丰钱包:风控,互联网金融的核心生命力

2015年09月11日11:13    来源:人民网-上海频道     手机看新闻

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短短几年的时间,中国P2P金融从无到有,并展现出强劲的发展后劲。然而就在这个新兴的行业蓬勃发展的同时,一些诟病也随之产生。行业中不乏“非法集资”、“资金池”、“公司跑路”等等风险,给投资人资金和行业可持续发展埋下了隐患。

2015年7月18日,国家十部委联合发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》。《意见》按照“依法监管、适度监管、分类监管、协同监管、创新监管”的原则,确立了互联网支付、网络借贷、互联网消费金融等互联网金融主要业态的监管职责分工,落实了监管责任,明确了业务边界。这一举动,在引导民间金融走向规范化,以及扩大金融业对内对外开放等方面均发挥了独特的功能和作用。

2014年8月内部试运营,今年6月30日正式上线的恒丰钱包。作为一个专注于供应链金融的平台,在短短的一年时间里,员工达到百余人,累计交易资金额达3000万元,且坏账率为零。“做好风控,保护投资人的利益,这是我们一直坚持做的事,也是我们的核心生命力。”恒丰钱包的创始人杨涛说。

恒丰钱包创始人杨涛

虎父无犬子 小小少年心系绿色军营

1990年,杨涛出生在安徽省池州市。从小,他就在一个慈母严父的环境中长大:杨涛的父亲是一名海军军人,对他的管教十分严格:每天早上,小杨涛都要早早起床,自己把被子叠好,和父亲一起出去跑步,回来以后再吃早饭上学。在他的记忆里,童年时光里自己没有睡过一次懒觉。但也正是这样的成长环境,造就了他坚韧不拔的性格。同时也让他从幼年时代开始,就对父亲口中神圣的军营产生了向往。

上学以后,父亲对杨涛的管教更加严格。在这个“老船长”心中,“虎父无犬子”的思想早已根深蒂固。他不允许自己的儿子在任何方面比别人矮一截。而杨涛自己也比较争气,在学校的成绩一直不错。高中毕业后,他没有选择参加高考,毅然决然地参了军,投身到部队这个大熔炉之中。“到现在也不后悔自己当初的决定,在部队的几年给了我完全不同的人生体验。”杨涛说,自己离开家去部队报道的那天,他记住的不仅是母亲的泪水,还有父亲那一直严肃的脸上露出的欣慰的笑容。

恒丰钱包官方网站

弃武从文 老兵勇闯上海滩

杨涛服役的部队在云南昆明,入伍后,他成了一名导弹兵。服役期间,他没有辜负父亲的殷切期望,在刻苦训练的同时,也没有忽略对文化知识的学习。表现出众的他还被团里评为优秀班长。退伍后,杨涛回到家乡,进入了一家报社,放下枪杆拿起笔杆,成为了一名记者。在新的环境里,杨涛的文学才华得到了充分的发挥,不到一年的时间,这个退伍老兵已经蜕变成了一名合格的新闻工作者。

2012年,杨涛觉得自己是时候做出一些改变了。他不愿意一辈子安安稳稳地生活在家乡,于是他从单位辞了职,来到上海发展。初到上海的杨涛和朋友一起创办了一家广告公司。一年后,他又创立了一家属于自己的文化传播公司,但发展总是不尽如人意。“我意识到这个行业已经不是那么容易闯出自己的空间了,正好这个时候,身边很多朋友都开始做互联网金融。我觉得这应该是一个机会,于是自己也决定试试。”杨涛说。

说起来,杨涛对财经一直比较关注,还经常撰写一些自己观点的文章。他甚至还是一家门户网站财经专栏的金牌作家。也正是这个身份,让他创办互联网金融公司的梦想成了现实。在杨涛专栏的众多读者中,有一个就是阿里兄弟集团创始人之一的杜海鹏。他不仅很欣赏杨涛的文笔,还常在网上留言和他交流。渐渐地,两个人成了朋友。在得知杨涛有自己创业的想法后,杜海鹏毅然投资了2000万元人民币,这才有了今天的恒丰钱包。

恒丰钱包创始人杨涛

风控第一 恒丰要做让投资人放心的钱包

尽管有了启动资金,但互联网金融究竟应该怎么做,杨涛还是有点摸不着头脑。即便他平时也经常关注财经领域的内容,但关注并不意味着专业。事实证明,杨涛最初的想法的确幼稚了一些。“开始的时候我觉得互联网金融应该挺简单,做好品牌和风控就好了。但实际上并不是那么容易的,光是一个市场营销就足够让我头大了。”杨涛坦言,创业初期,自己一不懂技术二不懂专业,就连合适的员工都招聘不到。但他不愿意让投资人为自己白白付出,更不甘心被这些困难打倒。于是,他一边恶补金融知识,一边寻找志同道合的伙伴。不久,随着公司的员工队伍不断壮大,恒丰钱包的羽翼也渐渐丰满了起来。

杨涛说,恒丰钱包的核心生命力就是两个字:“风控”。军旅出身的他,不愿意让任何一个选择相信自己的人失望。因此保障投资人资金的安全,也成了他心中的头等大事。杨涛介绍,恒丰钱包的模式是“供应链金融”。借款基本上不借给个人,只借给供应链上合作过的企业;同时,无论企业的借款额是多少,都必须要有实物抵押,以保证在企业无法偿还借款的情况下,投资人的利益不被侵害;另外,杨涛还要求信贷人员对平台上所有借款项目都进行实地考察,以确保项目的真实性。

2015年6月29日,河南商贸集团与恒丰钱包签订了战略合作协议书,提出双方依靠各自优势,协同运营互联网金融平台。这次战略合作,不仅是河南省、乃至我国中部地区国资系联合运营互联网金融平台的第一个案例,更让恒丰钱包从此有了国资背景,投资人的资金安全有了更切实的保障。

把风控放在第一位的负责态度让恒丰钱包得到了长足的发展:短短一年多的时间,恒丰钱包的员工已达到百余人,累计交易资金额达3000多万元,且迄今为止的坏账率仍然是零。创业的同时,杨涛也没有放弃写作。他依然会每周在自己的专栏、微博和微信公众号发布文章。“和粉丝一起讨论交流也是一种提高,而且我还可以把我的粉丝转化成恒丰钱包的用户。”说到这,这个略显成熟的“90后小鲜肉”不好意思地笑了。

杨涛说,未来,他希望涉足消费金融领域,让恒丰钱包成为中原地区的支付宝。“我希望无论是购物缴费还是坐公交,都可以通过恒丰钱包来完成支付。”目前,恒丰钱包已经联合了中原银行和解放军信息工程大学,准备申请第三方支付牌照,为进军消费金融领域布局。但杨涛也表示,无论未来恒丰钱包走多远,做多大,风控都将会是第一要素。“既然投资人选择了相信我,我就要对得起这份信任。”(邬迪)

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(责编:邬迪、轩召强)

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