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【孵化器地图】复旦科技园:“不要体量要质量”

来源:人民网-上海频道  2015年08月21日09:59

【孵化器地图】复旦科技园:“不要体量要质量”
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人民网上海8月21日电(周茹芸) 复旦大学国家大学科技园创建于2000年,2001年5月经国家科技部、教育部联合认定为首批国家大学科技园。作为复旦科技园的建设运营主体,上海复旦科技园股份有限公司成立之初就采用了完全社会化的股份制形式,注册资本金1亿元。

从最开始租用部队仓库,到后来自筹自建,如今园区已建成具有孵化、研发、产业等功能的场所约20万平方米,入驻园区企业700余家,一批业界瞩目的高科技企业和创新创业精英在园区迅速成长。

“做科技服务的提供商”

“我们将自己定位为科技服务的提供商,我们的产品就是培育的企业。”上海复旦科技园股份有限公司副总经理沈俐俐在接受人民网记者采访中表示,复旦科技园之所以受到地方政府、社会资本的重视,最重要的就在于科技园拥有“真正创新创业的资源”。

复旦科技园的产业定位为电子信息以及生物科技两大门类。园区内50%以上的项目和大学有着紧密的关系,有大学技术转移项目,有大学教师、学生、校友创业项目,也有和大学课题合作的项目。从国家千人计划开始,杨浦区也推出了3310计划,旨在引进海外高层次人才归国创业。复旦科技园受杨浦区的委托,建立了3310科技园,其中共有国家千人计划项目19个,数量之多在科技园中并不多见。“这些项目在成功率非常高,一大半项目已经拿到了社会资本的投资,还有一些项目填补了行业的技术空白。”

经过15年的探索,复旦科技园形成了四个明确的功能定位,促进科技成果转化、孵化高新技术企业、培育创新创业人才、服务区域经济建设。不求摊大饼、插旗帜,通过政、产、学、研、金、介的结合,走出了一条“小而精”的创新之路。通过社会化运作手段,复旦科技园在服务小微企业方面不断反思,从追求体量和数量,逐渐向“精准定位、精细服务”的方向发展,因为“只有这样才能真正帮到企业”,沈俐俐表示。

“小鸡窝装了老母鸡”

与其他孵化器不同,复旦科技园内保留着一批行业龙头企业。沈俐俐笑言,这是“小鸡窝装了老母鸡”,但在她看来,园区内的成熟企业为下游小企业搭建了合作平台,起到了产业集聚、带动发展的重要作用。

以复旦科技园孵化出来的安硕信息为例。安硕信息从种子到大树,成长发展与复旦科技园有着密不可分的关系。如今,这棵参天大树仍旧在园区内安营扎寨,并且与复旦科技园联合建立了产业投资基金,开始对外投资小微互联网金融企业。

“产业发展需要产业链上下游企业进行互动。在产业龙头企业周边容易形成产业聚集,而产业聚集使得小企业更容易获得成功,我们会保留有行业地位、引领作用的企业,他们对整个产业有发展引领的作用。”沈俐俐认为,孵化器与龙头企业合作可以发挥各家优势,“安硕信息有产业背景,他能早一步发现好企业,园区的长项则在于提供配套服务,对被投企业进行育苗。”

日益专精的服务是复旦科技园引以为傲的资本。目前,复旦技术转移中心已经转移到复旦科技园内运作,整个大学的技术转移将通过科技园这一窗口往下延伸。而其他的配套服务,包括财务、法务、人力资源、工商税务注册登记等基础服务,以及和中介机构合作的化服务一应俱全,力求让企业在这里获得“成长中间所有需要的支撑要素”。

专业孵化器引社会资本跟投

根据不同功能定位,位于国泰路11号的主园区主要培育成长型的高科技企业;邯郸路100号则是以研发及人才培训为主的信息产业研发基地;而国泰路127号聚集了一批海外高层次人才创业项目。

作为专业化的科技服务机构,复旦科技园能很容易地撬动社会资本跟投。“很多投资机构都对我们说,你敢投一块钱我就敢投一百块。因为企业从一颗种子开始,他的每一步我们都很清楚,从入园审核到企业数据库,每条信息都动态记录了企业成长的每一步。除了企业自己,只有我们最了解企业的成长情况,所以相对来说,我们投资可靠度比较高。”

通过不停地反思园区的功能,复旦科技园走出了一条利用自身优势,布局细分行业的创新之路。“我们在考虑,什么是我们该做的,什么是我们不做的。我们跟行业市场引领者来做,就是为了更清楚地判断价值到底在哪里,而不是盲目追逐热点。”

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(责编:周茹芸、轩召强)

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