纪录片市场 上海ＳＭＧ纪实频道创奇迹

　　２０００元一分钟成本的节目，只能卖三四十元，我国纪录片市场有价无市、萧条落寂。 　　纪录片真的没市场吗？ＳＭＧ纪实频道却作了另一种回答。他们坚持５年，不仅培育了大批观众，成为上海城市文化标记之一，而且扭亏为盈，创出奇迹。

　　走进城市的深处

　　伴随着纪实频道主持人刘家桢儒雅而有风度的述说，我们跟随着镜头走进城市的深处。荧屏上是大上海的一个夜景——南京西路高端商务区梅陇镇广场门口，有一对卖艺人：女的唱歌，男的(残疾)拉琴。纪录片《闲着》把镜头对准处于社会转型期的边缘人物，揭示这些小人物的内心世界。唱歌的山东妇女，白天做保姆，晚上街头卖唱，用双倍的辛苦供女儿上大学，尽管无比艰难，但谈起女儿，满脸灿烂。男的是老房，因贫困、孤独和失业曾经忧郁自杀，拉琴给他带来快乐、慰藉和收入。后来加入他们队伍吹萨克斯管的苏北老丁，也有一个需供养上大学的孩子。他们只表演、不讨要，保持着自尊。尽管他们的经历和追求不被家庭和社会认可，却依然顽强奋争。

　　银行职员李小琴一直关注这里的节目，她说这里的节目反映了城市的深层次，以独到的眼光解读社会。的确，许多年来由刘家桢主持的“纪录片编辑室”已是真实、好看、深刻的象征。

　　“纪实频道专业化、市场化是电视技术发展的必然趋势。”ＳＭＧ纪实频道总监应启明介绍了５年来创办纪实频道的经过。他说：“ＳＭＧ是在开办了９年、累积４９２期纪录片的《纪录片编辑室》名牌栏目基础上，从２００２年起扩大成追踪历史、反映现实、解读自然等１８个栏目的专业频道。它瞄准３５—５５岁消费能力强、知识水准高、有一定社会地位的男性核心观众。通过几年高质量节目播出，培育了稳定的观众群。只要为固定人群精神需求做高品质节目就有市场，这是纪实频道的核心价值和竞争力。”瞄准需求的市场

　　６集《生死罗布泊》，用重演历史与当年科考队员口述结合的办法，来还原彭加木带领科考队进入罗布泊到失踪，以及搜寻彭加木的全过程。“表演”把观众带回当年罗布泊的大漠，在体会死亡的恐惧中理解已身患绝症的彭加木献身科考事业的执著与坚定。“情景再现”的拍摄方法使观众身临其境，增强了纪录片的震撼力和可看性。

　　１０集《唐山大地震》，用上百个幸存者的回忆、情景再现、电影资料和特技镜头结合的办法，还原了３０年前一座城市的灾难，把观众带到１９７６年７月２８日凌晨３点４２分那一刻，令人震撼，久久难忘。

　　百集文化系列工程《大师》，重回历史，栩栩如生；打开了封存的历史档案，也因为有扮演而使历史场景更加回肠荡气。

　　在不违背历史真实的前提下，“情景再现”颠覆了传统纪录片图片加口述的制作方式，将高品位的人文观察与思考融入普通观众喜闻乐见的情节与故事之中，比各类电视节目更精彩，已成为国外纪录片的新趋势，并一再创下收视率纪录。ＳＭＧ两年来共获国内外重要奖项５０余次。

　　几年中，ＳＭＧ推出《往事》、《文化中国》、《看见》、《档案》、《经典回放》、《真实影院》、《探索》、《传奇》等１８个栏目，囊括了自然与社会、历史与现实的各方面，形成专业频道口述类和纪实类绚丽多彩的风格样式与内容。长期收看纪实频道的庄理行说：“这个频道手法新、悬念多、节奏快，不虚构，比电视剧还抓人，很符合年轻人口味。”

　　担起社会的责任

　　电视艺术专家王锋说：在电视节目商业化娱乐化风行、纪录片受到冷遇的情况下，ＳＭＧ坚持开办经济效益不高但对民族素质影响很大的纪实频道，这对中国电视人有重要启示，也让我们对纪录片的经济效应重新认识。目前，中国纪录片在流通领域没有什么效应，ＳＭＧ只能在上海播出。如果能开办国家台纪录片频道，并通过卫星在全国播出，一定会受到欢迎。而纪录片被放在数字收费频道，影响了纪录片观众的培养，对纪录片发展是个制约。他呼吁电视人应该把社会责任放在首位。

　　中国传媒大学教授何苏六说：他在很多场合宣传ＳＭＧ的成功范例，这个频道已成为上海文化形象之一，使纪录片走出了孤芳自赏的小圈子。制片人时间认为，电视剧、综艺节目、新闻、纪录片构成了目前电视节目的主要样式，这当中纪录片是最具文化含量，也是最能贴近观众的。上海的纪实频道坚守下来，还培育起固定的收视群，并形成良性循环。北京师范大学教授张同道说，ＳＭＧ的成功说明纪实节目完全可以在市场化环境下生存，这也为北京、广州等大城市创办纪实频道提供了经验。

　　《人民日报.华东新闻》2007-03-30