电影业如何面对市场？

　　世界电影业似乎全面滑坡，日本电影发行下跌上百亿日元，而且主要收入靠动画片；香港电影票房下跌５０％至８０％；墨西哥、德国的民族电影几乎丧失了自己的市场。电影难以与家庭电视及多媒体抗争的悲观论调几乎弥漫全球影坛。与此同时，美国电影却长驱直入，占据了几乎９５％的世界电影市场。世界各国在惊恐美国电影“入侵”的同时，在寻找着电影的希望。趁第二届上海国际电影节举办之际，我们约请了几位电影业的行家，请他们谈谈中国电影如何面对市场。

　　吴孟辰，中国电影公司总经理。他所领导的公司的主要任务是，经营进口影片，代理销售国产片兼拍摄。

　　吴孟辰：中国的电影市场人口多、市场大，有很大的潜力。中国电影业面临最根本的问题是改革整个系统国有企业的传统体制，调整产业结构，消除电影生产基地即电影厂的浮肿，变国家拨款的事业单位为真正的企业，从整体上说，变成一个产业。这样，才能从根本上解决高科技设备落后的资金问题，解决按电影艺术规律和市场规律发展电影的问题。

　　在世界电影普遍不景气的今天，中国电影业经过三年改革，已初显成效。不少城市的观众又重新进入影院，尤其是一些国产影片也成为了市场热点，不仅保本，还赚了不少钱。如近年上映的《红粉》、《红尘》、《阳光灿烂的日子》、《摇啊摇，摇到外婆桥》、《红樱桃》等。这些国产片所以能赢得市场的共同特点是，初步解决了以上所说的那些弊端。如，他们或通过借款，或通过合拍方式，吸引外资和企业资金作大投入生产，解决了拍摄技术及境外制作的资金问题。由于不靠国家拨款，全部资金用于艺术生产，不存在“大锅饭”问题。由于是境外和企业投资，必然要考虑赚钱和投资回报，因此管理严格，注重艺术质量，密切关注市场，思路宽阔，能抓住观众热点，重视影片进入市场的宣传投入和包装效果。这些做法都比较符合电影艺术规律并较能与世界电影市场接轨。

　　叶大鹰，由他执导的《红樱桃》，代表中国参加这届国际电影节评选。此片讲述了“二战”中几位中国革命烈士后代在苏联的经历和命运。影片在北京等地放映，观众踊跃，是部既叫好又卖座的影片。叶大鹰是如何迈出走向市场这一步的呢？

　　叶大鹰：我的体会是，越是在别人都认为搞不出好东西的题材、类别中，越是能找到出路，能拍得好看，也就能获得成功。其次是，不要妄自尊大，观众和市场才是唯一的。要真正关心观众，朝自己能够把握、又能打动观众的方向去努力。

　　比如主旋律的电影，现在出现两种概念：一种认为领导就是喜欢政治色彩浓的电影，因而长期以来拍了不少宣传意识很强的影片，观众不喜欢；一种认为好的、出新的影片就往往会带有某种倾向。两种概念的结论都是拍主旋律的电影一定不好看。那么我能否在这样一个空间里找到另外一个天地，既能表现共产党的伟大，又能打动观众并且能在世界范围内被接受。

　　于是，我把关注点投入于在中国共产党历史上曾经发生过的、非常优秀非常感人的真实故事，好好地把人的所有感情表现出来。当我们用真诚的心拍摄好电影，并且拿出来之后，领导们感动了，给了我双倍的真诚和支持；同行也认可了，这使我感到特别的欣慰。

　　对于这样一个革命题材，我是和观众在一起创作，才会有震撼力。同时它讲述的是一个人类的故事，外国朋友看了也很感动。

　　我们这部影片没要国家一分钱，２７００万元基本都由一家企业投资，全部在海外制作。

　　吴思远，香港电影金像奖主席、香港导演协会名誉会长。最近由他担任制片人的《人约黄昏》将投入市场，投资５００多万美元的《宋家王朝》已经完成。这样一位熟悉华语影片市场的制片人，对中国电影市场有些什么忠告呢？

　　吴思远：香港电影在最近一年多来进入了十五六年来的最低潮。电影拍一部垮一部，像患上了瘟疫。在香港，观众下降５０％至８０％，在东南亚，跌掉７０％。面对这个危机，谁都没有良策，每个电影人都感到严峻。这是前几年电影过度发展的结果，一年拍片２００多部，香港没有承受这么多影片的条件，观众对电影和演员失去了新鲜感。

　　香港电影在走下坡路，而大陆电影开始朝上发展，市场潜力很大，香港电影发展的经验教训可供参考。首先，大陆电影的发行制度要彻底改革，要让每部电影发行到各个地方，要减少中间环节，把收到的大部分钱送到制片人手中，用于再投资。第二，要建立各种制度。香港在电影最发展的时候，把制度都破掉了。比如，一个演员同时拍５、６部电影，精力分散，影响质量。所以，大陆要在电影产供销全过程的每一个环节建立好制度。第三，电影在发展的时候，一定要储备力量，投资高科技技术。香港在电影高潮期没有投资技术改造、电脑特技，所以一旦多媒体发展，就落在美国电影的后面。第四，电影题材要多元化，今天的观众看电影的要求和过去不同了。要让艺术家在可能的范围里尽情地发挥，新的创意就一定会出现。否则，电影将失去活力。

　　《人民日报.华东新闻》1995年11月3日