红双喜，地地道道的上海本土品牌，有着中国喜庆含义的商标，有着五十五年的历史，吸引了上至国家最高领导人、下至亿万普通百姓的目光。对于很多中国人来说，红双喜似乎带着一种英雄情结。对于很多运动员来说，红双喜可能还有至尊的荣耀。
1961年，中国恰逢自然灾害，又加上外部封锁。国际赛事在中国举行，是中国对外展示实力的机会，对国内也能振奋人心。在第26届世乒赛上，庄则栋、邱钟惠……男单、女单、团体都取得了非常好的成绩，不负众望。
与此同时，在第26届世乒赛上亮相的还有红双喜乒乓球和乒乓球台，红双喜成为中国第一个在世界赛事舞台上亮相的运动品牌。国际比赛用中国自己产的产品，令中国人扬眉吐气......
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一个家喻户晓的小球，一个家喻户晓的品牌。有谁想过，一个小小的乒乓球竟然能打出一个品牌的“大世界”呢？红双喜作为上海本土品牌，也作为中国走向世界的体育品牌，正如赛事一样，在经历了一次次PK后走向了“冠军”。
上世纪五十年代，容国团为中国赢得第一个世界冠军（第25届世界乒乓球锦标赛的男单冠军），“乒乓球军团”的胜利让新中国体育为之振奋。同年，北京获得第26届世乒赛的举办权。
当年，中央领导在接见容国团时，提出第26届世乒赛要采用中国器材为国争光。在周恩来总理的指示下，全国展开了生产大会战。当时轻工部、上海、北京、四川一个军工厂进行联合试制，当年乒乓球算得上是一个军用产品......
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快：转型如履薄冰但要抓机遇
模式转变不好，企业就要告别市场。楼世和直到今天都时常有如履薄冰的感觉，“对于危机要有准备，珍惜现在必须做得更好。”
准：技术创新跟上顶级赛事脚步
红双喜能够受到最顶级赛事和球员的青睐，秘密在于创新。这种创新和最新的运动技术和潮流相相匹配。成为中国乒乓球兵团的有效武器。
狠：强势体育打造强势品牌
伴随中国品牌球、羽毛球、举重等项目在世界顶级赛事上的陆续崛起，红双喜不断登场。借助顶级赛事如何宣传品牌？红双喜往往独辟蹊径。
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【视频访谈】楼世和：企业要发展，要有创新能力
品牌领袖：上海红双喜股份有限公司总经理 楼世和
人民网-上海特约访谈人：人民日报社财经高级记者 谢卫群
[楼世和语录]
红双喜在最困难的时候一直亏损，有一个5到10年的转变期，很漫长。很多产品不能适应市场，我们就把它逐渐地取消；有市场前景的，我们就把它重点扶持。
其实我的概念，特别是市场经济，竞争是必须的，如果没竞争的话，一个企业这个行业是已经没有很好的发展的前景。
不论产品创新也好，管理创新也好，创新是一个企业的灵魂，因为你没有创新的话，一个企业逐渐地会没落下去......
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1959年，“红双喜”乒乓器材为在第26届世乒赛使用上中国自制器材，符合国际标准的全套乒乓器材在上海诞生。
1960年，“红双喜”乒乓球被国际乒联正式批准为国际比赛用球 。
1961年，红双喜乒乓球和乒乓球台在第26届世乒赛上亮相，红双喜成为中国第一个在世界赛事舞台上亮相的运动品牌。
1963年，经国际乒联公布技术测试结果，“红双喜”乒乓球质量达到国际一流水平。
1966年，公私合营的华联乒乓球厂改为全民所有制（国营）的上海乒乓球厂。
1972年，红双喜乒乓球连续十八次被国际乒联批准为国际比赛用球。
1979年，红双喜乒乓球、乒乓球拍荣获国家首届质量金质奖......
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