187家機構集聚，超三分之一來自境外，上海加速國際再保險中心建設

從“百億”到“兩百億”，僅用8個月

“外來外用”政策啟動試點，在上海實現“風險保全球、資產配全球”

30億元——這是上海國際再保險登記交易中心（以下簡稱“再保交易中心”）場內單筆最大交易的最新紀錄。去年12月，這裡剛剛迎來首個“百億”，如今，隨著首單全流程線上交易、首家壽險機構相繼落地，臨港新片區國際再保險功能區累計交易保費已強勢突破200億元。從“百億”到“兩百億”，上海隻用了8個月。

再保險，曾經藏在幕后的“保險的安全網”，正大步走向台前，成為上海國際金融中心可交易、可定價、可開放的新動能。

規模躍升，形成“上海參數”

再保險，通俗地說，就是“保險的保險”，也是全球風險定價的晴雨表。當一筆保單保額過高、風險過於集中，或者保險標的分布在全球、風險難以單獨判斷時，保險公司就需要把一部分風險“分包”出去，讓更多機構一起承擔。

在上海，這樣的需求正變得格外旺盛。

比如，一艘遠洋巨輪從洋山港出發，航程上萬海裡，途經台風區、地緣沖突熱點地區，貨物價值動輒數億美元﹔一條集成電路產線，投資數百億元，良率波動可能瞬間引發巨額賠付﹔一枚商業火箭點火升空，技術風險與天氣窗口不確定性交織……這些場景有一個共同點：風險太大、太復雜，單家機構難以獨立承接全部風險。

過去，這類大額風險保單大多繞道境外再保險市場。境內險企想接單，卻苦於缺少一個能把風險、資本、數據高效撮合起來的“超級接口”。

上海國際再保險登記交易中心，正是這個接口。2024年12月，再保交易中心在臨港正式運營，定位為再保險基礎設施和行業公共后台。它自己不做保險業務，而是為全球險企搭台，讓風險需求、承保能力、資金結算和交易數據，在同一個數字化場內市場精准匹配。這與上海的產業稟賦高度契合。三大先導產業需要長期穩定的風險保障，國際航運中心需要更強的航運再保險能力，國際金融中心每天都在與全球發生資金、數據和規則往來。說白了，上海“五個中心”建設要聯動，先得把風險分散的底座打好。

成效來得比預期更快。2025年，臨港新片區國際再保險功能區累計交易保費首破百億，達102億元。僅僅8個月后，2026年1月至8月，交易保費規模達117.93億元，不僅超越去年全年，更推動交易總保費突破200億元大關。最新數據顯示，今年前三季度，累計交易保費已達約250億元。

支撐這場加速跑的，是一套看不見的數字化底座。上海國際再保險登記交易中心總經理助理常明介紹，依托相關行業標准，場內所有交易均通過標准化單証開展。過去，各家機構數據格式五花八門，像說著不同的方言，傳輸靠郵件、傳真，甚至人工遞送。如今，數據上鏈存証、自動傳輸，原本的方言統一成了安全高效的普通話。

這套底座，撐起了兩個關鍵突破。一是跑出“上海速度”。賬單雙簽從30天壓縮至1.1天，提速約27倍﹔賬務清算從45天縮短至3.4天，提速約13倍。平安產險、人保財險、太保產險等14家機構已完成系統直連，從源頭掐斷操作差錯。市場機構反饋，再保、財務等環節人力消耗減少80%以上。二是催生“上海價格”。過去，再保險多為“一對一”私下詢價，價格不透明，境內機構常處信息劣勢。如今，標准化單証疊加集中登記，讓風險標的的條款、費率、賠付記錄可追溯、可比對。

“當交易數據在同一個池子裡沉澱，價格發現機制就自然形成了。”常明表示，通過積累風險定價數據，未來在巨災模型、航運險費率、芯片產線風險定價等方面，有望形成具有影響力的“上海參數”。

主體集聚，產生化學反應

市場的熱度，最直接體現在進場機構的增速上。今年以來，平安產險等頭部機構帶頭推動交易伙伴，尤其是境外交易伙伴在再保交易中心開通交易權限，推動特定場景下全量業務進場。

數字最有說服力。截至10月26日，注冊開通交易權限的保險機構已達187家，其中中國境內機構123家、境外64家，境外機構佔比超過三分之一，今年以來已累計新增37家。工銀安盛人壽作為首家壽險機構入場，打破了場內市場此前由財險機構“唱獨角戲”的格局，補齊了市場生態的重要拼圖。

線上雲集聚的同時，線下物理集聚也在加速。今年，再保交易中心支持已入駐臨港新片區的26家保險機構，包括17家直保公司再保險運營中心、4家再保險公司再保險運營中心、1家再保險上海分公司和4家保險中介分支機構向再保交易中心新大樓遷址集聚。從圖紙上的功能區規劃，到臨港滴水湖畔一棟實實在在的大樓裡樓上辦公、樓下交易，交易磋商不再需要跨時區約視頻會議，一杯咖啡的工夫就能把條款談定。

平安產險的帶動效應尤為突出。自身完成系統直連后，又主動引薦鼎睿再保險、安睿嘉爾保險經紀（香港）、佳達再保險經紀、賦誠再保險等多家境外交易對手開通場內權限，還有一批境外再保人正在評估進場。頭部機構先試水、境外機構跟著來的鏈式反應，正在形成。

“機構集聚不是簡單的物理堆疊，而是讓風險、資本、數據在同一套規則下重新組合，產生化學反應。”常明表示，187家機構在同一套系統裡跑通業務，原本因為跨機構摩擦而難以達成的合作，開始變得具有商業可行性。

服務出海，供需“雙向奔赴”

上海國際再保險中心加速崛起的同時，中國企業也在加速“走出去”。

從需求端看，中資企業海外風險保障需求持續上升。據瑞士再保險公司測算，到2030年，“一帶一路”共建國家風險保障需求將達到近2000億元人民幣，這幾乎是一個全新市場的體量。

從供給端看，國內保險業資本實力雄厚，主動出海提供風險保障服務，既是落實《上海國際金融中心發展離岸金融行動方案》中提出的“為我國企業國際投資和貿易持續開展提供安全可靠的金融服務”要求，也是拓展業務增量的重要方向。

供需兩端都在敲門，缺的是一扇能同時打開的門。

太保產險率先推開了這扇門。依托上海市屬國企的資源整合優勢，太保產險聯合中華聯合、太平洋安信等機構，通過資本、技術、數據等資源共享、優勢互補，組建承保能力聚合機制，把分散的承保能力擰成一股繩，服務中國企業出海。

一家企業想在中國境內找再保人，過去要一家家敲門，現在通過再保交易中心場內平台一次對接多家，效率不可同日而語。

再保交易中心搭建的“再保集市”，則把這種對接變成了常態化機制。今年上半年，中心已舉辦8場再保集市，吸引178家次機構參與。其中兩場格外引人注目。一場是菲律賓阿博伊蒂斯能源集團2026年全球統保項目路演。作為菲律賓頭部能源企業，其發電量佔全國電力需求20%以上。該集團把上海設為全球四站路演的首站，另外三站是倫敦、新加坡和迪拜。把首站放在上海，意味著中國再保險市場被納入全球統保的重要版圖。另一場是馬來西亞再保險市場專場宣介，推介活動聚焦數據中心與新能源汽車兩大新興領域，為中國保險機構切入東南亞市場提供策略路徑。從等客上門到主動出海，中國再保險機構正以上海為支點，撬動全球再保險資源配置。

站在200億元的新起點上，上海的目光已投向更遠：參與國際再保險規則標准制定。上海的路徑十分清晰——先用數字化基礎設施為再保險交易“修好路”，再用制度開放讓資金“跑起來”。就在2026上海國際再保險會議上，《跨境再保險分入業務收入境外投資便利化試點實施辦法》正式發布。這項被業內稱為“外來外用”的政策，被視為上海國際再保險中心建設的重要制度突破。

具體而言，政策方案允許保險公司及再保險機構依托再保交易中心平台，將跨境再保險分入業務收入用於境外投資，設置專項投資額度規模10億美元，不佔用現有合格境內機構投資者（QDII）投資額度。這意味著，上海不僅能承接全球風險，還能把跨境再保險資金“引進來、用出去”，從而在上海實現“風險保全球、資產配全球”。中國再保險（集團）股份有限公司黨委副書記、副董事長、總裁朱曉雲表示，“外來外用”試點政策重磅落地，再保險作為連通全球的市場化風險管理工具，戰略價值更加凸顯，發展潛力加速釋放。

“倫敦、新加坡的經驗表明，發展再保險是國際金融中心建設的‘必答題’。上海用數字化、標准化、規范化作答，探索的是一條具有中國特色的全球風險治理新路。”常明說。

（來源：解放日報 記者 俱鶴飛）