鏈主帶動產業鏈抱團，政府全鏈條護航，虹橋一站式服務體系持續升級

從虹橋出發，“眾行出海”闖全球

■截至目前，虹橋國際中央商務區已經集聚50家國際貿易投資促進機構，業務對接150多個國家和地區﹔匯聚法律、稅務、知識產權等各類國際化專業服務機構600余家，搭建起虹橋海外綜合服務網絡，服務覆蓋全球173個國家和地區

■商務區將持續完善一站式出海服務體系，聚力打造出海企業總部集聚區，聚焦生物醫藥、新能源汽車、餐飲服務等重點賽道，建設一批虹橋出海特色平台。目標在“十四五”期末283家市級認定企業總部基礎上，“十五五”期間力爭再新增約125家企業總部

在有著“世界登機口”美譽的虹橋國際中央商務區（以下簡稱“商務區”），一幕幕鮮活的新圖景正在上演。一批出海鏈主企業加速集聚，不再單打獨斗闖海外市場，而是“大手牽小手”，帶動產業鏈中小企業抱團出海。面向中小出海企業的需求，商務區積極拓展專業服務合作機構，到10月上旬已達240余家，較去年實現翻番。

就在10月上旬，“虹橋出海全景圖”（虹橋一站式出海服務體系2.0版）正式向社會發布。它貫穿投資前評估、落地中支撐、投后持續監管、遭遇危機時可緊急馳援的出海全鏈條服務，並把從政府服務到專業服務的各類“服務包”串珠成鏈。從虹橋出發，大中小企業闖蕩全球都有一張傍身的“尋寶圖”。

商務區管委會黨組書記、常務副主任楊正偉表示，商務區將持續打磨升級企業走出去全鏈條服務，為出海鏈主企業系牢堅實的服務纜繩，營造“眾行出海”濃厚產業氛圍，全力打造長三角企業出海第一站，擦亮“出海，從虹橋出發”特色IP。

政企協同開拓海外市場

出海鏈主企業扛旗領跑，鏡頭先對准威高。2021年，威高（上海）國際研究院項目（威高雲行智創中心）在虹橋前灣奠基——這是威高自威海向外延伸的“第二故土”。2025年5月，中心正式開園運營。

威高的故事，不只是一家企業“自己闖關”。企業以市場化方式，憑借集團與園區多年積累的出海生態資源、注冊認証經驗與供應鏈能力，向聯合體成員提供出海賦能與服務，助力國內醫療器械中小企業協同開拓海外市場。為此，商務區管委會、閔行區商務委專門給它授牌“大虹橋醫械出海生態聯合體出海服務基地”。

這種“眾行出海”的產業鏈協同出海模式，背后有虹橋一站式出海服務體系護航。“政府不只是監管者，更是企業出海路上並肩作戰的共建伙伴。”威高雲行智創中心產業運營部負責人文賽蘭告訴記者，針對醫療器械行業資質審批復雜的痛點，閔行區政府部門提供業務指導，實施容缺受理、並聯審批，加速重點項目落地﹔配套戰略性新興產業服務扶持政策，幫助企業引進海歸與高端研發人才﹔聯動專業機構搭建醫療器械全球注冊認証平台，協助企業鏈接海外代理商資源，同時把成熟產業服務經驗復制輸出到各地自貿區。

生物醫藥賽道，同樣在上演“眾行出海”。2020年，信達生物全球研發中心與創新港落地商務區，2024年8月全面投用。創新港跳出傳統園區“房東”模式，以公共服務、產業合伙人思維賦能行業：設立專項產業科創孵化基金，面向全產業鏈開放高端共性技術平台，還配齊專業法務、知識產權與國際合規團隊。管線成熟后，將依托產業化平台，為上下游企業提供技術扶持、研發協同與資源對接，助力一眾生物科技企業提升產業化效率。

信達創新港落地的每一步，也都有政府服務“搭把手”：信達創新港落地階段，閔行區政府部門為其量身定制專項扶持政策，配套企業專屬服務方案，聯合樓宇運營主體簽署涉外便利化服務協議﹔當企業海外拓展遭遇壁壘、國際貿易形勢波動，虹橋海外發展服務中心主動對接海外商務資源，加急辦理APEC商務旅行卡，常態化開展海外合規培訓，及時發布各國投資風險提示。

創新服務減少試錯成本

大消費賽道，也是如此。

2025年底，國內首個聚焦餐飲數智化共創的產業集聚園區——虹橋餐創智谷，在商務區東虹橋片區揭幕。園區搭起10大服務模塊，覆蓋餐飲產業研究、中餐出海、爆品研發、品牌孵化、數智化賦能、供應鏈服務等關鍵環節，還同步引入專業法律與數字化服務團隊。短短半年，已注冊落戶餐飲上下游企業53家，包括T9茶飲中國總部、林裡茶飲華東區總部、睿食拓中國總部、淳百味上海總部……同時，園區與全球10座城市簽約共建“中餐出海全球會客廳”。

園區“跑得快”，政府服務也不停步。虹橋餐創智谷聯合創始人周曉杰介紹，長寧區打造隨申辦長寧旗艦店餐創智谷線上專區，上線品牌出海檢測認証服務包，為入駐企業精准匹配第三方檢測機構資源﹔創新推行“一鏈一策、按需點單”服務模式，在產品研發、標准比對、合規審查等環節前置輔導，把出海路上的堵點難題提前化解，減少企業試錯成本。

再看歐圖中國。這家德國企業1949年從漢堡一家郵購鞋店起家，2020年落戶虹橋。歐圖創新推出“半托管”模式：符合資質的國內頭部商家完成合規備案，把貨備到歐洲海外倉就能快速入駐，省去在德國注冊公司、開銀行賬戶的繁復手續。企業可先拿少量核心產品試水，再按銷售數據逐步轉向自主運營。

“半托管”模式的成功落地，離不開商務區“絲路電商”服務體系依托先行先試制度創新，為品牌提供低成本市場試錯通道，支撐“先驗証、再深耕”的理性出海模式。同時搭建中外電商與供應鏈雙向對接平台，助力中國品牌出海，也吸納海外平台先進經驗，促成雙向貿易循環。

搭建走向世界“彩虹橋”

出海鏈主企業“大手牽小手”，商務區管委會及閔行、長寧、青浦、嘉定四區屬地政府服務一路護航，一幅虹橋出海全景圖已經成形：截至目前，虹橋國際中央商務區已經集聚50家國際貿易投資促進機構，業務對接150多個國家和地區﹔匯聚法律、稅務、知識產權等各類國際化專業服務機構600余家，搭建起虹橋海外綜合服務網絡，服務覆蓋全球173個國家和地區。

更令人關注的是，這支由“頭部機構+專精特色機構”組成的服務梯隊保持動態迭代。目前，針對中小出海企業需求的240余家虹橋專業服務合作機構中，本土機構猛增至169家，佔比70%多。多層次的專業服務合作機構，可以為大、中、小不同體量企業提供分層、定制化服務。

今年8月，《虹橋國際中央商務區建設“十五五”規劃》正式對外發布。規劃明確，商務區將持續完善一站式出海服務體系，聚力打造出海企業總部集聚區，聚焦生物醫藥、新能源汽車、餐飲服務等重點賽道，建設一批虹橋出海特色平台。目標在“十四五”期末283家市級認定企業總部基礎上，“十五五”期間力爭再新增約125家企業總部。立足長三角樞紐，虹橋正搭建起連通國內產業與廣闊全球市場的“彩虹橋”。

（來源：解放日報 記者 吳衛群）