工業AI的落地，從來不是“一招鮮吃遍天”。

真正扎進產業就會明白：能源、汽車智造、工程機械，雖然同屬工業領域，它們的供應鏈訴求、生產節奏、風險紅線、成本痛點，卻千差萬別。如果拿著同一套模板去適配全部行業，最終隻會水土不服。

在今年上海工博會的現場，京東工業沒有去展示一個“萬能系統”，而是聯合龍頭合作伙伴，打造了能源、汽車智造、工程機械三大獨立的主題展區。

這一安排的背后，藏著一個核心邏輯：京東工業不是向各行各業售賣一模一樣的工業品，而是為每一個垂直行業，交付一條適配其產業特質的專屬數智化供應鏈。

依托“智賦千行、萬億降本”的產業願景，京東工業深耕細分產業痛點、沉澱場景化能力，摒棄一刀切的標准化服務，針對不同制造模式、不同行業合規要求、不同生產節奏，打磨定制化行業解決方案，以深度產業適配，助力中國工業供應鏈實現規模化降本、高質量升級。

數智賦能，筑牢出海迭代韌性底座

對於高速奔跑、加速出海的汽車智造行業，供應鏈的關鍵詞是：韌性、敏捷、出海合規。

今天的中國汽車產業，正在從規模擴張邁向質量躍升的關鍵窗口期。供應鏈的協同效率、抗沖擊韌性，已經成為決定競爭勝負的核心變量。信息孤島林立、商品標准化不足、跨區域履約復雜、海外各國法規各不相同，成為懸在車企頭頂的幾道難題。

京東工業以“太璞”數實一體化供應鏈作為底層框架，去求解車企“最優成本×最優效率”的動態平衡。在國內供應鏈升級的賽道上，京東工業與一汽奔騰達成戰略合作，覆蓋尋源、採購管理、履約驗收、財務對賬付款以及售后服務的全鏈路。依托AI與數智供應鏈底座，從採購管理規劃、運營流程提效、物料標准化、數字化採購平台建設四個方向發力，幫助一汽奔騰實現供應鏈運營效率、集採管控能力與內部採購體驗的三重提升。供應鏈不再只是一個花錢的成本部門，而變成穩定、可控、可優化的價值底盤。

合規為基，守護安全低碳高效運行

視線轉向智慧能源產業，供應鏈的第一優先級，則是安全、合規、穩定、可持續。

伴隨著國家“十五五”1+5新型能源體系規劃的推進，整個能源行業向著綠色低碳加速轉型。安全底線不可動搖，合規是一切行動的前提。

在這樣的底色之上，效率提升、風險可控、運維降本，成為行業的剛需。京東工業打造全鏈路數智合規解決方案，依托平台海量交易數據構建行業工業品價格指數，實現採購價格透明化、市場化溯源，同時覆蓋採購、履約、對賬、運維全流程合規管控，精准破解能源行業採購不透明、風險難預判、成本難管控的痛點。

國能物資公司旗下的國能e購平台，和京東工業一起探索出了一條獨特的源頭直採新模式：國能e購牢牢守住合規底線，京東工業負責提升供應鏈運轉效率，源頭原廠保障產品品質。三方各司其職、價值協同，把採購部門從傳統的成本中心，逐步打造成為價值創造引擎。

雙方還聯合打造了“國能e達”履約管理系統，建成全程留痕、可視、可判的履約閉環。尤其亮眼的是“全程質判”能力：依靠工業大模型去識別發貨、到貨影像，自動預警空箱發貨、貨物破損等異常風險，輔以人工復檢。讓採購風險的研判方式，從過去依靠老師傅的經驗，轉向數據驅動的定量判斷，讓買A發B、虛假運單、憑証造假等頑疾得到可追溯、可管控的治理。

除了集中採購環節，新能源場站的運維備件體系，同樣是行業的痛點。傳統模式之下，光伏電站運維只能被動搶修，隱性故障難以察覺、故障定位慢、人員存在觸電風險。京東工業打造光伏維護檢修場景服務備件一體化解決方案，推動運維模式從“被動搶修”轉向“主動預防”。

同時，京東工業攜手多家生態伙伴發起配電安全與智能運維聯盟，推出配電安全管家專屬產品，搭建全國性配電運維服務網絡，以標准化服務、數智化管控，補齊能源配電場景運維短板，全方位筑牢能源產業安全運行屏障。上海源燁（國家電投綜合能源）就是落地樣板：依托京東工業覆蓋全國2800個區縣的線下服務網絡，結合AI智能故障預判，實現運維服務成本下降17%，備品備件供應時效提升32%，保障電站穩發增發。

精准破局，實現零散採購提質降本

而作為工業基石的工程機械與裝備制造行業，最痛的點，集中在非生產物資採購：需求突發、品類零散、供應商眾多、採購周期冗長。

徐工集團曾經面臨這樣的困境：車間一條緊急的工具採購需求，如果能夠在20天之內完成，就已經算是不錯的效率。京東工業不止是作為供應商供貨，而是攜手徐工全球採購中心，開啟了從頂層供應鏈規劃、數字化系統搭建，到履約運營持續優化的深度共建。通過“聚品聚商”策略，整合篩選一級原廠供應商，簡化冗余鏈路﹔創新“萬單合一、集倉集配”的社會化庫存履約模式，去匹配突發性採購需求。改造之后，當需求信息足夠清晰時，非生產物資的採購周期壓縮到了3-5天以內，採購成本實現明顯下降。

同樣的轉變也發生在中國重汽的合作當中：京東工業跳出單純供應商的定位，轉型成為供應鏈共建者。一邊實現工業品採購的直接降本，一邊合力推進商品標准化建設，治理各類合規隱患，拉高整體履約效率，為行業提供了可參照的合作范本。

三個行業，三種截然不同的解題思路。沒有萬能的模板，隻有深度扎根產業之后的定制化適配。不同於傳統工業品銷售商的供貨思維，京東工業是制造企業深度綁定的供應鏈戰略合作伙伴。依托自研太璞數實一體化供應鏈解決方案，構建頂層規劃咨詢、系統平台搭建、商品供應鏈賦能、落地運營管理四層完整能力體系，從根源上解決大型制造企業多系統割裂、數據不統一、標准不規范、履約碎片化的行業“方言”難題。

“AI驅動不能‘一套模板走天下’，京東工業以彈性AI+工業供應鏈服務構建柔性化供給，靈活適配流程、離散、混合多元制造模式。”京東工業CEO王培暖表示，“我們希望通過最適合自身需求的解決方案，讓更多企業都能用得起、用得上、用得好AI。”