雙向破局,工業品供應鏈的底層革新與高端突圍
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收藏提起工業品,很多人的腦海裡第一反應是大型的機床、轟鳴的重型裝備。但是很少有人意識到:真正構成產業運行基礎的,是海量看起來不起眼的基礎耗材﹔而決定未來高端制造天花板的,則是機器人等高端裝備的核心零部件。
一頭是看似微小、卻牽一發而動全身的基礎物資﹔另一頭是卡脖子風險突出、關乎高端產業命脈的精密零部件。一低一高,一基一尖,構成了京東工業在商品供應鏈上發力的兩大坐標。
當前中國新型工業化建設提速,制造業競爭轉向供應鏈綜合實力的比拼。工業企業不僅需要精准匹配物資、保障穩定交付,更亟需更低成本、更高效率、更強韌性的供應鏈體系,為產業數智化升級賦能。
錨定基礎耗材:以超級短鏈疏通產業“毛細血管”
在2026年工博會現場,京東工業正式對外發布了重磅產業行動——“超級短鏈行動”,並且成立“超級短鏈品質聯盟”,首批瞄准木托盤、紙箱這兩種最基礎、用量極大、卻長期深陷行業內卷的包裝耗材品類。
為什麼偏偏是托盤和紙箱?
它們是先進制造機體當中密密麻麻的“毛細血管”。紙箱強度不夠,貨物就可能在流轉途中破損﹔托盤規格不合規,會直接阻礙搬運入庫﹔一次“買A發B”的供貨錯誤,甚至會造成整條產線的停工返工。
但是這個巨大的剛需賽道,長期深陷於一套畸形的循環之中:協會推動標准落地阻力重重,非標泛濫,品質參差不齊﹔制造企業客戶既要嚴控合規,又渴求穩定供應,全鏈條綜合成本居高不下﹔上游生產廠商獲客艱難、回款周期漫長,優質合規的工廠不斷被惡性低價的劣質訂單擠壓。長鏈路多層分銷,信息閉塞,需求錯配,造成了典型的“劣幣驅逐良幣”。這不是某一家企業的問題,而是傳統流通長鏈帶來的系統性病症,絕非簡單降價、偶爾抽檢就可以根治。
京東工業開出的藥方,是用技術和平台力量重構流通鏈路,打造“超級短鏈”模式:針對需求量大、適合標准化、流通鏈條冗長的品類,做源頭直連。
在產業上游,平台聚合碎片化的海量訂單,平抑市場的淡旺季波動,集中採購與結算,改善制造工廠的現金流﹔中游,以穩定持續的訂單為基礎,推動產品標准化,讓工廠專心做好生產﹔下游,砍掉多層分銷加價,前置驗廠、統一品控、平台兜底交付。
在這個新的產業共同體裡面,京東工業不再只是一個中間商,而是扮演著產業組織者、品控擔保人、履約調度中心的三重角色。依托自營體系,實現貨源、價格、品質、履約、售后五大管控﹔依靠合規控制塔,做到全鏈路風險可視化、可預警、可追蹤。而底座,則是AI:依托京東工業大模型與墨卡托標准化AI技術,部署AI智能體,落地AI質檢、智能排程、品類規劃、清單式採購等能力,完成商品標准化,為模式復制提供可遷移的技術底座。
不止是降本,還要走向綠色循環。以紙箱賽道為例,京東工業打造起一條“原紙—紙箱—客戶—廢紙—原紙”的閉環。對於下游客戶,回收模式降低了綜合採購成本﹔對於紙箱工廠,穩定的訂單平抑了生產波動﹔對於上游原紙企業,可以獲得可追溯的再生纖維來源,降低採購風險與碳足跡。
按照規劃,到2028年,參與行動的托盤、標簽包裝企業,有望實現供應鏈綜合成本下降10%。節省下來的利潤,將回流到生產端,反哺研發、設備升級與產品迭代。京東工業同時強調:超級短鏈不是一家企業的獨角戲,而是協會、頭部客戶、源頭廠商、平台共同參與的產業共治。托盤與紙箱僅僅是起點,這套模式未來將持續向更多適合標准化的工業品品類拓展,讓短鏈成為行業新常態。
攻堅核心部件:以生態協同打通機器人制造“關鍵關節”
如果說托盤、紙箱代表著產業的“底座攻堅”,那麼機器人零部件,則代表著面向未來的“高峰攀登”。
就在本屆工博會,京東工業正式上線機器人零部件一站式採購平台。在此之前,京東工業已經攜手舍弗勒、青島雲路、蘇州源控、翼菲智能、廈門宏發、大寰股份、雙元科技、上海君屹等產業鏈頭部企業,共同發起成立機器人零部件產業發展聯盟。聯盟確立了“場景定義技術、需求倒逼創新、協同突破瓶頸”的核心方向,直面行業長期存在的痛點:很多零部件產品實驗室參數很漂亮,但是放到真實產業場景裡面不好用、不耐用、不安全、價格高昂,難以規模化量產和商業化盈利。
京東工業的解法是,依托平台一站式採購與設計代工服務,給機器人量產筑牢供應鏈基底﹔聯動產業鏈伙伴共同制定標准,以規模化的場景需求反向推動零部件提質、降本。
目前,該平台已匯聚1600余家產業鏈供應商、服務500余家本體企業,2026年零部件業務銷售額同比增長超200%,動銷SKU近6萬個,核心零部件佔比超50%,已成長為國內頭部機器人零部件綜合服務商。平台定下了一個清晰的三年目標:助力100家機器人本體廠商實現全品類降本,推動100家零部件供應商業績倍增。
在深耕國內市場的同時,京東工業加速全球化布局,破解中國制造出海的供應鏈難題。針對跨境履約不穩、合規復雜、本地化服務不足等痛點,工博會期間京東工業發起供應鏈鏈通全球聯盟,以數字化技術為引擎、全球履約網絡為基石,打造開放協同的國際化工業供應鏈生態。
目前,京東工業已在東南亞、中東、拉美、歐洲等8個重點國家完成基礎設施布局,服務近百家出海企業,覆蓋新能源、汽車制造、高端電子等核心領域。
雙向破局賦能:AI驅動打造工業數智高速通路
從基礎耗材短鏈革新,到高端零部件生態攻堅,再到全球供應鏈全域打通,京東工業形成了“筑基、登高、出海”三位一體的供應鏈升級體系。基礎賽道根治行業內卷、疏通產業脈絡,穩住制造業運行基本盤﹔高端賽道突破核心零部件瓶頸,拉高智能制造產業上限﹔全球賽道鏈接海內外資源,助力中國智造走向全球。
全鏈條革新的核心內核,是京東工業“AI驅動、因效而能”的發展初心。企業以人工智能與數字化技術為核心,重構傳統工業品流通模式,搭建起貫通供需兩端、覆蓋國內海外、貫穿生產履約的工業數智高速公路,用技術創新驅動產業效率變革。
當前,國內工業品供應鏈正告別低端內卷、零散無序的發展階段,邁向標准化、數智化、全球化的高質量發展新階段。未來,京東工業將持續依托技術底座與產業生態優勢,深耕實體經濟、攻堅核心短板、拓寬全球版圖,持續構建更高效、更韌性、更自主的現代化工業供應鏈生態,為中國新型工業化高質量發展持續賦能。
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