鬆江“兩業融合”，不堆“量”而重“質”

上海郊區工業硬實力與消費煙火氣深度相融

國慶假期最后一天晚9時，鬆江泰晤士小鎮的光影秀散場，游客仍戀戀不舍。

第三屆上海國際光影節在全市16個區都設了分會場。這個國慶，絢爛的光影把上海郊區一個個“點亮”：奉賢在古華公園辦起皮影光影游園活動，青浦讓蟠龍新天地的江南夜巷市集持續營業，鬆江則以泰晤士小鎮為主展區，把廣富林文化遺址、倉城歷史風貌區等10個點位串成一線。上海郊區的夜晚，少有這樣的流光溢彩，一連多天，光影節都是滬郊居民熱議的話題。

如果隻把這看作“辦節”“促消費”，會錯過更重要的東西。長期以來，以工業為發展底色的上海郊區，更重視制造業的工業產值、工業固定資產投資等指標﹔如今，促進消費、發展服務業，也被擺上了同等重要的位置。而鬆江，正是讀懂這場變化的一個樣本——作為上海唯一的“兩業融合”試點，先進制造業與現代服務業在這裡深度相融，工業的硬實力與消費的煙火氣，第一次靠得這麼近。

從無到有，從有到優

前些年，鬆江經濟技術開發區正泰智電港開出首家星巴克。這可能是上海最西南的星巴克，推門出去是廠房。門店負責人當時對記者坦言，擔心這麼偏的工業區沒人來喝咖啡，結果業績喜人、廣受歡迎。

如今，鬆江一個區已有四十多家星巴克，泰晤士小鎮一個地方就擠著幾十家各種品牌的咖啡店，密度在全市都靠前。這也意味著，郊區的生活性服務業，正在從“有沒有”走向“好不好”。

正泰智電港的星巴克，某種程度上是鬆江現代服務業發展的一粒“種子”，也是“兩業融合”的一個積極信號：工程師來了，白領來了，需要高質量生活的人來了，相應的服務便應運而生。

“從無到有”的故事，也發生在九亭，而且更徹底——它先換了一茬產業，又換了一茬人。

九亭地區曾經小散亂產業聚集，工廠亂搭建。這些年，九亭經過治理后騰出空間，導入商業航天產業——垣信衛星、格思航天兩大鏈主引領“千帆星座”加速組網，衛星互聯網企業在此集聚，上下游企業上百家，產業規模已達230億元。

產業結構決定人口結構。商業航天，是最年輕的產業之一。近3年來，九亭地區人口淨增長超5萬，其中不少是高學歷的年輕人，他們要的不再只是一張床，更是高品質的生活。

要留住青年人才，得先讓他們覺得，這裡值得把家安下來。於是九亭鎮拿出“大衣料子”——佔地上千畝的九科綠洲公園成了城市綠肺。圍繞九科綠洲，商業航天產業基地、住宅、商場各歸其位，還都在步行可達的距離裡。

新換的“一茬人”，帶來了全新的服務方式和理念﹔而新的服務，又反過來吸引了源源不斷的人流。幾年前，九亭的人才公寓遠沒有現在的熱度——房源過剩，出租並不容易﹔如今，新建的人才公寓都很搶手。

把審美和創意融入服務中

在鬆江，先進制造業與現代服務業的“兩業融合”，不是一場追逐，而是一場相遇。當先進制造業通過轉型升級不斷提高發展質量的時候，現代服務業也在悄悄完成一場轉型：服務同樣不能隻堆“量”，而要重“質”，強調審美與創意。

金秋時節，泰晤士小鎮白天屬於咖啡，晚上屬於光影：第四屆咖啡黃金周在這裡擺出69個攤位，一座難求﹔同一片區域裡，鬆江設計周搭台，東華大學、上海視覺藝術學院深度參與。游客絡繹不絕，一整天都沒有冷場的時候。

場景的密度決定消費者停留的時長，停留的時長決定消費的轉化程度。鬆江之所以將咖啡黃金周、鬆江設計周、光影節，三個節辦進同一個區域，為的就是這股“不冷場”的勁。

鬆江區經委副書記劉勇表示，咖啡黃金周、設計周與光影節聯動起來，有場景、有承載、有動力——鬆江大學城的年輕活力，能夠流進消費場景產生化學裂變。

咖啡、市集、光影秀，形式或許能復制，但復制不了的是大學生的青春活力，是審美和創意。鬆江把東華大學、上海視覺藝術學院的師生請進小鎮，就是想將鬆江大學城的設計能力引入消費場景。

這一步體現了鬆江新城公司的策展能力：消費場景成了設計力的試驗場和展示窗，設計力反過來成了消費場景的差異化。泰晤士小鎮的每一處攤位陳設、每一道光影創意，都可能是下一個畢業設計、下一個創業項目、下一個落地鬆江的品牌。

把熱鬧過成日常

國慶假期結束，光影節的彩燈收進倉庫，咖啡黃金周的攤位逐一撤場。

熱鬧過后，城市要面對的是另一道更難的考題——節慶流量能否沉澱為常態消費？

鬆江區綠容局相關負責人表示，消費場景不只是搭給節日的，更是留給日常的﹔城市的煙火氣，不僅在節日的聚光燈下，也在日常的每一個夜晚。

“兩業融合”，第一步是制造業引來服務業，第二步是服務業反哺制造業，但最關鍵的還是第三步：如何讓這種“融合”變得可持續？如何把節慶活動的熱鬧變成日常，鍛造可持續的“造血”能力？在鬆江，相關部門已有探索舉措。

九科綠洲公園建成的頭幾年，這片佔地上千畝的綠地一度陷入“高人氣、零收益、純支出”的尷尬。九亭文化旅游發展有限公司總經理王瑋對記者說，綠化好、市民都來散步，卻沒有能讓人深度體驗的內容，“有人流沒有消費流，政府每年還要投入大量資金用於安保、保潔、林木養護”。

政府搭台之后，誰來接棒？幾番調研后，九亭鎮引入專業文旅運營方，打造“叢林玩家”探險樂園，開發多條分級賽道、跨湖滑索﹔“九科綠洲嘉年華”和星期露營生活節隨之辦了起來——露天電影、周末市集、自助露營，周末周周有活動，平時人氣不減。“上個月，我們帶孩子來九科綠洲參加比賽，這裡現在是休閑旅游的好去處。”一位九亭本地居民說。

項目開業一年多，購票16.5萬人次、營收1600萬元，整個九科綠洲一年客流57.6萬人次——運營收益反哺林地養護，一座“隻花錢不產出”的公園，開始自我“造血”。

除了鬆江之外，在上海其他郊區，這樣的“日常”和持續“造血”的融合業態越來越多：嘉定州橋老街的塔南小集每周在法華塔下開市，青浦蟠龍新天地的江南夜巷把市集做進了街區常態，奉賢青溪老街的夜市已持續辦至第四屆。

這些活動形式各異，卻共享同一個底層邏輯：把節慶的流量邏輯，嫁接到日常的時間軸上——市集不再是一次性的活動，而是每周、每季、每年的固定活動﹔街區不再隻為活動臨時搭台，而是讓市集成為街區生活的一部分。

（來源：解放日報 記者 李成東）