9月6日，由上海市中小企業發展服務中心（上海市中小企業上市促進中心）與上海國家會計學院共同舉辦的第四期專精特新“小巨人”企業財務總監培訓班順利結業。上海市中小企業發展服務中心副主任張麒，上海國家會計學院黨委委員秦月星出席結業式。

本次培訓全程6天，課程設置精准對接企業需求，兼具宏觀視野與實戰深度，包括課程培訓及現場參訪兩部分。課程培訓精心設置五大板塊內容。“宏觀經濟形勢及財政與貨幣政策走向”，從經濟分析的基本原理出發，解析財政政策的調控邏輯與傳導機制，幫助學員理解宏觀政策如何影響企業融資環境、成本結構和市場需求﹔“戰略視角下的成本管控實務”，以業財融合為主線，將成本管控延伸至研發、採購、生產、銷售全價值鏈，幫助學員打通業務邏輯與財務數據的壁壘，實現成本動因的精准溯源﹔“《增值稅法》深度解析及企業應對”，緊扣新法及配套政策主要變化，幫助企業財務負責人第一時間做好合規調整與稅務籌劃﹔“人工智能AI財務場景落地與案例實戰”，聚焦應用場景案例、實踐經驗，為企業提供智能財務轉型路徑﹔“資本運作與投融資實踐”，覆蓋股權融資、並購整合、上市規劃等關鍵議題，直面從“專精特新”邁向上市主體的資本路徑設計。五大模塊環環相扣，兼具宏觀視野與落地工具，助力財務總監從“核算型”全面升級為“價值創造型”決策伙伴。

培訓特設標杆企業現場教學，帶領學員走進四家各具特色的行業領軍企業。保隆汽車作為中國汽車供應鏈百強，在氣門嘴、空氣懸架等細分領域位居全球前列﹔黑湖科技專精工業制造協同SaaS與工業AI，以雲化、輕量化方案降低工廠數字化門檻﹔震坤行由傳統貿易商轉型為紐交所上市的MRO平台，持續推進AI供應鏈應用與出海布局﹔華測導航自研高精度定位芯片，持續深耕北斗高精度產業化與智能化場景落地。學員與各企業業務及財務負責人面對面交流，深度探討數字化轉型路徑、出海架構設計、研發投入與財務平衡等實戰經驗，助力將先進理念轉化為適配企業實際的行動方案，形成從認知到實踐的完整閉環。

上海市中小企業發展服務中心立足全市企業服務綜合樞紐職能，聚焦專精特新及“小巨人”企業群體，已構建起涵蓋惠企政策聚焦、重點企業“服務包”制度護航、多元活動賦能的全鏈條服務體系。本次培訓正是落實“服務包”制度、助力企業提質增效的具體舉措。

財務總監系列培訓開設以來，累計已有1000余家專精特新企業參與學習，為企業提升創新能力賦予了強大動能。后續，市中小企業發展服務中心還將繼續聯合各方力量，積極推動企業提升財稅管理水平，助力企業優化資源配置、夯實合規根基，以卓越的財務價值創造能力助推企業高質量發展。

（來源：上海企業服務）