“怎麼改”比“要不要改”更難,規矩立在前,信任就慢慢回來了
5萬人超大社區善治的法治秘籍
中遠兩灣城推進完整社區建設,居民從“拍桌子”到“拍手”
訂閱已訂閱已收藏
收藏■以法治為引領,社區裡無序的聲音化成了有序的表達,硬件改造有章法,社區治理有溫度
本報記者 周楠
“我還了五年債。”最近,惲梅的這句玩笑話被傳開了。
從2021年到中遠兩灣城第三居民區任黨總支書記開始,惲梅針對居民反映最強烈的問題,列下了9條“硬件債務清單”:兒童樂園修繕、電梯更新、小區道路改造更新、監控設施更新、社區食堂……
如今五年過去,惲梅笑稱“債還得差不多了”。她也有了新身份——中遠兩灣城黨委書記。今年7月,中遠兩灣城第一屆黨委正式成立。4個居民區黨總支、47個黨支部、109個黨小組——這張覆蓋96個樓棟的組織網,兜住了11599戶、近5萬常住人口的超大社區。
作為上海完整社區樣板之一,中遠兩灣城的變化,從補齊硬件的“欠債”開始。而啃下這些“硬骨頭”的關鍵,是一把獨特的鑰匙——法治引領。也是基於此,社區裡無序的聲音化成了有序的表達。
硬件改造,規矩先行
中遠兩灣城建成於本世紀初,96棟樓、206部電梯、近5萬常住人口,是上海內環內體量最大的住宅小區。
20余年過去,硬件老化問題集中爆發了:電梯頻繁停運、道路破損坑窪、監控系統九成失靈、停車位嚴重不足、消防通道常年被佔……惲梅剛到社區沒少受委屈,居民來居委“拍桌子”,上來就是“對環境不滿,對居委不信任”。
硬件的“欠債”人人看得見,但“怎麼改”卻是一個比“要不要改”更難回答的問題。206部電梯集體超期服役,單靠一棟樓的居民自行協商,往往吵上兩年也換不成一部。
宜川路街道黨工委書記盧禮卿告訴記者:“對於中遠兩灣城這樣的超大社區,必須規則先行。”
2021年起,中遠兩灣城探索“樓事樓議—小型業主會”模式。有換梯意願的樓棟成立5至7人的專項工作小組,有公示、有公告、有當面送達,將民意協商納入規范化軌道。原本兩年未換成電梯的樓棟,在新模式下僅半年便完成兩部電梯更新。截至目前,206部電梯100%啟動更新,202部已投入使用。
同樣的邏輯也被復制到停車治理中。今年4月,新的停車管理辦法經業主大會表決后正式實施。房產証、行駛証、駕駛証、身份証“四証合一”的業主車輛優先保障、第二輛車月費1000元、第三輛車按臨停收費——規則清晰,執行有力。近300輛排隊近四年、無法進小區的業主車輛終於進場,長期佔位的外來車和“僵尸車”則被依法清退。
硬件改造的每一步,都是經業主大會民主表決產生的共同契約。惲梅說:“老百姓不是不願意改,而是開始時不相信改了能好。規矩立在前面,信任就慢慢回來了。”
中遠兩灣城居民王紅,如今喜歡在小區蘇州河步道邊漫步。“這幾年小區變化太大了!道路平整、監控全覆蓋、電梯更新、停車有序,台風天也沒有積水。”她感慨,“我和丈夫經常去半馬蘇河驛站·1690黨群服務中心社區食堂吃飯,90歲的母親可以享受送餐到家,小外孫會在蘇州河書房看書……生活便捷又舒適。”
多元解紛,法官報到
硬件改造推進的同時,另一個更深層的變化同步發生——法治力量從法院“下沉”到社區。
超大社區內,鄰裡之間不和諧的“小插曲”在所難免。2023年6月,宜川路街道攜手普陀區人民法院、同濟大學法學院,在中遠兩灣城設立全市首家“居委法苑”,探索建立多元解紛新模式。
法官定期下沉社區,參與政策解讀、法律援助、糾紛調解﹔“階梯式”解紛體系覆蓋從鄰裡口角到群體性矛盾﹔巡回審判把法庭搬到居民樓下,讓庭審成為公開課。
有這樣一個案例:居民張先生在裝修過程中,將自家入戶門由內開改為外開,不僅嚴重影響同一樓層鄰居王先生一家通行,還存在安全隱患。為此,王先生明確表示反對,居委會多次介入調解,但雙方矛盾一直未能妥善化解。
“以往面對這類‘老大難’問題,會陷入‘居委會調停—暫時緩和—反復發作’的僵局。”惲梅介紹,“依托‘居委法苑’平台‘居民區書記吹哨、法官報到’,我們邀請了普陀區法院派法官介入。”
考慮到該類糾紛具有典型性,下沉法官以《民法典》中關於相鄰權的法律規定作為切入點,向當事雙方釋明法理、講清情理,還邀請宜川路街道解紛中心、社區律師、社區退休干部、熱心居民參與調解,最終雙方達成和解。
下沉法官之一、普陀區人民法院立案庭副庭長羅玨卿介紹,社區治理中的大量矛盾,本質上是法律問題或涉及法律邊界的利益問題。過去,居委會靠人情、威望、“磨嘴皮子”協調,常常力不從心。現在,法官就在身邊,法律就在手邊,去年矛盾成功調解率達91.5%。
軟法指引,形成制度
中遠兩灣城另一個重要舉措,是將成功實踐提煉為可復制、可推廣的軟法指引、治理指引。
換梯過程中,社區積累了豐富的操作經驗。在此基礎上,《普陀區既有住宅更換電梯軟法指引》正式發布。這是上海市首部專門針對既有住宅更換電梯的軟法指引,將中遠兩灣城成片換梯經驗從“摸著石頭過河”升華為制度化的操作規范。
38頁的“工具書”,明確了換梯的11個關鍵節點,全部流程化、標准化。有了這份指引,換梯周期可從近一年縮短至半年,其他社區慕名取經,直接按“說明”操作即可。
“居委法苑”還基於社區治理實踐經驗,攜手普陀區法院、區委社會工作部研究形成了《“架空層”規范使用工作指引》《小區內部“僵尸車”治理司法指引》《小區內部非機動車治理指引》等15個指引,將高頻難題納入規范化治理體系,實現用法治思維“柔性”溝通,賦能基層破解治理難題。
比如《“架空層”規范使用工作指引》,對於“架空層”屬於誰、是否可以集中停放電動自行車、發生“架空層”糾紛時應該怎麼辦等大家關心的問題,通過引述相關法律給予權威解答,並解析典型案例,對“架空層”規范管理使用提出具體建議,成為防范小區“架空層”電動自行車火災的有力抓手。
在居民陳婉芳看來,軟法不是法律,卻發揮著類似法律的規范功能。“程序明確、過程透明、結果可預期,讓居民知道‘按規矩辦就能辦成’。”
如今在中遠兩灣城,每項硬件改造背后,都有一套經過民主程序、法律審核、居民認可的規則體系作為支撐﹔每次矛盾化解背后,都有一支由法官、律師、調解員組成的專業隊伍提供保障。盧禮卿表示:“以法治為引領,硬件改造有章法,社區治理有溫度,超大社區的‘完整’才能從圖紙變成現實。”
分享讓更多人看到
- 評論
- 關注
































第一時間為您推送權威資訊
報道全球 傳播中國
關注人民網,傳播正能量