從一條高速路到國家戰略,《破局者,“G60”》講述科創走廊的十年跨越
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收藏歷時十年跟蹤、三年採寫而成。
近日,《破局者,“G60”——中國式科創走廊觀察》新書在上海書展首發。該書由《人民日報》高級記者謝衛群歷時十年跟蹤、三年採寫而成。

2016年5月24日,上海鬆江區啟動“G60上海鬆江科創走廊”建設。2017年7月12日,嘉興、杭州加入,形成“滬嘉杭G60科創走廊”﹔2018年6月1日,鬆江、嘉興、杭州、金華、蘇州、湖州、宣城、蕪湖、合肥九地市攜手,長三角G60科創走廊正式誕生。此后,這條以G60高速公路命名的科創走廊寫入《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》,從基層實踐上升為國家戰略。
在新書發布會上,作者謝衛群在分享中談及,G60科創走廊的定位十分清晰——是“中國制造”邁向“中國創造”的先進走廊、科技和制度創新雙輪驅動的先試走廊、產城融合發展的先行走廊。她在三年的採訪中走訪了100多家企業、數十個園區和上百位管理者與企業家,書中記錄了G60科創走廊的從無到有、從小到大,描繪了九地市在跨區域協同方面的突破性探索。
書名中的“破局”二字,是由全國政協常委、民建中央原副主席、上海市政協原副主席、上海公共外交協會會長周漢民提出的。周漢民在分享中指出,G60科創走廊不僅形成了從無到有的規模效應,更可貴的是重塑了發展邏輯——由弱到強。他對G60科創走廊未來的發展提出了五大戰略躍升:從產業集聚向創新策源躍升、從制造優勢向規則優勢躍升、從資源集聚向全球配置躍升、從行政協調向制度共同體躍升、從科創走廊向世界級創新共同體躍升。
作為在鬆江成長起來的企業代表,昊海生科總經理吳劍英分享了企業與G60科創走廊共同成長的故事。昊海生科是首家“H+科創板”生物醫藥企業,也是鬆江G60科創走廊首家登陸科創板的企業。他認為,G60科創走廊的成功離不開黨和政府的領導、企業的創新活力和跨區域的整合能力。“如果隻有政府提出,企業不參與,搞不起來﹔如果只是民間企業聯合,那叫協會,不是國家戰略。”
G60聯席辦科創組組長、鬆江區科創辦副主任宋蘇偉表示,G60科創走廊已進入“走深走實、放大效應”的新階段。數據顯示,經過近十年發展,G60科創走廊九地市GDP從全國佔比1/16上升至1/15﹔地方財政收入從1/15上升至1/12﹔高新技術企業數量從全國佔比1/12上升至1/7,已達近6萬家﹔科創板上市企業超過全國總數的1/5,達128家。在科技成果轉化方面,G60科創走廊已構建包括11家應用型高校協同創新聯盟、12家概念驗証中心、18家中試基地、31家科技成果轉化示范基地。

作者謝衛群指出,在世界領先創新高地的競爭中,創新廊道是引領區域高質量發展最有力的引擎。美國加州101公路創新高地(聖何塞—舊金山)、英國M4創新走廊、日本東京—橫濱—筑波科技產業創新發展帶,以及荷蘭阿姆斯特丹—鹿特丹、以色列特拉維夫—耶路撒冷等創新廊道,就是其中的代表。G60科創走廊從中國的戰略需求出發、從基層實際發展出發,開啟了這場科創走廊的探索試驗。通過集群式的組合,力求在高水平科技自立自強上、在先進制造業競爭力提升上蹚出一條新路。這是長三角G60科創走廊的意義與價值所在。
據悉,《破局者,“G60”——中國式科創走廊觀察》一書已由格致出版社、上海人民出版社正式出版,並上市發售。(新民晚報 裘穎瓊)
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