上海博物館人民廣場館外景。

觀眾在上海博物館人民廣場館參觀埃及展。

埃及展期間推出的文創產品。

美洲展文物雨神特拉洛克陶罐。

美洲展文物貓科獸首系蜻蜓紋烏爾普壺。

美洲展文物卡拉克穆爾51號石碑。 　　以上圖片均為上海博物館提供

　　7月9日，上海博物館迎來“對話世界”文物藝術大展系列的第六個重磅大展——“世界樹之巔：美洲古代文明大展”（以下簡稱“美洲展”）。這是全球史上規模最大的美洲古代文明大展，也是上海博物館繼舉辦“金字塔之巔：古埃及文明大展”（以下簡稱“埃及展”）之后，又一次舉辦世界文明大展。

　　此前，持續13個月的埃及展累計接待觀眾逾277萬人次，帶動城市綜合消費超過350億元——這組數據至今仍反復被提及。

　　在博物館熱方興未艾的今天，上海博物館推出的世界文明大展為何能持續引起觀眾的興趣？博物館的高質量發展又能給城市帶來什麼？

　　交流互鑒，將“一次展覽”變成“一條雙向文化交流通道”

　　7月9日，上海博物館人民廣場館，美洲展正式拉開大幕。門口，一個多月前播種的玉米已經齊腰高，微風拂過，葉片沙沙作響，讓每一位走進博物館的觀眾在玉米林的簇擁下，直觀感受美洲大地“玉米文明”的氣息。館內大廳，一棵郁郁蔥蔥、枝干虯結的“世界樹”，迎接觀眾走進展廳，開啟一場跨越時空的文明對話。

　　這是上博“對話世界”系列的第六展，也是全球史上規模最大的美洲古代文明大展。

　　“上博做對了什麼？又能怎麼做得更好？”上海博物館館長褚曉波回憶此前持續13個月的埃及展，展望將持續16個月的美洲展，這個問題在腦海中反復出現。

　　長期以來，國內引進的海外文物大展，大多依賴歐美博物館輸出藏品與敘事框架。

　　“過去，我們看國外文物，看的往往是西方策展人講述的故事。”上海博物館展覽部主任褚馨說，上博打破行業固有模式，通過中國學者的眼睛來看世界文明，在展覽中同時展出中國文物，讓兩種古代文明直接對話。

　　埃及展聯合北京大學歷史學系教授顏海英等中國學者自主策劃。顏海英介紹，策展團隊提前一年半籌備，多次赴埃及實地考察和遴選文物，最終從7家埃及重點博物館及薩卡拉考古遺址商借788件珍貴文物，其中超過95%的文物是首次來到亞洲。

　　圖坦卡蒙時代的大型石雕，訴說著法老王朝的榮耀﹔貓神巴斯泰特青銅像與貓木乃伊，揭示了古埃及人與動物崇拜之間神秘而親密的精神世界……展覽分為“法老的國度”“薩卡拉的秘密”“圖坦卡蒙的時代”3個單元。

　　“這不是一次簡單的文物引進，而是一場跨越山海的文明平等對話。”褚曉波表示，展覽能突破常規、收獲觀眾喜愛，主要在於“內容過硬、視角全新、機會難得”，搭配本土化學術解讀，讓觀眾真正讀懂異域文明的魅力。

　　此次美洲展，上博繼續堅持中方主導策劃敘事，與國外團隊聯合策展，構建平等互鑒的文明對話語境。同時借鑒埃及展成熟的藏品遴選、學術編撰、展陳布置經驗，打造兼具稀缺館藏與東方解讀視角的全新特展。

　　更重要的是，以展覽為媒，形成長效合作紐帶。

　　早在埃及展籌備期間，上博便開始考量在埃及開展聯合考古發掘的可行性。上海博物館副館長陳杰介紹，以埃及展為契機，上博與埃及最高文物委員會聯合啟動了孟菲斯地區的考古發掘，這是中國考古隊首次深度參與埃及最古老核心遺址區的考古工作。

　　而在籌備美洲展的過程中，上博已經敲定新一輪文明互鑒落地項目，計劃於2027年在墨西哥舉辦中國56個民族服飾專題展覽。

　　以展覽為契機，上博與埃及、墨西哥等建立起考古發掘、研究、保護、展示與利用等方面合作，構建起中外文化遺產領域的合作機制，將“一次展覽”變成“一條雙向文化交流通道”。

　　各方協同，把“一張票”變成“一條消費鏈、情感鏈”

　　“想到展覽會火，沒想到會這麼火！”回憶埃及展盛況，褚曉波坦言超出了他的預料。埃及展20萬張早鳥票30天內售罄，300多個開放日平均接待觀眾超過8000人次。

　　埃及展的預售紀錄，正在被美洲展復制，甚至超越。早鳥票開售40分鐘即破萬張，打破埃及展紀錄，各類票務整體預售遠超預期。開幕當天，如潮的人群涌入博物館。

　　據統計，在美洲展中，近3000件文物以“世界樹”為主線，呈現奧爾梅克、瑪雅、印加等美洲文明精華。重點展品包括4.5噸巨型頭像、卡拉克穆爾石碑等。

　　然而，上博的團隊知道，真正能夠讓展覽“破圈”的，不僅是文物。

　　從埃及展到美洲展，一個龐大的“文化消費生態系統”被搭建起來。

　　首先是文創產品。埃及展推出了1200多款文創產品，從幾十元的冰箱貼、徽章，到數百元的復刻雕像。而美洲展的文創品類將有3000多個，整整翻了一番多。

　　“我們沿用了埃及展原則：一是價格友好，70%以上的產品定價在100元以下﹔二是文化貼近，要把幾千年前的符號變成今天能提供情緒價值、年輕人願意晒單的產品。”上海博物館文創中心主任馮煒說，埃及展期間，文創產品銷售總量超過300萬件，文創總收入達4.4億元。

　　教育活動同步“破牆”。上海博物館教育部主任石維塵說，突破在於從“等客來”轉向“上門服務”。團隊將重磅展覽“輕量化”送進社區。2025年，“金字塔之巔”圖文展走進社區。項目精准對接上海“15分鐘社區生活圈”，2年覆蓋10萬人次。“讓不同年齡、不同職業的市民在家門口感受文明魅力，讓博物館真正成為滋養城市生活的源泉。”石維塵說。

　　展覽熱度持續攀升，考驗著博物館的精細化服務。在埃及展，上博主動打破場館開放局限，累計加開220個夜場，收官周更是首創168小時不間斷開放的全球博物館紀錄。有觀眾在社交平台留言：“凌晨3點的博物館依舊溫暖明亮，工作人員笑著為徹夜等候的我們遞上飲用水。”

　　“展覽的熱度來自優質內容，展覽的溫度來自用心服務。”上海博物館開放部主任李華說，上博堅守“觀眾為本”的運營理念，建立常態化觀眾調研機制，依托問卷數據精准畫像、動態優化服務，把單次觀展體驗，升級為全時段、個性化、有溫度的文化消費場景，讓爆款展覽始終葆有長效吸引力。

　　更值得一提的是，展覽帶動了城市消費。埃及展期間，上博與東航聯合推出了“機票+門票”套餐，與游船公司打造了“上博號”古埃及主題游輪，與商圈聯動推出“一票享惠”活動。據第三方測算，展覽帶動城市綜合消費超過350億元，相當於每1元門票收入，拉動了近48元的城市消費。

　　美洲展則將跨界邏輯推向新高度。上博創新推出“文物、人物、動物、植物、食物”五物聯動模式，聯動上海動物園打造“世界樹之靈”美洲動物展區，聯動世博文化公園溫室花園推出“世界樹之境”龍舌蘭大展，聯動上海辰山植物園打造“世界樹之根”玉蜀黍作物展區等，各板塊均推出聯票。

　　“五物聯動讓博物館從孤立的文化空間，變成串聯商圈、公園、水岸的綜合體驗場。”上海博物館辦公室主任孔寧說，觀眾看展之余，可尋金剛鸚鵡、探龍舌蘭、登主題游輪——一條完整的消費鏈與情感鏈就此形成。

　　復旦大學文物與博物館學系教授高蒙河說，上博通過現象級展覽，以主體端、內容端、渠道端、活動端、產品端等“全端式”聯動方式，創新了中國博物館文化價值傳播推廣體系。

　　體系支撐，讓“一個館的成功”變成“一座城的生態”

　　埃及展的現象級成功，絕非上海博物館的“單兵突圍”，而是上海頂層賦能、城鄉文博一體聯動、政策體系兜底保障的成果顯現。上海通過制度創新、資源下沉、結對幫扶，讓頭部文博資源走出中心城區，賦能基層場館。

　　目前，上海將青浦、嘉定、鬆江、奉賢、南匯等五大新城博物館納入全市文博整體布局，統籌調配館藏資源、人才力量、策展經驗與宣傳渠道，推動優質公共文化資源均衡下沉。同時，上海創新文創開發收入分配激勵政策，允許試點單位將文創收益用於人員激勵和項目再投入，激活全域文博創新活力。

　　從上海市中心乘坐17號地鐵來到青浦新城，青浦博物館位於一片花園中。走進青浦博物館展廳，“星耀東方·青浦考古與長三角文明探源”特展匯聚包括上博在內的長三角9家機構148件文物。觀眾駐足其間，便可領略6000年前先民生活，彩繪陶豬、四足方壺與良渚玉琮同台亮相，印証長三角千年相融的文化根脈。

　　“過去區級博物館受限於文物資源、策展能力和學術團隊，很難打造出圈展覽，大多以常規陳列、小型臨展為主。”青浦博物館館長王正說，上海博物館與青浦區的文博合作，不是簡單的“資源下沉”，而是一種深度嵌入，超越傳統的“市館帶區館”模式，形成了一種全方位、深層次的戰略共融關系。

　　王正介紹，從館際聯動的內容輸出，到考古前置的制度性支撐，再到上博西館規劃的戰略選址，上海博物館正在成為青浦文博事業發展的堅實后盾。

　　從被動承接資源到主動孵化特色展覽，從小眾基層場館到區域文化地標，青浦博物館的蛻變，正是上海文博全域生態升級的生動縮影。

　　如今，以上博為龍頭、各類特色場館為延伸的全域文博發展矩陣已然成形。

　　資源下沉、全域聯動的紅利持續釋放。2025年，上海全市平均每14.5萬人擁有一座博物館，博物館文創總收入超2.21億元，全市博物館外地觀眾佔比升至67.89%。

　　從自主策展構建中國敘事話語權、精益服務堅守文博溫度，到文創深耕釋放IP價值、文商旅聯動激活城市經濟，再到制度賦能全域聯動、頭部資源盤活基層生態，這場持續出圈的文博實踐也証明：博物館可以是文明交流的窗口、城市文旅的入口、文化賦能的支點。

　　“博物館不再是一個孤立的場館，而是嵌入文旅產業鏈的神經中樞，能夠發揮更大的作用。”褚曉波說。

　　《 人民日報 》（ 2026年07月12日 06 版）