曾經堆滿雜物、停滿非機動車的百米長廊，如今成了東明路街道安居苑居民散步納涼、孩子嬉戲玩耍的“網紅打卡點”。一條通道，連接小區東西兩區，見証了從治理“老大難”到文明“新地標”的轉變。這背后，是黨建引領物業共治的生動實踐，也是以小微空間撬動破解老舊小區治理難題的一個縮影。

頑疾難除

百米長廊成治理 “堵點”

安居苑是建成20余年的老舊小區，百米長廊夾在兩排居民樓之間，是連接東西兩區的必經之路，也是老人散步、孩子上學的日常通道。長期以來，這裡非機動車隨意停放，地面坑窪破損，廢舊家具、紙箱雜物堆積牆角，讓原本就不寬敞的通道被擠佔得隻剩窄窄一條，居民路過時常要側身避讓。

居委會聯合物業多次組織清理、張貼告示、上門勸導，但每次整治后不久便恢復原樣，陷入“清理-反彈-再清理”的循環。這不僅影響居民正常通行，還時常因搶車位、雜物佔地等問題引發鄰裡矛盾，成為小區物業治理一塊難啃的“硬骨頭”。

黨建破題

從 “被動管” 走向 “一起建”

面對這塊難啃的“硬骨頭”，安居苑居民區黨總支沒有在“清理—反彈”的循環中繼續兜轉，而是主動跨前一步，牽頭業委會、物業，將百米長廊整治列為黨建引領物業治理的重點民生實事項目，決心換一種思路破題。

黨總支牽頭組建了由業委會、物業、居民代表共同參與的共治平台，認真傾聽居民訴求。通過深入交流，大家逐漸達成共識：單靠張貼告示或由物業反復整理車輛等管控手段，難以從根本上解決問題，隻有讓空間變美、變干淨、變得有用，居民才會從心底願意去維護它。基於這一思路，“彩繪游戲互動長廊”方案應運而生，以藝術賦能空間、以共治激活活力，最終落地實施。

多方聯動

畫筆繪就小區新風景

在黨總支的統籌協調下，多方力量迅速集結、各司其職。物業先行完成場地清理、雜物清運及現場秩序維護﹔黨建共建單位積極響應、全力配合，提供彩繪所需的涂料、畫筆等材料﹔小區內的美術工作者與志願者執筆上陣，精心設計圖案﹔不少居民自發送來飲用水和點心，為現場人員加油鼓勁，孩子們也爭當“小小助手”，幫忙遞筆調色。

大家齊心協力，用畫筆點亮長廊。跳房子、蘿卜蹲、石頭剪刀布等充滿童趣的圖案躍然地面，既美化了原本灰暗雜亂的公共空間，又通過彩繪區域自然劃定了非機動車停放邊界，從源頭上緩解了物業的日常管理壓力。昔日堆滿雜物、車輛亂停的通行“堵點”，蝶變為鄰裡互動、親子玩樂的溫馨港灣。

百米長廊改造后

長效管護

“長廊管家” 守護治理成果

彩繪完工不是終點，管好護好才是關鍵。黨總支牽頭成立“長廊管家”志願服務隊，聯合物業、居民志願者實行每日早晚巡查制度，重點開展規范停車引導、文明行為勸導、環境衛生維護等工作，逐步形成“物業日常運維+志願服務常態守護”的閉環管理機制，告別了過去“整治—反彈—再整治”的被動局面。

如今，百米長廊整潔有序、人氣滿滿，小區內亂扔垃圾的現象明顯減少，主動參與志願服務的居民越來越多，鄰裡關系更加和睦，文明新風處處可見。

經驗啟示

小空間撬動大治理

安居苑百米長廊的蝶變，為老舊小區公共空間治理提供了可復制、可推廣的經驗。黨建引領聚合力，黨總支主動牽頭，搭建共治平台，把業委會、物業、居民代表擰成一股繩，避免“各掃門前雪”﹔需求導向破難題，從“剛性治理”轉向“柔性治理”，通過上門走訪摸清居民真實訴求，讓治理方案真正回應群眾期盼﹔長效管護建機制，以“物業運維+志願守護”的閉環管理替代“運動式”整治，確保整治效果不反彈。

實踐証明，昔日的治理“堵點”之所以能變成今日的共治“亮點”，關鍵在於黨組織主動跨前一步，把“我要管”的職責擔當轉化為“一起建”的行動共識，讓曾經繞著走的“百米長廊”真正成為居民願意來、留得下、還想再來的“社區風景線”。

（來源：浦東社會工作）