“上應大模式”挖掘高價值專利連續兩年實現千萬元級轉讓

近日，記者從上海應用技術大學獲悉，學校毛海舫教授團隊5項“香蘭素上下游工藝產品與技術領域”的專利技術，以1000萬元轉讓至嘉興市中華化工有限責任公司，顯著提升香蘭素生產效率並降低能耗。

這是上應大連續兩年實現千萬元級的專利轉讓。在標杆案例的帶動下，學校科技成果轉化到賬額較2024年同比增長206%，實現歷史性突破。一所市屬應用型高校為何能有如此高的科研成果轉化，背后有何驅動力？

示范效應顯現

2024年底，在上海市職工創新成果轉化第四場拍賣會上，上應大科技成果以1000萬元成交，為競價拍賣項目金額最高。據了解，此次轉化受讓方江西東玶科技有限公司位於江西省吉安市吉水縣，是一家香料生產型企業。

原來，當年8月，毛海舫教授團隊去實地考察，發現了影響吉水縣林化香料產業發展的關鍵瓶頸問題。校企雙方簽署戰略合作協議，達成了“一種對羥基苯甲醛的制備方法”和“對羥基苯甲醛及其衍生物的醚化方法”2項專利成果轉讓協議。

科研團隊以鬆節油為原料，研發了合成龍腦與檀香803等產品的生產技術，同時也提升了莰烯、月桂烯等下游香料產品的分離效率。通過技術合作，解決了企業鬆節油分離與下游衍生產品生產的技術難點與卡點，顯著提高了生產效率，並實現了經濟效益的提升。

示范效應已經顯現。據了解，在標杆案例的帶動下，學校科研院收到科研團隊大額專利轉化的咨詢量增長不少。“現在，幾乎每天都有好幾個電話、微信前來咨詢。”去年，材料技術學部劉敏教授團隊成果“一種獲得最佳時效強化效果的Al-Mg-Si合金形變與熱處理方法”以105萬元轉讓，成功解決企業關鍵技術難題。

挖掘真實技術痛點

作為應用型高校，為何能產生這麼大額的轉化？這背后是一套挖掘高價值專利的“上應大模式”在發揮作用。

找准技術空白點，是提高科研針對性的第一步。為此，學校充分利用導航和評議等信息手段，布局及培育高價值專利。目前，學校已經在香料、化工、人工智能等多個學科完成了20多個專利導航和專利評議的研究報告。這些報告涵蓋了專利檢索預警、技術導航分析以及知識產權評議等多個方面，為科研團隊尋找技術空白點、侵權可能性、專利池建設、專利潛在合作對象等方面提供了強有力的決策參考。

除了大數據分析，學校科研院還加強“針對產業真需求、攻克行業真問題”，加速科技成果從實驗室走向生產一線。“學校正計劃選派優秀教師赴企業一線擔任科技副總，沉下去挖掘企業真實技術痛點，形成可攻關的科研課題。”學校科研院院長杜永告訴記者，通過建立“一對一”的校企聯絡機制，讓技術攻關有的放矢。

將從企業一線收集到的真實需求在校內“發榜”，鼓勵教師“揭榜挂帥”，組建跨學科團隊進行攻關。“以前是先有科研團隊，再找需求﹔現在是根據實際需求組建科研團隊，更有針對性，更跨學科。”上應大科研院副院長寇興然說。

為潛在合作人“畫像”

一方面，深度挖掘企業一線需求，提高科研針對性﹔另一方面，通過靈活政策激發老師科研積極性，讓他們有了專利“想轉、會轉、能轉”。

如果老師有了發明專利，如何找准合作人實現轉化？學校開發了精准匹配系統，為潛在合作人“自動畫像”，提高匹配率。發明人在申請專利的同時，就可以較為清晰地了解潛在合作對象及所在行業的專利布局、專利技術、專利權人等相關信息，在專利申請階段就已經較為清晰地勾勒出未來可以進行合作的對象。

針對部分科技成果持有人基於所有權困擾而“不願轉”的現象，學校簡化賦權流程。針對科技成果轉化中責權利尤其是責任擔當壓力較大而“不敢轉”的現象，學校建立盡職免責機制，形成寬容失敗、鼓勵創新的創新氛圍，激勵成果持有人積極進行轉化。

一邊推動，一邊讓利。近兩年，學校大幅降低了科技成果轉化淨收益中學校收取管理費的比例，由原來的20%降為3%或者5%。對於超過20萬元的大額轉化，學校收取的管理費降至3%，並且從3%的管理費中拿出50%投入“知識產權管理和運營基金”，激勵專利持有人轉化科研成果。

在上應大，還有一群獨特的“科技紅娘”——技術經紀人。每個二級學院（部）都有一位負責牽頭的科技成果轉化專員，他們主動上門挖掘有潛力、有前景的科技成果轉移轉化項目，及時提供項目路演、市場調研、技術合同認定、專利代理等“全鏈條”服務，助推科技成果從“實驗室”走向“生產線”。

目前，學校正在探索設立“概念驗証種子基金”，對具備市場化前景但尚未獲得社會資本投資的項目，特別是已有可實施技術方案、已完成實驗室原理驗証、尚需進一步開展樣機或樣品試制及市場潛力論証的優質項目進行重點支持，為科技成果跨越“死亡之谷”提供早期支撐。

（來源：解放日報 記者 李蕾）