團隊榮獲全國工人先鋒號榮譽

近日，達觀數據有限公司文本智能閱讀理解班組榮獲全國工人先鋒號榮譽，這是達觀數據的又一高光時刻。作為班組負責人、公司創始人兼董事長，陳運文帶領團隊從張江孵化器的一間小辦公室起步，十年磨劍，把人工智能文本智能技術做到國內頂尖。

“這份榮譽屬於整個團隊，是十年堅守、攻堅克難的最好回報。”站在新落成的辦公區，陳運文感慨道。從2016年入駐張江高科895創業營的“小種子”，到如今服務全國千余家頭部企業的AI領軍企業，他和團隊走出了一條民營科技企業的創新突圍之路。

達觀數據文本智能閱讀理解班組成員

技術創新就要“進窄門、走遠路、見微光”

“我們公司最早的辦公空間，比我現在這間辦公室還小。”回憶創業起點，陳運文笑著打開了話匣子。2015年底，達觀數據在位於張江高科的“天之驕子”創業孵化器成立，最初隻有幾個人，擠在約20平方米的小房間裡，每天寫代碼、畫架構、攻算法。

彼時的他們，是張江高科895創業營第二屆學員，“免費參加培訓、對接資源、和同期創業者抱團取暖，財務怎麼做、稅務怎麼報、投融資怎麼對接，全是在創業營裡學的。”陳運文坦言，創業可謂“九死一生”，正是張江這片沃土，給了小團隊生長的陽光與養分。

公司創始之初的辦公空間

十年間，公司六次搬遷，從一間房到半層樓、一層樓、兩層樓，再到如今遍布上海、北京、深圳、成都、武漢的全國布局，員工從寥寥數人擴張到近500人，核心文本智能閱讀理解班組壯大至40余人，全部為本科及以上學歷。

“創業初期，團隊全是工程師，沒有銷售、沒有行政，所有人身兼數職，租辦公室、跑流程、寫代碼，什麼都得干。”陳運文說，支撐他們走下去的，是大家對技術的執著與信仰。

這支團隊自帶“冠軍基因”。早在盛大研究院時期，陳運文就帶領算法戰隊征戰ACM國際競賽，與全球上千支頂尖團隊同台競技，一舉拿下世界冠軍。“那段經歷讓我堅信，中國技術團隊絕對不比國外差，只要堅持，就能突破。”

創業后，這份韌勁被完整傳承。作為公司核心技術“發動機”，文本智能閱讀理解班組從誕生之初就瞄准“無人區”——企業級嚴肅場景的文本智能處理。不同於消費級AI，金融、能源、制造等領域對准確率要求近乎苛刻，銀行允許的人工錯誤率在萬分之一以內，AI必須更精准。

“別人不願啃的硬骨頭，我們來啃。”陳運文常對團隊說，技術創新就要“進窄門、走遠路、見微光”，不走人盡皆知的大路，專攻冷門但有價值的方向。正是這份堅持，讓團隊攻克了大模型“幻覺”難題，將關鍵任務錯誤率控制在0.1%以下，達到行業頂尖水平。

團隊成員工作日常

如今，達觀數據自主研發700億參數“曹植”垂直大模型，構建“大模型+AI Agent+IDP智能文本處理”技術矩陣，成為行業首家國家級專精特新“小巨人”企業，斬獲中國人工智能領域最高榮譽“吳文俊人工智能獎”，穩居智能知識管理行業市場佔有率與案例數量雙第一。

攻堅AI“無人區”，讓技術落地千行百業

“AI行業發展太快，日新月異不是虛言。從最初的以年計，發展到以月計，現在可以說是以天記了，不學習就會掉隊。”採訪中，陳運文多次提到創新的緊迫感。作為技術出身的帶頭人，他始終堅守研發一線，帶領班組緊盯前沿、持續攻關。

在通用大模型頻繁“翻車”、出現虛構信息時，達觀團隊另辟蹊徑，用“多智能體交叉驗証+人工終審+數據閉環迭代”的方案，破解行業痛點。“就像你們常說的三審三校，我們用多個AI系統分別處理、互相校驗，最后由人類拍板，把風險降到最低。”陳運文打了個生動的比方。

攻堅克難的路上，失敗是常態。“解決一個問題，可能要失敗99次，最后1次才成功。”陳運文常用國際競賽的經歷激勵團隊，“就像跑馬拉鬆，瓶頸期最痛苦，但堅持下去，就能看到微光。”正是這份永不言棄的精神，讓班組一次次突破技術極限，讓AI真正走進千行百業，創造實實在在的價值。

如今，公司的這套技術方案，精准適配金融、能源、制造、政務、醫藥等嚴苛場景。在銀行領域，AI可自動審核流水、合同、財報，效率提升數十倍﹔在能源電力領域，可用智能分析故障文檔、構建知識圖譜，縮短故障處理時間﹔在航運物流領域，自動處理外文單証、計算關稅、輔助清關﹔在醫藥領域，助力臨床申報材料撰寫與審核。

技術賦能千行百業

“AI+行業，必須先成為行業的‘小學生’，再做技術的‘領航者’。”陳運文介紹，公司專門開設“達觀大講堂”，邀請各行各業專家授課，從金融術語到醫藥流程，從報關規則到工業機理，工程師們跨界學習，成長為復合型人才。

“我們招聘不再隻看專業，更看重學習能力和好奇心。”在他看來，人工智能賦能實體經濟，核心是懂業務、懂場景。班組成員既要能寫算法，又要懂行業邏輯。

創新路上，產學研深度融合是強大引擎。達觀數據與北京大學、復旦大學、上海交通大學等高校共建聯合實驗室，攜手柴洪峰院士成立金融垂域大模型研究中心，承擔科技部重點研發項目，打通從論文到產品的轉化通道。

達觀數據與多所高校共建聯合實驗室

“以前學界成果落地要好幾年，現在我們能快速吸收、快速迭代。”陳運文說，團隊每年投入大量資源用於科研，累計申請發明專利230余項，出版6本AI專著，發表數百篇高水平論文，牽頭制定工信部知識管理及大模型相關行業標准等。

從服務上海本地企業，到覆蓋全國頭部央企、國企、金融機構，再到吸引中東代表團專程到企業考察，達觀技術的影響力持續擴大。“中國AI在應用層面已走在世界前列，我們的方案對很多國家來說都是超前的。”陳運文自豪地說。

以科技傳遞溫度，用擔當踐行社會責任

“全國工人先鋒號，不僅是技術先鋒，更是責任先鋒、溫度先鋒。”在陳運文看來，科創企業不僅要追求技術突破，更要扛起社會責任，讓科技惠及更多人。

細看達觀工會組織的一系列公益行動，溫暖而有力量。團隊與浦東殘聯合作，發起“心達人”心智障礙兒童幫扶行動，定期開展康復陪伴、參觀研學活動，更吸納殘障員工入職，從零培養成為人工智能訓練師。

組織員工開展愛心助殘活動

“我們有一位聽障員工，通過了上海市首批人工智能訓練師中級職稱考試，是全市第一位獲此証書的殘障人員。”說起這件事，陳運文滿是驕傲，“他們同樣能在高科技企業發光發熱，實現人生價值。”

此外，團隊連續多年奔赴西部山區，在甘肅、雲南等地捐建達觀愛心圖書室，累計捐贈圖書數十萬冊，開展AI科普支教。“孩子們沒見過無人機、VR眼鏡，看到這些設備時的眼神，我永遠忘不了。”陳運文回憶，支教不僅給山區孩子帶去知識、開拓視野，也讓公司年輕員工深受觸動。

“城裡的孩子衣食無憂，不知道還有同齡人在艱苦條件下刻苦求學。”他說，每次支教歸來，員工們都更珍惜當下、更懂奉獻，團隊凝聚力也更強。

為多所小區捐建達觀愛心圖書室

從公益獻血到盲文數字平台建設，從愛心助學到科技助殘，達觀數據用實際行動詮釋企業擔當。“我們希望把技術的溫度傳遞出去，讓AI不僅有智慧，更有溫情。”

對待員工，公司同樣用心用情。平均年齡不到30歲的團隊，充滿活力與創造力，90后成為中層骨干，00后新生力量不斷加入。“我們營造開放的學習環境，讓年輕人敢想敢試、快速成長。”陳運文自嘲作為“80后老干部”，他更願意做團隊的引路人與守護者。“員工是企業最寶貴的財富，隻有讓大家有歸屬感、成就感，企業才能走得更遠。”

談及未來，陳運文目標清晰：“第一步，深耕國內市場，讓AI賦能更多行業﹔第二步，走出國門，把中國先進的AI技術推向世界，展現中國科技力量。”（圖片由受訪單位提供）

（來源：浦東新區總工會）