“天馬好屏，不單是設計出來、驗証出來 、制造出來的，更是用‘真金白銀’投入出來的，用‘精益求精’實干出來的。”

憑借這份刻在骨子裡的創新信念與工匠精神，今年，扎根浦東張江的上海天馬微電子有限公司（簡稱“上海天馬”）一舉摘得全國五一勞動獎狀這份沉甸甸的國家級榮譽。

上海天馬微電子有限公司榮獲全國五一勞動獎狀

從打破國外技術壟斷的國內首條4.5代TFT-LCD生產線，到車載顯示連續多年領跑全球﹔從攻克嚴苛場景下的技術壁壘，到引領新型顯示產業自主創新，這家硬核科技企業，二十年深耕不輟，用一屏屏匠心佳作，展現中國制造的創新之光。

以硬核科技筑起顯示產業“護城河”

顯示產業，是技術密集、資金密集、周期漫長的硬科技賽道。天馬微電子股份有限公司（簡稱“天馬公司”）是一家在全球范圍內提供全方位的客制化顯示解決方案和快速服務支持的創新型科技企業， 經過四十余年的積累和沉澱，已成為新型顯示產業骨干龍頭企業。在全球競爭白熱化的當下，作為天馬公司重要的專業顯示類生產基地，上海天馬自誕生之日起，便將自主創新立為企業立身之本。2006年落地浦東張江，后續建成國內第一條4.5代TFT-LCD液晶顯示器生產線，打破國外長期技術壟斷，為中國新型顯示產業自立自強筑牢根基。

上海天馬微電子有限公司廠區

總經理杜勁學坦言，這份全國五一勞動獎狀，是對天馬勞動精神、實干精神與創新實力的高度認可，企業能在全球賽道站穩腳跟，核心在於始終堅持“技術硬、制造精、人本實”三位一體發展路徑，不搞短期投機，敢啃核心技術“硬骨頭”。

多年來， 天馬公司深度踐行“2+1+N”戰略與“顯示+ AI”創新路徑，在OLED、智能座艙、Micro-LED等前沿領域持續突破，接連推出天馬“天工屏”、天馬“天軒屏”等行業標杆產品。

49.6英寸全景沉浸天軒屏

17英寸SPD可切換柔性AM-OLED屏

“顯示產業是日新月異的行業，想要持續領先，不能靠單一維度的優勢，天馬的做法，可以概括為三句話：前瞻布局是方向盤，研發投入是底盤 ，人才體系是發動機。”杜勁學認為，天馬硬核創新的背后，是“長期主義”的堅定投入。

以2025年為例，天馬公司研發投入就達到33.3億元，累計申請專利超2萬件，授權專利超1.5萬件。持續加碼的研發投入，讓天馬在健康顯示這條長坡厚雪的賽道上，筑起難以復制的技術壁壘。

研發中心首席專家李雄平博士入職天馬十八年，全程參與4.5代線工藝優化、專業顯示升級與車載高可靠技術攻關。讓她感到最自豪的，是牽頭攻克車規級顯示關鍵技術，助力企業車載業務不斷攀升，保持車載業務持續全球領先。

“車載、醫療、工控顯示都對可靠性要求極高，最難的是保持光學性能的同時，實現高溫高濕穩定性、長期零缺陷。”李雄平提到，團隊曾為一個可靠性問題，跨部門聯動，從原理分析到DOE實驗，從材料、設計到工藝全鏈條優化。“我們堅持把問題解決在源頭，用最優設計和極致管控滿足車規級標准，最終實現穩定交付。”

以極致精工站穩全球專業顯示之巔

2013年，上海天馬毅然轉向車載、醫療、工控等高精尖專業顯示賽道，這一步，跳出紅海競爭，也踏上了對品質、可靠性、穩定性要求近乎苛刻的攻堅之路。

如今，天馬公司車規顯示、車載儀表顯示出貨量連續六年全球第一，2024年車載抬頭顯示領域同樣登頂全球並於2025年衛冕成功，在健康醫療、工控工業手持、人機交互智能家居等多個細分市場持續保持領先，成為全球高端產業鏈不可或缺的關鍵力量。

“專業顯示和消費類顯示完全不是一個賽道，最難啃的硬骨頭，就是以大國工匠精神，持續攻克嚴苛場景下的可靠性壁壘與品質極限。”杜勁學直言，車載屏幕要在-40℃到95℃甚至105℃的極端溫度、強震動、長時間通電環境下穩定工作，“15年使用壽命、10000次啟停無故障，是我們必須守住的底線。”

多元工業顯示場景

為了守住這條生命線，上海天馬把工匠精神刻進產線的每一個環節。“從精細工序的制程到數智平台的協同，再到上千個檢測節點的打磨，我們把對制造的敬畏與執著，落實到每一道工藝、每一次檢測裡。”在杜勁學看來，全國五一勞動獎狀表彰的主體是“勞動”，是“實干”，天馬多年深耕中小尺寸顯示，靠的不是捷徑，而是高端智造能力與安定生產。

產能保障同樣是一場系統戰役。針對車載顯示大屏化大尺寸、多樣化、起量快的趨勢，團隊提前布局、系統作戰。“我們把產線改造、技術升級、質量前移、文化落地串成一條鏈，真正做到交付穩得住，品質守得牢。”杜勁學提到，團隊聚焦關鍵制程節拍與線平衡率提升，優化物流動線，引入人體工學重新設計作業方式，“最終實現人更輕鬆、效率更高、品質更穩。”

“我們不是簡單提供一塊屏幕，而是提供經得起極端環境考驗的可靠解決方案。”李雄平說，正是這份對極致品質的堅持，讓天馬一步步走到全球領先位置。

“客戶的質量標准，最終要轉化成每個人每天的日常動作。”在上海天馬，質量不是口號，而是全員行動。通過質量前置、過程管控、問題閉環三重升級，再加上覆蓋全員的質量培訓體系，“以客戶為導向、主動追求高質量”早已從要求變成習慣，也讓“天馬好屏”成為全球市場公認的品質名片。

以人本初心匯聚全員奮進之力

在公司追求卓越、推動技術突破和產業升級的征程中，每位員工都是不可或缺的力量源泉。企業的發展不僅依靠戰略與效率，更需要在實踐中回歸人本初心，凝聚起全員奮進的內生動力，而奮斗的持久動力，來自對“人”的尊重與關懷。上海天馬工會以此為出發點，堅持從經營業務實際出發，將服務企業與維護職工權益統一起來。作為連接企業與職工的堅實橋梁，上海天馬工會下設14個工會小組，扎根一線，當好企業發展的“穩定器”與職工權益的“守護人”。

“我們把暖心服務做到職工心坎上，讓大家安心工作、舒心生活。”公司工會主席高虹虹介紹，企業嚴格執行職代會制度，保障職工知情權、參與權、監督權﹔提供免費宿舍、通勤班車、餐費補助，系統性解決員工“住、行、食”難題﹔建設食堂、醫務室、母嬰室、健身房等陣地，常態化開展“夏送清涼、冬送溫暖”、節日慰問、文體活動，讓組織溫暖直抵人心。

公司舉辦的籃球賽

以賽促學、以技成才，是企業培育人才的鮮明路徑。工會持續開展勞動競賽、技能比武、技術攻關，讓普通員工在崗位上練本領、展風採﹔依托新時代職工講習所，邀請勞模工匠、技術專家授課傳承，創新建立講習所聯盟，實現資源共享、陣地互通，覆蓋職工數千人次，打造思想引領與技能提升的雙重平台。

員工參加勞動技能競賽

工匠創新工作室

“勞模精神、工匠精神，是天馬文化的核心內核，更是高質量發展的強大動力。”高虹虹介紹，企業通過典型引路、榜樣示范，講好身邊勞動者故事，讓崇尚先進、爭當先進蔚然成風。從研發實驗室到生產一線，從技術尖兵到操作能手，“人人皆可出彩、人人皆可成才”的氛圍，讓全員干勁十足、凝心聚力。

榮譽不是終點，而是新征程的起點。杜勁學表示，“未來，我們會繼續弘揚勞模精神、工匠精神，讓崇尚先進、爭當先進成為風尚，以精神聚力、以匠心賦能，實現企業發展與員工成長同頻共振，為天馬持續深耕顯示行業提供不竭動力。”（圖片由受訪單位提供）

（來源：浦東新區總工會）