用服務顆粒度換創業存活率,用平台托舉力換個體爆發力,用生態耦合度換產業加速度
上海OPC生態:“六邊形戰士”集結
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收藏1997年出生的中科大碩士丁軍滔與師弟宋海鑫一起,在張江雙子塔裡創建了OPC(一人公司)構序科技,主打AI剪輯軟件,目標是幫助視頻創作者“用一句話剪出一條片子”。他成立OPC的初衷很簡單——“眼看視頻編輯頭部大廠的產品經理們都在單飛,眼看市場嗷嗷待哺,錯過一定會后悔!”
身處靜安“視聽靜界”OPC空間內的劉奕秀也看到這一風口。她原本供職的一家知名工業設計公司中有不少優秀設計師,在各個OPC社區的鼓勵下,也忍不住心動,繼而行動。
大量如丁軍滔、劉奕秀這樣的“90后”“00后”,正攜AI工具,創造上海OPC的速度——自去年8月臨港率先發布“超級個體288行動”,到年底靜安、浦東、徐匯的OPC社區相繼開張,據不完全統計,迄今入駐OPC總規模已突破600家。
做OPC的“合伙人”
數量爆發只是表象,背后生態才是“王炸”。
設計師劉奕秀2024年4月離職后,租了一間小辦公室,成立茁野創意工作室,並獨自扛過近兩年艱難的創業初期,直到在一場關於OPC的直播中,聽說靜安“視聽靜界·π空間”OPC創新社區“派客家”。她慕名前往,今年3月正式入駐,一個多月來的收獲超越期待。
劉奕秀告訴記者,她很早就明確,她真正想要的,從來就不只是一個工位,哪怕它是免費的。
有別於過去在大公司項目制裡做一顆“螺絲釘”,而今的劉奕秀必須將那些“漂浮的靈感”落地為真實可見、客戶願意買單的產品或服務——網頁、App、音視頻、小程序、禮盒、IP盲盒、公仔,甚至陶藝、玻璃、刺繡、活版印刷等,都可以成為文創的載體。
兩年內,她跑了50多家工廠,花大量時間磨合供應鏈,研究浮雕板、生產模具,她打樣、量產、控本、售后,儼然無所不能。但她仍有財務、法務、稅務方面的短板。簽合同時,手在發抖﹔收不到尾款時,忍氣吞聲……
但當她走進“派客家”,她發現,自己經歷的諸多痛點,社區都在盡力覆蓋。每周“派客家”都有密集的法務、財稅、產業政策授課及培訓,公司運作中大部分困惑,都能找到相對應的咨詢輔導老師。這意味著,劉奕秀那些“踩坑”“踩雷”的經歷,其他新的OPC不必再承受。
一人公司,並不意味著孤軍奮戰。做OPC的“合伙人”,精准填補個體創業者的能力盲區,是OPC生態的應有之義。
OPC非常在意的,還有平台的托舉。
游離在外近兩年,劉奕秀覺得自己如“蜉蝣”。沒有平台撐腰,怎麼証明自己的能力?
入駐“派客家”后,她終於收獲安全感與支撐力——不僅僅是硬件上的工位提供,更在於平台的強大背書,以及憑一己之力無法夠到的資源。剛入駐,她就獲得在中國家電及消費電子博覽會(AWE)上免費展示的機會,又受邀去大寧公園靜安花朝節擺攤。這些有著驚人流量的平台,讓她能觸達海內外意向客戶,也增加了行業曝光機會。靜安區還會給出場景,有助於劉奕秀拿到訂單,鏈接大平台,搭建最合適的合作模式。
可見,讓OPC真正動心的生態,也在於社區平台能否從“空間”升維到“信用與機會的放大器”。
幫OPC“搖”來投資人
OPC還尤其在意一條鏈——上下樓即上下游。
劉奕秀說,OPC相當於把自己“原子化”,這也決定了OPC自身的進化發展模式。劉奕秀迄今仍保持“一個人”,她寧可與其他OPC合作,因為招新人需要磨合、培訓,而有潛力的OPC都是“六邊形戰士”。基於此,能就近找到可共鳴、可產生耦合的其他OPC伙伴就顯得非常重要。靜安的OPC空間聚焦高清視聽這一垂類賽道,讓找到志同道合的伙伴成為一件更輕鬆的事。
目前,劉奕秀已在跟同一屋檐下、同為OPC的AI漫劇公司、出海全域電商解決方案提供商等探討合作可能。她已見証一家OPC“影視+游戲”產品的全球首發,找了同樓層另一家OPC做宣發。
正是OPC社區的獨特生態,讓一個個“原子”能在極短的物理距離內實現商業閉環。這種“原子化協作”的效率,未來或許會超越傳統公司制。
記者在採訪浦東張江人工智能創新小鎮中的OPC企業時,印象深刻的是大量“硬空間”之外的軟故事。
去年年中,孔祥宇辭去美國工作,決定聚焦“AI+教育”賽道創辦OPC。公司究竟落在哪座城市,他一度糾結。在搜索比對各城市吸引科創人才的政策時,他被上海浦東國際人才港小程序中的細節“暖”到了——其中每一步申請,都留下了對接人及聯系電話。
主打非侵入式腦機接口的OPC龐德斯,入駐張江不足一周,就跟一家擁有50余家連鎖機構的大企業談成了大健康合作。考慮到腦機對具身智能機械手的控制,張江又向龐德斯熱心推薦區內人形機器人企業資源。
為幫助OPC“搖”來投資人,徐匯區專門設立青年創業基金,被業內稱為“早早基金”。僅3個月,OPC集聚的北楊人工智能創新小鎮就已完成50筆種子輪投資。
記者發現,從人才公寓、融資、應用場景支持,到為企業提供展示窗口、支持企業海外訂單、提供代理記賬及律師服務等,上海各OPC社區的政策包已大致形成模板,但這樣的標配不妨礙各社區繼續增強軟實力。“派客家”負責人王月在服務數十家OPC后最大體會是,“不止於在物理空間上與OPC深度綁定,我們更在意情感的滲透度。OPC社區本身也需要不斷迭代進化”。
用服務的顆粒度換創業的存活率,用平台的托舉力換個體的爆發力,用生態的耦合度換產業的加速度。這才是上海OPC生態的真正底牌。
(來源:解放日報 作者:李曄)
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