從“展”到“節”,國際花卉節走出圍牆融入城市,成為日常“轉角”的相遇
沉浸式體驗,上海春日美好觸手可及
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虹口區花卉節推出上海首個江上花市,為市民游客帶來一場為期30天的全感官春日盛宴。圖為“花蝶涌動”海事塔。本報記者 蔣迪雯 攝

2026上海國際花卉節長寧分會場在中山公園啟幕,打破公園與城市的物理邊界,構建“城在園中,花在城中”的無界體驗。本報記者 海沙爾 攝

作為2026上海國際花卉節的核心活動之一,“東台好市·源怡花卉展”吸引了市民游客打卡。本報記者 海沙爾 攝
■巧妙地融入城市肌理,開放的草坪化身為承載音樂會、市集、瑜伽與親子時光的“城市客廳”,讓每一位到訪者都能找到屬於自己的春天打開方式
本報記者 陳璽撼
今年初,上海國際花卉節的目標定為:接待游客超過1000萬人次,拉動文商旅體展消費額淨增10%以上。“五一”假期,上海國際花卉節進度過半,主辦方笑稱目標“定得有些保守了”。
數據顯示,開幕9天,上海國際花卉節各會場累計接待市民游客851.9萬人次,日均客流量達94.7萬人次。黃浦區新天地商圈、浦東新區前灘商圈等34個核心商圈累計實現銷售額數億元。在蘇河灣中心綠地,早早“出圈”的西高地白梗犬綠雕帶來高人氣,萬象天地23家品牌商戶業績屢創開業以來新高。
上海國際花展創辦至今已有20年。今年,正式更名為上海國際花卉節。
從“展”到“節”,一字之變,蘊藏強大轉型之力——花展不再是老百姓走進公園綠地才能欣賞到的限定版展品,它走出圍牆、融入城市,是大家在日常生活中“轉角”就能遇見的美好。
定格美好,激發消費增量
在浦東前灘,花卉節“編織”了一條超過2公裡的沉浸式賞花動線,串聯起前灘太古裡、晶耀前灘、前灘公園巷與前灘濱江公共空間。在這裡,高質量的景觀設計不再局限於傳統的集中展示,而是巧妙地融入城市肌理,開放的草坪化身為承載音樂會、市集、瑜伽與親子時光的“城市客廳”,讓每一位到訪者都能找到屬於自己的春天打開方式。
正是這種伸手可及的美好,把賞花流量變成了消費和經濟的增量。市民游客沉浸式賞花后,通過購買鮮花、文創周邊、相關商品,將欣賞到春花的這種美好以“實物化”帶回家。
花卉節還有刺激消費需求、引領消費時尚的魔力。
最近,GATE M西岸鳳巢B1層的KUDDO咖啡和5層的快闊體育不約而同地提前開業並推出花卉節限定款商品。KUDDO咖啡推出花卉節限定特飲“泡茉耶加”,茉莉綠茶混合冷萃咖啡,目標客群是在商場一旁花海裡欣賞完露天爵士演奏的游客。快闊體育的幾位主理人相中了花海裡的藍紫色鳶尾,與合作的運動品牌設計了藍紫色的運動服、網球拍、匹克球拍,放在門店內和商場底樓的醒目區域展示,這幾天已賣斷貨。
“商戶都不需要動員,紛紛主動追求國際花卉節這個大IP。”GATE M西岸鳳巢運營負責人華瀟楚表示,花卉節開幕后的兩個周末,商場的客流量和銷售額比去年同期增長了一成左右。
花卉節還發揮了強大的拓客作用,給商場轉型升級帶來了底氣。華瀟楚說,觀察近兩個周末花卉節引導到商場的客流,以女性、家庭消費者居多,餐飲、親子游樂類商戶的銷售額因此增長最明顯,這與商場“女性生活情緒地”的全新運營理念和簽約入駐的商戶高度契合。
共襄盛舉,激活各界資源
今年的上海國際花卉節各個會場將展示各類景點349組,組織各類活動200余場次,景點數量和活動場次較去年同期翻倍。這場全城嘉年華,耗費的資源是巨大的。打破傳統的園內辦展模式,就是為了激活社會各界資源,共襄盛舉。
舉世聞名的英國切爾西花展就是全社會辦展的范例,花展的資金來源非常多元化,包括企業冠名贊助、商業投資、私人捐助以及社區商業合作等,凝聚了廣泛的社會力量。類似的探索正在上海國際花卉節上展開。
最近,萬航渡路南側的古懸鈴木穿上了鮮艷的新衣服。這是長寧區龍之夢商圈的商戶SHOKAY用牦牛絨融合非遺技藝編織的巨型馬甲。
景觀背后是社會多元參與國際花卉節的內核。長寧區綠化市容局副局長王曄菲表示,上海國際花卉節“打破圍牆”的最大優勢就是成倍放大了IP的影響力,從而吸引、整合各方資源,讓花卉節辦得更加深入人心的同時,找到持續健康運轉的“自我造血”模式。
去年的上海國際花展已開始探索市場化、社會化辦展模式。黃浦區以“政府搭台、企業唱戲”的方式讓瑞安集團、小紅書、豫園股份、新世界集團等企業深度參與黃浦區主會場的布展和活動,區政府投入200萬元,撬動企業以資金或實景搭建方式贊助了1100萬元。
“以前是我們找合作方,去年花展成功后,受益的合作方主動拋出橄欖枝,碰撞出的創新火花相當多。”黃浦區綠化市容局副局長顧芳推薦位於新天地展區的“主理人花園”,這些“主理人”大多是小紅書知名博主,通過與社交平台合作,在市中心落地自己設計的生態、親子、萌寵等元素的花園,探索出了一條“園藝粉絲經濟”的新路。
上海國際花卉節告別傳統的政府補貼模式,走可持續的商業發展路徑,新設立的萬花(上海)城市運營管理有限公司是一個縮影。
4月20日舉行的上海花園經濟大會上,作為花卉節市場化運營的核心平台,萬花公司攜手多家單位,發布了全國首個城市級花園經濟機會清單,合作對象涉及長寧區15處公園綠地、奉賢區的城市公園群、金山區的12棟建筑等,合作方式包括冠名合作、場景共建、聯名產品等。
“以前參與的企業叫贊助商,我們現在稱呼彼此是合伙人,花卉節既是造福百姓的盛會,也是一場充滿機遇的招商大會。”萬花(上海)城市運營管理有限公司董事呂志華說。
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