■模式革新的背后，是政府從過去的管理者、主導者，轉變為服務者、鏈接者，更多兼顧各方訴求、情感認同與創作熱情

■不少店主計劃按季度更換花藝主題，讓“四季花開”常駐門店，把節慶流量轉化為街區常態活力

滿城鮮花烘托出上海春日的浪漫。2026上海國際花卉節正熱熱鬧鬧舉辦，設有上海植物園、黃浦區兩大主會場，覆蓋全市10個分會場。

這場花事的熱鬧不僅聚焦各大會場，也進入上海的社區裡弄、背街小巷，融入煙火日常：老居民區第一次擺起了花攤，居民們發明了“蔬菜插花”的接地氣玩法，挑花說笑間處處都是生活氣﹔梧桐樹下的馬路，花藝“爬”上了店招﹔咖啡店的門前，花箱與露天座位交錯，City Walk的中外消費者捧一杯花漾咖啡，隨手買一束雛菊……

在政府牽頭、搭台下，這場花卉節，跳出了“邊界”，滲透進社區、街區的日常中，激發企業、商家、市民共同的創造力，真正實現全民共創、全民共享。一場花卉節，成為人民城市的美好載體和浪漫表達。

花香入社區，浸潤煙火日常

當花卉在主會場爭奇斗艷時，在老城區，一場居民參與的“家門口的花卉節”也在熱鬧舉行。為期9天，首屆“半淞園花藝匯”把花香送到了居民家門口。

西凌家宅路短短333米，一排騎樓下，集聚了80多家商戶，輻射周邊5000戶居民。“大家不隻想有市井煙火，也希望家門口有文藝氣息。”半淞園路街道西凌新村第二居民區黨總支書記陶晶感慨。

西凌家宅路69號，社區營造小店“半家店”，成了這場社區花藝節的落腳點。這家店門面不大，卻總敞著，一半賣東西，一半空出來給社區做活動。社區花藝活動期間，小店敞開大門，門前布置鮮花景致，接連舉辦手工花藝課、親子自然活動。原本以早晚買菜人流為主的老街，這些天整日都有市民駐足流連，走走、賞花、聊聊鄰裡情。居民們自發在社交平台分享，一句“我住的西凌也有花卉節了”，道出了對社區真切的歸屬感。

花是“引子”，點燃了居民參與社區治理、氛圍營造的熱情：居民們聯動社區菜場“玩”起了“蔬菜插花”，卷心菜、青椒等家常食材變身創意花材﹔西凌第一幼兒園的孩子們蹲坐路邊，用畫筆描繪春日繁花，為街邊小店繪上“花花衣裳”﹔街道孵化的話劇社、音樂社團、花藝社團全員上陣，策劃了“十二花神”巡游、鮮花音樂會，吸引親子家庭帶著盛裝的孩子一起“出游”……

在徐匯的康健新村街道，居民共創寵物友好社區花園，用舊酒箱、自行車筐做花器，展后將保留為社區固定景觀﹔在靜安，蘇河灣中心綠地預留了南側6片展示區，用於展示市民窗陽台綠化大賽的優秀作品﹔在楊浦，復興島分會場配套了居民花藝手作、換花市集，由島上居民參與布置與日常維護。

沒有刻意造勢，沒有專業演員，花卉節就這樣一點點融入了上海社區的生活肌理。

花藝滿街巷，激活小店消費

花卉節的春日熱度，在裡弄街巷蕩漾，讓藏身城市小馬路的本土小店、創意街區，迎來全新生機與消費活力。

淡水路上，在淮海中路街道團工委牽頭下，10余家特色店鋪換上主題花藝裝飾，初衷只是為街區添一抹春色，卻意外帶火了春日消費熱潮。不少逛完花卉節新天地主會場的游客，專程沿著街巷步行而來，打卡探店、休閑消費，讓這條文藝小馬路熱度驟升。

OSIC冰淇淋店長朱祥宇明顯感受到變化：“近期客流量漲了不少，顧客經常要排隊等候。”門店營業額同步提升約兩成，小店順勢推出“白玉蘭蘆筍”限定口味冰淇淋，一度賣到售罄。主營江南手工藝服飾的“大施裁縫鋪”同樣收獲紅利，線上線下營業額實現翻倍增長。店主施意趁熱打鐵，推出手工鉤織蝴蝶胸針等花卉主題文創，20天便售出400多件。

一店一風景，街區花藝裝飾貼合門店氣質量身打造：冰淇淋店以白粉色花卉為主，搭配蛋筒造型點綴，呼應門店調性﹔裁縫鋪選擇懸挂墨色紙鳶，與中式雅致氛圍相得益彰﹔花店則用濃艷花簇搭配各式花籃，自成一道街景。

與淡水路“街道牽頭、小店協商”的做法不同，田子坊在公共區域統一設計之外，將門店空間創作權交給了每家小店。香氛文創店“畫色天香”店主耗時兩周，手工打造《戴珍珠耳環的少女》主題花藝裝置，精巧的細節設計吸引新加坡游客進店深度游覽，單次消費超5000元﹔“京扇子”門店以蘆葦搭配淡雅花團造景，與蘇繡扇品的清雅氣質完美契合，詮釋手工之美與花藝之韻。

溢出的花卉節讓小商戶收獲的不僅是流量，還喚醒了長效經營的思路。不少店主計劃按季度更換花藝主題，讓“四季花開”常駐門店，把節慶流量轉化為街區常態活力。

花節新模式，落地民間創意

回到花卉節主會場，記者發現，今年上海國際花卉節的辦節模式已迭代：從過去單一的政府辦展、市民觀展，走向全民共創、全民參與。

在新天地太平湖畔的草坪上，十幾座形態各異的小花園散落其間。市民游客打卡拍照，美照發上社交平台，配文刷屏：“不在法國，在上海”。

這句話，說的就是這片沒有圍牆的“小紅書主理人花園”。“50平雨林”將西雙版納的望天樹、鐵力木等熱帶植物搬進都市﹔旁邊一座小花園用廢棄的木窗框做花架，種滿角堇和常春藤，自帶法式氣質﹔還有一座以白色碎石和藍紫色鳶尾為主調的花園，被網友戲稱為“南法上海分法”……

這些花園的創作者，不是專業園藝大師，而是黃浦區綠化市容局與小紅書聯合從網上挖掘的素人和博主。他們的作品也許不像大師級展園那樣“教科書式”完美，但容納著舊物改造、低成本造景，帶著普通人的審美直覺和生活氣。

這份創作熱情的落地，離不開政府與小紅書的“雙向奔赴”。“小紅書主理人花園”由政府提供場地與支持，小紅書投入資金。小紅書相關負責人黎靜波介紹，平台上聚集著大量熱愛園藝、擅長造景的創作者，花卉節恰好為線上創意提供了一個走進線下、實景呈現的絕佳場景。

小紅書與博主們的深度參與，只是市場主體與市民共創花卉節的一個縮影。更多來自市場與社會的力量也在這場花事中主動參與、各展所長。以黃浦主會場為例，100多家企業以不同方式參與花卉節會場建設，1000多位設計師、花匠、綠化建設者參與其中，匯聚起全民共創的強大合力。

全民共創的辦節新模式，也為花卉節提供了可持續的強大動力。黃浦區綠化市容局副局長顧芳向記者透露，黃浦主會場實現了所有景點均為市場資金運作，政府財政資金僅用於志願者維護與氛圍宣傳，初步走通了“政府搭台、市場唱戲”的模式。

模式革新的背后，是政府辦節理念與角色心態的深刻轉變。“政府從過去的管理者、主導者，轉變為服務者、鏈接者，更多兼顧各方訴求、情感認同與創作熱情。”顧芳說。

角色的轉變，打開了觀展過節的新入口：每個人不再只是春日美景的消費者、觀賞者，更變身成為城市美學的參與者、創造者，也呼應了本屆上海國際花卉節“滿城花香 時空回響”的主題——生發於全城各處的個體創意和故事，串聯起整座城市的春日花事回響。